上海家化谢文坚否认战略规划外包

　　大智慧阿思达克通讯社6月10日讯，对于战略规划外包问题，上海家化（600315.SH）董事长兼总经理谢文坚回应称，家化未来5年的企业战略是80多位公司员工，花了4个半月时间确定的，咨询公司贝恩仅提供了方法论和成功的模型。

　　“我们才是这个战略的主人。”谢文坚称。

　 　上海家化董事、原总经理王茁在公开信中曾指出，“将战略思考进行外包，尤其是彻底向一家国际咨询公司外包的做法已经改变了上海家化思维和文化的基础，使得公司的战略从森林一般的有机生长变成了盆栽艺术的嫁接雕琢”，“足以让上海家化从此变成一家思想和战略都同质化的平庸公司。

　　谢文坚认为，战略咨询公司有好的方法论，有高效的流程，能帮助企业梳理问题及行业发展方向，找出最适合企业发展的道路。

　　根据上海家化发布的未来5年战略目标，到2018年，家化要实现销售收入突破120亿元。2013年该公司的营收为44.69亿元，复合增长率达23%。

　　发稿：徐纯子/古美仪 审校：胡怡琳

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