该合伙人表示,由于房地产行业的 上下游客户较多,行业的复杂性较强,很多房企担心的营改增之后税收成本会不会增加,其根本原因在于很多进项税的抵扣无法实现。
该人士进一步表示,房企现在就应该去研究自身的销售计划,去梳理自身的客户是否属于一般纳税人的范畴。对于不属于一般纳税人,无法给予房企进项税抵扣发票的客户,房企应该尽早的考虑,是否需要将与该客户的合作价格进行提高,来转嫁自身的税负成本。
该合伙人举例表示,按照目前实行的征税制度,房企在拿到预售款的时候就已经将营业税按照房屋总价缴纳了。但是当房地产纳入营改增试点后,房企的增值税缴纳税率可能变成11%,这将给房企增加税负成本。那么,如何去通过进项税抵扣这11%之中的一部分,将成为降低房企税负成本的重要一环。通常来看,房企需要向原材料商、供应商等索要进项税抵扣的专用发票,但由于房地产开发商的工期很长,在原材料到位至预售收入到账之间存在很长的时间差,这部分抵扣发票会因为各种各样的原因无法得到,这就为开发商的税负成本提高增加的风险。
该合伙人还表示,另一方面,对于房企的客户,例如商业地产的租户,房企需要去梳理其客户是否属于一般纳税人范畴。按照目前的制度,只有客户是一般纳税人,企业才能够开具进项税抵扣的专用发票,给予房企用于抵税。那么对于房企而言,由于租赁合同通常时间周期较长,房企对于其不属于一般纳税人的客户,现在就应该考虑,是否需要将自身增加的税负转嫁到客户身上,而能否成功的涨价,则需要房企有更多的智慧去与客户沟通。
该合伙人最后指出,对于房企而言,行业的资金密集度较高,通常项目设计的金额也较大,管理层应该会给予行业一个过渡期及过渡政策,不过从已经纳入营改增范畴的电信业、交通运输业试点情况看,这个过度时间不会太长。因此,房企现在就应该开始考虑,如何应对营改增的试点,防止“硬着陆”。
发稿:林李涛/何巨骉 审校:肖云祥
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