恒天财富之所以在行业内脱颖而出，与其内部“狼性文化”基因密不可分。公司内部也一直传承者“有为才有位”的企业文化。
在恒天内部有严格的晋升路径。从销售人员到团队长，从团队长到财富中心管理人，再上升至分公司负责人以及总裁级别，一共分为五类十档的级别考核，只有达到业绩考核要求才能晋升。周斌便是在这家领军公司中的脱颖而出者。在今年6月，他跨过了副总裁级别直接提拔为总裁，并全面主持公司业务。用恒天财富内部人士的评论：“周总在公司实现了大跨越。”
而周斌也向我坦言，加入恒天财富，对自己是职业生涯最大的转折。虽然此前他在证券行业摸爬滚打了十余年，却只服务过一家公司。进入第三方财富管理这个新兴金融业态的草根新军，当时的心情虽谈不上“背水而战”，却也是“只能向前”。
刚到恒天财富上海分公司的时候，周斌的团队只有8个人，客户月资产配置量也就3000万，在全国分公司里勉强进入前十名。3个月熟悉情况后，他提出上海团队要做到300人，一年销售100亿。“当时很多人不相信这个目标。但基于我一贯的思路，就是通过人的成长，达到团队、企业的成长，这个目标在2013年底就实现了。”他告诉我，从提出目标到实现目标的2年半时间里，他始终保持着一定会胜利的信念，从来没有想过这件事做不成。
正是这种被“永不言败”的精神，以及丰富的金融行业管理经验和在新平台上对创新不断追求。让这位“老兵”不断谱写着“新传奇”。
更为可贵的是，加盟恒天以后，周斌能以“空杯”的心态来融入这家迅猛成长并引领行业风气之先的公司。公司内部人士告诉我们，他一来恒天，就主动熟悉业务和制度，主动向公司各层级领导和骨干虚心求教；并能在实践的过程中不断地探索，展开的各类营销活动被各分公司进行学习和研究；更为难得的是，他还能举一反三、创新管理，提出了许多适于恒天这家“跨越式发展”企业的创新管理思想。
周斌是一个推崇沟通的人，用他的话说叫“沟通无极限”。周六日，他总是抽出时间与家人一起或运动或娱乐，哪怕是聚在一起聊聊天，他在放松心情的同时也保持了与家庭的沟通。而在工作中的沟通，他也总结了一句话：“对上沟通得支持，横向沟通得方法，与下沟通得结果。”
这种对“沟通”的不懈追求，恰好契合着当下以“连接”为最大特征的移动互联网时代主题，也让周斌对于创新如鱼得水。面对以十万亿量级计算的财富管理市场，周斌与恒天财富正走在正确的路上。（编辑 张勇）
作者：张勇 赵晓悦
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