马蔚华：互联网金融实现了一元钱理财

　　11月19日下午，原招商银行行长、现香港永隆银行董事长马蔚华在由正和岛出品的《国企改革家：市场的博弈者》新书发布会暨读书会上表示，

　　马蔚华在阐述企业家特质时认为不管是什么性质的企业家，应该有几个基本特点。第一、应该要有与时俱进的发展观。第二、有创业

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　　马蔚华称企业家要深刻地理解“新常态”。我们过去都习惯于中国的高速增长，过去30多年，10%左右的增长速度，在世界上绝无仅有。今天7.3%，我们还觉得很低，就是因为过去太快了，我们对世界贡献现在还是30%，大家还嫌少，就是过去太多了。我们确实应该要正确对待这个“新常态”。这个“新常态”既有经济速度的变缓，放慢，更有制度的变革，动力的切换，还有制度的创新。所以，应该是中国经济一个新的历史阶段。

　　在回答搜狐财经提问时，马蔚华谈到自己对互联网金融的认识，他认为互联网金融颠覆的是银行的形式，但是它并没有颠覆金融的本质，因为它也是金融。

　　马蔚华表示，互联网金融确实对传统金融有挑战，这个挑战它不仅仅是因为它夺取了原有传统银行的一些领地，一些份额，的确是有。但是，更重要的是它对传统银行的商业模式和思维方式的一种挑战。而在这个方面，如果传统银行不改变，那可能将来遇到麻烦。你比如商业模式，这个商业模式第一个就是如何拥抱互联网使用大数据。过去的传统银行它是一个在信息不对称的情况下，它通过银行的中介地位来使两个不对称的能够对称起来，它在中间收取服务的费用。比如存款、贷款，存款通过银行发放出去，你这个贷款钱的供给者和钱的持有者，他没有直接见面，所以，它通过银行的中介完成。

　　现在互联网金融其中有一个基于互联网的民间借贷，真正的P2P，它可以通过互联网上，通过征信体制，通过云计算，通过移动终端，或者通过实时报价，就可以不用中介，自动完成。所以，这个是一个挑战。那么，你传统的银行，你必须得用大数据，你不能按照过去你的地位，你是融资的中介，你是支付的平台。你要用大数据认真对你的客户进行分析，准确的来了解他的需求，然后量身订作提供他需要的产品，这样你才能进一步的发展。

　　比如过去互联网金融是开放的平台，它是用流量变现实现价值。如何商业银行在这个平台上让更多的客户进来，更多的客户就是银行流量变现的机会。比如还有传统银行，我老举微信钱包的事，看起来和银行不搭界，通过一个场景化的设计，实际做了银行的业务，而且这个业务对银行是一个致命的关键。实际上它在银行支付的前端获取了客户，这样他可以把银行客户割裂开。如果银行失去了对客户的了解，你对市场的认知就要很长，你提供的产品就缺少针对性。所以，这些商业模式对传统的银行不能不考虑，考虑这些的思维方式还有。互联网思维是客户至上，极端的至上，我们也是客户至上，但是互联网是通过另外一种方式，给客户提供他超出预想的服务，客户就是他的粉丝，粉丝的思维，他不用做广告，互联网上就宣传了，他迷信你。

　　第二、互联网思维是包容和开放的，过去银行做产品是封闭的，产品和风控部门要保密，完了推出来。现在互联网思维是在一个平台上，由银行和客户共同设计，这不是开放包容吗？

　　第三、互联网金融是平等的、普惠的。过去银行不会给一块钱理财，互联网在某种意义上是一种团购，他完全可以把一块钱理财的碎片需求满足。所以，必须在思维方式上要接受这些，这样才能不落后于今天的时代。