搜狐酒评网讯 6月16日晨8时,郎酒集团位于四川古蔺二郎镇生产总部近千名员工罢工。工人拉着横幅声讨郎酒集团对工人的不公平待遇,据当事人介绍,罢工一直持续到当晚10时许。针对此次事件,郎酒集团今日在其官方网站上发布给员工加薪方案。
工人拉着横幅声讨郎酒集团 |
对于发生员工罢工事件,郎酒方面解释称,"由于公司相关部门简单处理,未能及时有效与员工沟通,引起了以酿造工人为主的部分员工的异议。经与持有异议的员工代表沟通交流,郎酒公司确定了向一线员工增加薪酬的优化方案。
据方案显示,同意保持酿造工人劳动生产定额不变的情况下,人均月工资上调400元,涉及人数2500余人。
其中,优化方案已经确定,但班长及以上管理人员不在本次调资范畴。
白酒专家晋育峰很客观的分析道,薪资问题是行业的矛盾,一是制曲、酿造的传统工艺与机械化的矛盾;二是制曲、酿造的重体力活年轻人不愿干与老工人工资偏低的矛盾。因此短期内很难解决,只能调整工资结构,同时在能够半机械化的环节尽量改造,降低人工数量和体力付出。"薪资不调不行了,制曲酿造的绝对重体力劳动,年轻人真的不愿干。我去过的酒厂,这两大车间都是年龄偏大的员工。规模以上酒企,这些车间工人平均在2600元以下(茅台除外)。在今年的形势下,可以微调10%左右。富士康最低都已2600元了,加加班可以拿到3500~4000元,体力付出也比制曲、酿造少。"
知名酒评人王尚东分析称,郎酒事件应理性看待。既要维护员工利益,更要维护这个品牌。一个品牌的崛起难免存在这个那个的问题,不能一棒子就否定了所有。首先郎酒这几年的发展战略是比较清晰的,其次此次事件爆发肯定一个巴掌拍不响。行业改革期,我们要多维护战略清晰性的企业及其品牌,不能出事就一窝蜂式地取闹。
《酒道》总编辑吴冕表示,郎酒工人有意见,网络一片呱噪,但仔细一看,郎酒工人是为加薪有意见——这件事情的关键,其实是郎酒工人在加薪!白酒业惨淡,效益下滑,郎酒却在加薪,而郎酒工人却是在为怎样加薪、如何加薪有意见!怎么想都觉得有几分荒诞。此次薪资调整惠及一线员工范围之大,年增加薪资总支出数额之多,即使在白酒行业"黄金十年"期间也可写上一笔。此番在白酒行业深度调整,全行业效益下滑背景下,郎酒启动逆市涨薪,确已做到了一个负责的企业对一线员工的切实关怀。
罢工事件表现出酒市低迷情况下冰山一角,搜狐网网友称,现在酒厂本身就不景气,大家不应该在现在火上加油,应大力支持酒厂发展。企业都是被这些不负责任的员工拖跨的,闹吧,企业关闲之日,也是你失业之吋。
但还有网友持不同意见表示,一年半载不发你工资你会怎么想?做人要换位思考,每个人都要吃饭,家里老婆孩子也要吃饭,一个人两个人闹也许没理,难道这么多人都是无理取闹?企业效益不好员工可以理解,但是人都要吃饭,总不能饿着肚子去工作吧?
以下是郎酒集团发布加薪方案全文如下:
向酿造制曲包装基层员工倾斜郎酒厂一线员工加薪3000万元
优化方案已经确定,班长及以上管理人员不在本次调资范畴
为了更好地稳定员工队伍,充分发挥员工的工作积极性和主动性,提高员工的切身利益,郎酒厂公司于2014年3月1日起开始执行基层员工薪酬调整方案,上调了郎酒厂5300余基层员工薪酬,班长及以上管理人员不在本次调资范畴。上调的薪酬向一线酿造、制曲、包装等技术工人和国企改制时选择留下继续工作、与郎酒共进退的267人老职工倾斜。
郎酒这次调升工资是在行业深度调整,全行业效益下滑背景下的特别举措。基层员工薪酬上调是一件令全体员工都很高兴的事情,厂公司与基层员工进行分层分类的沟通工作不够细致;同时在下一批郎酒生产前,厂公司就如何加强劳动生产定额管理等经济责任制考核正在研究相关细案,导致了部分以酿造为主的员工没有系统和准确获取本次薪酬调整政策。由于厂公司相关部门对此事准备不足,未能及时有效与员工沟通,引起了以酿造工人为主的近300员工的异议。
6月16日,经与持有异议的员工代表沟通交流,郎酒厂公司确定了向一线员工增加薪酬的优化方案,方案要点如下——
同意保持酿造工人劳动生产定额不变的情况下,人均月工资上调400元,涉及人数2500余人。
制曲生产员工人均月增资约380元,涉及人数380余人。
包装生产(含成品检验)员工人均月增资额度300余元(与包装任务完成增减变化,多劳多得),涉及人数1200余人。
国企改制时选择留下继续工作、与郎酒共进退的老职工,按人均另外增加200元/月补贴,涉及人数200余人(已进入管理团队的老职工同样未进入本次调资)。
涉及酒体、热电、维修、质量检验等技术岗位人员,人均调资在380元/月左右,涉及人数340余人。
后备管理、技术队伍人员属厂公司重点培养对象,人均调资在380元/月左右,涉及人数30余人。
管理类人员主要是各部门业务骨干、大学生等,本次人均调资在350元/月左右,涉及人数近400人。
后勤类人员人均增资280元/月左右,涉及人数130余人。
经测算,本次基层员工薪酬调整月增资总额250多万元,公司年增加薪资总支出3000余万元。
优化调整薪酬方案的同时,郎酒厂公司领导积极应对员工诉求,连夜走访诉求愿望强烈的员工,疏导员工情绪,至6月16日晚10时后,生产秩序恢复正常。
针对此次事件,郎酒厂公司将及时总结与反思,并建立正常的员工申诉机制和管理通道,切实提高各项决策及政策执行的科学性与透明度。
四川古蔺郎酒厂有限责任公司
2014年6月17日
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