【摘要】2004年，刘强东正式涉足电子商务，10年间，从一个名不见经传的小卖家跻身到中国电商行业的老二，刘强东也一跃问鼎中国富豪榜的探花。这种造富速度也许只会发生在“唯快不破”的互联网中。
2014年，是刘强东“屌丝逆袭”成功的一年。从一个中关村的小摊主一跃成为身家百亿的富豪，并大胆承认与网络红人“奶茶妹妹”章泽天的恋情，可谓事业爱情双丰收。
作为电商行业的仅次于阿里巴巴的老二，京东奋力抢先阿里巴巴上市，并且在上市前夕成功获得腾讯的注资，溢价能力大升。截止到7月4日，京东市值高达2339.5亿元，作为第一大股东的刘强东，也因持股比例为20.68%，其个人财富飙升到483.8亿元，首次入选《理财周报家族财富榜》榜单，并位列探花。
很难想象，靠烧钱维持生计的刘强东曾面临多大的财务压力，尤其是自2012年挑起电商大战之后，刘强东就裹挟着投资人走向一条只能赢不能输的单行道，业内一度流传投资人不愿跟投的消息。幸运的是，刘强东赢了，投资人也赢了。节点就是成功上市，解决融资难的燃眉之急。
2004年，刘强东正式涉足电子商务，10年间，从一个名不见经传的小卖家跻身到中国电商行业的老二，一跃问鼎中国富豪榜探花。这种造富速度也许只会发生在“唯快不破”的互联网中。
纵观理财周报《3000中国家族财富榜》，进入前十位富豪榜单的，有5位来自IT界，如今的IT界成为当之无愧的造富利器。
逆袭史
从租柜台成长为线上霸主
很多人都知道，刘强东是从中关村起步的。
刘强东江苏宿迁农村出身，大学期间喜欢编程，毕业后在一家日企工作了两年“不爽”，于是揣着2万元存款在中关村租了一个柜台，卖刻录机。这一年，是1998年，刘强东24岁，柜台的名字叫“京东多媒体”，也就是京东公司的前身。
刘强东当时的生意做得挺好，短短两年内成为了全国最具影响力的光磁产品代理商。但后来刻录机毛利润的下滑让他不得已要改变航向，于是又锁定了IT产品连锁店。2001年，刘强东的第一家零售店在中关村开张，主要出售电脑配件，刘强东开始了从代理商向零售商的转变。
2003年，刘强东把连锁店开到18家正春风得意时，遇上了“非典”，其线下业务不断萎缩。为了连锁店的生存，他不得不将其业务放到网上，希望通过网络处理库存。幸运的是，刘强东歪打正着，他发现来自网上的订单越来越多，竟然超过了来自线下连锁店的业务量，且增长速度不断加快。
2004年，“京东多媒体网”电子商务网站上线，其业务重心开始向电商转变。2005年，刘强东放弃连锁，专攻网上零售，并且将主要产品集中在3C和家电这一块。2007年京东多媒体网正式更名为京东商城，并成功改版。2008年也是京东的一个拐点，这年京东商城的销售额达到13亿元，首次超越当当、卓越亚马逊成为中国最大的自主式B2C网站。
融资史
五轮融资额超110亿元
梢运担在京东的前期发展史上，它凭借“低价”战无不胜。
电商专家鲁振旺曾撰文说，京东开始发力时，新蛋中国已经小有名气，当时京东还是小弟，但是台湾人固有的谨慎阻碍了新蛋的发展速度，在京东发起价格战，采用超低价方式迅速占领市场之时，当时新蛋中国还在想着怎么挣钱。而京东早已想清楚了要用亏损换规模、换未来。
而支持京东以“低价”横冲直撞的就是它背后的资本。
2006年11月，刘强东等人在英属维尔京群岛组建了海外控股公司，以促进国际融资。该公司随后在2014年1月改名为360buy京东公司。360buy京东公司迁至开曼群岛，依开曼群岛法律成为一家豁免公司，并更名为JD.com公司。
招股书显示，京东上市前，共经历了以下几轮融资：2007年，投资方为今日资本，金额1000万美元；2008年，投资方为今日资本、雄牛资本以及梁伯韬私人公司，金额2100万美元；2011年，投资方为DST，金额62.37亿元；2012年，投资方为Classroom Investments和老虎全球基金，金额28.54亿元；2013年，Kingdom 5-KR-225基金、Supreme Universal Holdings、Goldstone Capital、DST，投资金额18.55亿元。此外，2014年3月10日，京东获得来自腾讯的投资，腾讯向京东购买约3.5亿股京东普通股。
除去未披露交易价格的腾讯入股交易，之前的五轮融资，京东融资额超110亿。
战争史
不断发起电商价格战
前几年刘强东的“语出惊人”很多人都有印象，他成为公司消息的“第一出口”、“第一发言人”。2012年8月那场让消费者兴奋又引起发改委重视的8·15电商大战，起初也是因为刘强东的一句话。
