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8月26日，融创中国（01918.HK，下称“融创”）在香港举办2014年中期业绩发布会。 融创交出了一份还算不错的上半年成绩单：2014年上半年融创合约销售额达298.02亿元，较去年同期增长26%；收入达90.67亿元，同比增长6%；毛利润达20.34亿元，同比增长14%；本公
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就在融创发布业绩的前一天，绿城中国（03900.HK，下称“绿城”）在香港举行2014年中期业绩发布会，融创董事长孙宏斌、绿城常务副主席兼行政总裁寿柏年以及首席财务官冯征出席发布会。
在绿城业绩发布会上，针对融创收购绿城生变的传闻，孙宏斌称“任何情况下我们都不会放弃这起收购”。
孙宏斌的钱袋子
融创的半年度成绩单中，净资产负债率由去年年底的69.7%降至66.7%（截至6月30日）。报告显示，截至2014年6月30日，融创持有库存现金达229.8亿元。
在保证现金流安全和负债率可控的情况下，融创在2014年谨慎拿地，共补充土地储备约253.75万平方米，截至目前，融创拥有土地储备总计2298万平方米。
中报显示，2014年上半年，融创获得毛利润20.34亿元，较去年同期的17.79亿元增长14%；账面毛利率增至22.4%；公司拥有人应占核心净利则由去年同期的8.45亿元增至10.23亿元，同比增长达21%。
关于融创收购绿城一案的进展，此前，有香港媒体引述市场消息表示，香港证监会认为，融创与宋卫平属于一致行动人，合共持股超过三成，需要提出全面收购要约。若真如此，融创最终需要拿出近200亿元做全面收购，由于涉及金额庞大，估计融创最终或会放弃收购计划。
“不是没有钱来"私有化"绿城，现在的账面金额够了。”孙宏斌说，对最近是不是融创要“私有化”绿城的传闻，他半开玩笑地表示，暂时没有这个打算，但并不是“钱不够”的问题。
看似玩笑的背后是财务数据做支撑，截至2014年6月30日，融创持有的库存现金由去年底的160.09亿元增长43.6%至229.85亿元，其中经营业务、投资业务、融资业务的现金流都有不同程度的增加。
也就是说，到目前为止，孙宏斌的“钱袋子”还是较为充裕的。
绿城是否“融创化”
至于备受外界猜测的融创、绿城、融绿（上海融创绿城投资控股有限公司）平台的“定位”问题，孙宏斌表示，这些都会在近期慢慢进行调整，在不同的区域主打不同品牌。
在孙宏斌的定位里，融绿是放在融创的大平台下运作的，这家公司是2012年6月份才成立的，当时，融创以33.7亿元代价收购绿城旗下9个项目股权，同时双方成立了各占50%股权的融绿。令人惊讶的是，融绿以69.2亿元排名2014年上半年上海市商品住宅网签销售金额冠军，远超万科。
不过，这次发布会上，至于绿城今后的发展，孙宏斌强调绿城主要做重点城市，下一步看好的城市有南京、福州、厦门、广州、深圳。
这是绿城优化资产结构的重要战略手段—绿城考虑到三四线城市去化以及周转率较一二线城市低，因此，未来拿地会更倾向于一二线城市。
值得一看的是融创的布局。2014年上半年，融创在上海、天津、无锡三城，成为当地销冠；在北京、重庆、苏州三城，销售金额排名第二位；即便在2012年末才进入的杭州，销售金额排名从2013年的第32名，大幅跃升至今年第五名。
这不仅仅是巧合，实际上，孙宏斌入主后的绿城，走的也是融创的重点区域策略。
不过，由于坚持聚焦少数城市的发展战略，融创在其所布局的所有城市区域都具备强有力的竞争优势，销售排名均位居前列。这也让很多人生疑：绿城是否会“融创化”？
分工谜团
半年度业绩会上，融创透露在2014年下半年谨慎拿地、进一步扩大土地储备能力的打算。
在保证现金流安全和负债率可控的情况下，今年上半年，土地市场的竞争有所减弱，但一二线核心城市的优质土地价格仍然偏高。对此，融创保持谨慎的态度。截至目前，在现有聚焦城市获取9幅优质土地，补充土地储备约253.75万平方米，至此，融创土地储备共计约2298万平方米。
“下半年，融创在密切关注公开土地市场的同时，也会继续把握行业调整的契机，寻求收、并购的机会，但依然会保持谨慎。”孙宏斌强调，“如果没有特别合适的机会，宁可持有现金，也不获取一块纠结的土地。”
此前，融创放弃了“有点纠结”的杭州师大地块，在拍卖的最后一刻，他们放弃了这一地块，从现在的市场行情来判断，放弃比拿下的风险来得更小。
从5月份收购到现在，双方的半年业绩都算不错，调整期能交出一份不错的业绩，对房企来说，实属不易。
记者问了一个问题，融创会不会在杭州拿地，那么，是由融创来操盘，还是由绿城？孙宏斌没有给出一个正面的回答，只称“会拿地，至于是合作还是单独，暂时没有计划表”。
这或许说明，绿城和融创正处于不断的调整中，双方的分工还没有十分明确，这也导致两家公司分工成谜，有待时间来揭晓答案。getty图
作者：爱野
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