宅男们熟悉的Qvod（快播播放器）成为过去时。在利益诱惑面前，快播CEO王欣没能守住底线，选择了“捷径”。盗版、色情等灰色资源，快播借此迅速崛起，最终又因此倒掉。王欣本人也身陷囹圄。流泪、忏悔，对于快播来说，失败的因子从一开始就已经注定。
迟来的忏悔
一年前的这个时候，王欣站在讲台上，向台下的听众讲述着自己的创业史，以及梦想。彼时，快播推出了盒子“快播小方”，希望将PC端Qvod的优势，在电视屏上复制。
那时王欣意气风发，在周鸿祎的支持下，为快播勾勒出一副美好的图景。然而等到其再一次出现在公众面前，已物是人非。
这一次，已不是他所期待的方式。
9月24日，王欣出现在央视的镜头中，光头、囚衣，除了固有的标签，他的身上还多了另一重身份：快播涉嫌传播淫秽物品牟利案主要嫌疑人。
在今年开始的净网行动之中，快播成为重点整治对象。从4月份快播被查，到8月份逃亡在外的王欣被抓，一个致力于成为“最受用户喜爱的互联网娱乐公司”的幻象被打破。
“我们可能确实存在一些惰性或者一些侥幸思想，就没有起到监管的力度的话，你影响的不是几个人，可能是一代人，因为我自己也有两个小孩。”王欣在接受采访中，数度哽咽。
将快播与传播淫秽物品联系在一起的，正是快播赖以崛起的运营模式。
由于快播在技术上完成了将BT种子直接转换成在线观看视频的阅读方式，这在一定程度上大大激活了散落在各个网站的BT影视资源，再加上众多的第三方站长使用快播，从而搭建成一个提供视频内容的小网络或平台，用户们很轻易地就可以在互联网上免费观看盗版影视内容甚至色情内容。并且快播本身不做内容，只是定位为技术平台，其对中小站长的内容资源缺乏审核，这就使得大量的盗版和情色内容被上传到网络，一定程度上成了不法影视资源的集散地。
这些不法资源对用户来说，也有着足够的吸引力。很快依托这些盗版内容甚至色情内容的第三方网站，快播完成了4亿用户的积累，并逐渐获得了“宅男神器”的称号。但也让快播广受诟病。
两年前在接受新金融记者采访时，对于外界对快播的争议，王欣很有底气地进行反驳，他表示，快播提供的只是技术，定位是不做内容的，快播无法去组织内容的方向。
“不可否认，在前期盗版内容帮助了我们快播迅速发展，外界也对快播确实存在很多的误解。国人有个说法，对企业的这种现象称之为原罪，但快播没有原罪。”王欣告诉新金融记者。
但现在看来，这句话最终成为空谈。
根据案件调查结果显示，快播软件通过在全国多地布建服务器、碎片化存储、远端维护管理、实现视频共享和绑定阅读等方式，在互联网上大量传播淫秽视频及侵权盗版作品，并通过收取会员费和广告费等牟利，经营额达数亿元，非法获利数额巨大。经审查，王欣等犯罪嫌疑人对以上犯罪事实供认不讳。
曾试图洗白
“技术公司不仅要关注产品本身，更要关注社会责任。如果只有强大的技术而没有好口碑，就算做得再大也不会长久，这也是我对其他互联网从业者的忠告。”面对现今的境遇，王欣得出了自己的总结。
自涉足互联网，一路走来，王欣一直以“技术屌丝男”自嘲。在创立快播公司之前，王欣曾有两次从业经历，但均不甚理想。
2002年，因不喜欢国企的工作环境，王欣决定出来单干，成立了深圳点石软件公司，专注P2P。但由于缺乏管理和市场方面的经验，在勉强维持三年之后，王欣关掉了点石软件。
恰逢盛大正推进其“家庭娱乐战略”，该战略以“盛大盒子”为核心，促使用户的娱乐中心从PC转移到电视上来。受陈天桥赏识，2005年，王欣加入盛大，任职SDO部门助理总监，主导“盛大盒子”的研发。
但由于当时的监管环境以及市场情况下，项目的困难超出想象，进展缓慢，盛大盒子出师未捷。王欣也随之离开盛大，回到了深圳，并且在2007年12月成立了深圳快播科技有限公司。
或是因为前几次创业经历受挫，急于成功的王欣选择了走“捷径”。即便在国内正版化已成趋势下，王欣还是没能下定决心彻底洗白。
与之对应的是，在2013年12月，快播的同类产品百度影音官方彻底关掉了P2P服务器，所有资源已经不能正常点播。而快播却只是停止了P2P播放的加速功能。直到今年4月16日，被查之前几天，快播才正式关闭P2P服务器，并停止基于快播技术的视频点播和下载。
彼时快播还提到公司未来的三点改变，第一是购买了影视类域名；第二是把云帆搜索和快播娱乐风向标中涉盗版内容全部技术屏蔽；第三是未来一年投资不低于1亿元购买版权、不低于3000万元投入支持国内微剧创新。
但为时已晚。“色情”和“盗版”这两个原罪还是落了下来。
5月17日，快播公司发表致歉声明，称对调查中发现的快播播放器在为用户提供服务的过程中存在涉嫌传播淫秽、色情内容信息的行为深感惭愧。
至此，“快播”在风光无限后开始沉寂。
正如王欣所说，其自己也明白快播的这种模式属于铤而走险，不可持续，但利益诱惑面前，侥幸心理作祟，最终使快播在歧途上越走越远。
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