当时，刘强东发微博称，“京东大家电三年内零毛利”，今后京东所有大家电至少比国美、苏宁连锁店便宜至少10%。随后，刘强东又微博上公开招聘5000名国美苏宁价格情报员，每店派驻2名，任何客户到国美苏宁购买大家电的时候，拿出手机用京东客户端比价，如果便宜不足10%，京东立即降价或现场发券。
苏宁和国美随即应战，一场持续数天的电商大战拉开，吸引了大量消费者及媒体的关注。
半年过后，2013年6月18日，众电商为了狙击京东商城的店庆，又一次引发了诸多电商巨头参与的“6·18”电商大战。有媒体报道，6月那场电商价格战的主题就是“围剿京东”。
16年烧钱终上市
在互联网界，也许无人不识刘强东。
1998年，24岁的刘强东在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理；2004年初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”，并出任CEO，现为京东商城的CEO。
2012年开始愈演愈烈的电商大战，苏宁易购、京东、易讯、当当网、国美等一批电商不断砸钱大打价格战。在不断的战争中，刘强东的强硬形象和强有力的执行能力也呼之欲出。也因刘强东主动挑起价格战而被称为电商界的火药桶。
电商的烧钱本性在京东的身上体现得淋漓尽致，自2007年京东获得第一轮融资之后，至上市前夕，京东共进行5轮融资，融资额近20亿美元。
2007年，今日资本向京东注资1000万美元；2009年1月，京东获得第二轮融资，今日资本、雄牛资本以及著名投资人梁伯韬联合投资2100万美元；2010年9月，京东获得第三轮融资，老虎环球基金、高瓴资本等机构共注资1.38亿美元；2011年4月至6月，京东完成第四轮融资，DST领投，分三笔共注入超过7.46亿美元，红杉资本也在2011年6月底投资约2.15亿美元；2012年2月，高瓴资本继续投入了6500万美元；随后，京东在2012年11月到2013年2月完成了第五轮融资，其中安大略退休教师基金旗下的Classroom投资公司投入1.75亿美元，沙特王国控股投资公司投入4亿美元。另外，老虎环球基金、DST两个老股东也在这一轮以相同价格分别跟投7500万美元和3250万美元。
在无休止的电商大战中，唱衰京东的不在少数，背后资本大鳄也被爆与刘强东意见不合，想退出而不能，似被京东绑架，只能继续砸钱陪玩到底。彼时刘强东的压力可想而知，幸运的是，刘强东挺过来了。
5月22日，刘强东梦寐以求的日子终于来临，京东正式登陆纳斯达克，此后股价的表现令人惊喜，截至7月14日，股价已经高达27.04美元，短短52天，与19美元的发行价相比，股价飙升42.3%。
业绩依然亏损
随着京东的不断壮大，销售品类也不断丰富，从最初的家电3C产品、图书到服装百货等，业务也从线上零售转型为平台，并涉足金融业务。
刘强东的眼界和魄力颇受业界称道，早在2004年他做出疯狂的决定，关闭所有的店面，把线下的经营搬到线上。京东的电子产品价格比同行低6%，连续6年创造200%的增长。疯狂增长背后是疯狂的烧钱和不断的价格战，但不可否认刘强东正式用这种方式将京东带到一个令人目眩的高度。如今，京东在电商领域仅此与阿里巴巴，2013年其销售额首次突破千亿，规模排在中国电商的第二位。
上市后，刘强东也顺利跻身亿万富豪之列。根据公开数据显示，IPO后，刘强东所持股份为565,508,849，占总股本20.68%，系京东第一大股东。截止到7月4日，刘强东个人持股所对应市值将达到483.8亿元，而刘强东此次IPO将变现1.32亿美元。
成功上市的京东，比刘强东更欣喜的也许是背后的投资机构。据公开数据显示，腾讯在京东上市前突击入股，持股比例为17.9%，系京东第二大股东。老虎基金所持股份为431,914,225股，占总股本15.8%；DST占总股本8.0%；高瓴资本占总股本11.3%；今日资本占总股本6.8%；雄牛资本占总股本1.9%；红杉资本占总股本1.5%。
但刘强东坦言，上市后丧失很多快乐不如做屌丝开心。因为上市意味着公司财务的透明化和公开化，此前刘强东擅长放射的“烟雾弹”难以奏效。但刘强东的聪明之处就在于善于借力，借资本之力、腾讯之力，甚至对手之力，但其借力又不失去控制权，正是他最值得创业者借鉴之处。
尽管如此，京东依然逃不掉“亏损”的命运。
根据招股说明书显示，从2011年到2013年，京东一直处于亏损状态。2014财年一季度，京东实现营收226.57亿元，去年同期为137.25亿元，净亏损37.95亿元，这其中包括给刘强东的股权奖励36.7亿元。去年同期为盈利1300万元。
擅长爱情炒作
互联网常被称为另一个娱乐圈，炒作是吸睛的不二法门，但擅长以爱情进行炒作的非刘强东莫属。
龚小京、庄佳和章泽天，刘强东在生命中不同阶段遇到的三个女人，对其意义重大。
性情中的刘强东也是一个多情的种子，“京东”名字中的“京”字来源于刘强东的初恋女友龚小京，“东”则是指刘强东。但当年由于龚小京父母的强烈反对，棒打鸳鸯，双方最终被迫分开。此后，刘强东自我调侃曾说，当年创业是怕自己找不到女朋友。
在京东纳斯达克时，刘强东兑现了当年的诺言：邀请龚小京亲临现场，两人令人唏嘘的爱情故事也成为业内美谈。
刘强东是幸运的，在创业初期遇到一个不顾一切反对支持自己创业的初恋女友龚小京，也因爱情受挫激起了刘强东的斗志。与龚小京被迫分手后，刘强东一心扑在事业上，直到2010年与庄佳的恋情浮出水面，这就是一时吵得沸沸扬扬的“西红柿门”。
庄佳，京东小家电事业部的采销总监，据悉庄佳之前是京东在上海某库房的管理员。有一次刘强东去视察，看中了庄佳，于是把她调到北京总部。
其实刘强东跟庄佳的爱情一直是公司内公开的秘密，但直到2012年才被两人同时晒出的“西红柿”照片出卖，于是两人三年的恋情曝光，“西红柿门”让京东再次引起外界关注，但刘强东事后坦言，西红柿门绝对不是一种营销。庄佳陪刘强东度过京东最艰难的日子。
而刘强东最轰动的爱情当属与网络红人“奶茶妹妹”章泽天之间的忘年恋。2014年3月两人恋情被踢爆后，正值京东递交招股说明书后全力拼上市的时候，这段恋情为京东赢得前所未有的关注，甚至上了娱乐头条。两人先否认后又承认的炒作手法让整个剧情扑朔迷离、万众瞩目。
但在京东的持股比例中，没有三个女人的身影，刘强东一个人撑起了483.8亿元的财富。
驭人之术
一路走来，刘强东身边有过很多伙伴。
据刘强东自己回忆，1998年创业的时候，包括孙家民、张琦、缪小红从那时起就是刘强东的创业小伙伴，他们与刘强东一起，经过了京东发展历史上最艰难的十年。前不久刘强东回人大演讲，还提起这些名字，尽管如此，这些小伙伴如今既不在京东高管的名单里，也不在股东持股名单里。与阿里比，京东没有18罗汉。
今年4月2日，京东宣布组织变革，京东集团设立了两家子集团公司（京东商城集团和京东金融集团）、一家子公司（拍拍网）和一个事业部（海外事业部）。
调整之后，原京东商城COO沈皓瑜将出任京东商城CEO，负责京东零售业务；陈生强为京东金融业务负责人；拍拍业务独立发展，负责人为京东开放平台事业部总经理蒉莺春；原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人。
在这些业务公司之上，由蓝烨为京东集团CMO，同时负责京东商城整个业务的采销；创始人，董事局主席兼CEO刘强东依然是京东集团最高负责人。
上述高管分为两类，一类来自其他公司空降，沈皓瑜来自百度，蓝烨曾在联想集团、方正科技等公司任职，徐昕泉来自华为；另外一派则来自资本方，蒉莺春来自美林，陈生强来自今日资本的推荐，也有中关村背景。另一高管，现任京东商城副总裁、早期曾任京东商城CMO的徐雷则同样来自今日资本徐昕的推荐。
上市之际，京东员工股票也曾引来公司内外猜测：大部分员工只是口头与HR或刘强东助理约定了股票数量，和公司签的都是空白合同，即合同里没有写清楚到底持有多少股。甚至有些员工合同都被公司收回了，手里都没有凭证。
京东只有总监级以上的高级管理者们才知道自己到底有多少股票，此级别以下的员工都不知道具体股票政策，自己有多少股。
根据京东招股书，京东先后多次向员工和管理层发放股票，发放的普通股数为1.07亿股，这部分股票发放的实体公司为Fortune Rising Holdings Limited（财富增长有限公司）。刘强东是这个公司的唯一控制人，即股票由刘强东代持。
在公司内部，刘强东与中高层员工保持一种“彬彬有礼”距离，但跟底层员工却打成一遍。刘强东每年都会选定一个日子，与库管、配送人员一起吃果冻，吃完后用果冻喝白酒。甚至选定一天，亲自送货。
上市之后，刘强东身家接近60亿美元。对于底层员工来说，一个身价超过300亿人民币的大老板与配送员工打成一片、称兄道弟时，赢来的是忠心与支持。京东员工超过5万人，基层员工占大多数，赢得了他们的支持，也就赢得了大多数的支持。
这是刘强东驭人之术：他相信权力的基础是群众，而不是官僚治理集团。对于治理一个组织的管理层，唯有想办法让他们保持兢兢业业才能维持目标的一致性。
（综合理财周报、中国网等报道）
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