在上海一个俯瞰黄浦江景色的酒店里，俄罗斯建筑业协会副会长捷鲁诺夫·伊格里忙着接待一拨又一拨的中国企业家。
11月底，俄罗斯建筑业协会在上海举办了一场活动，由俄罗斯原建设部长、现任建筑业协会主席科什曼领衔。
油价大跌、欧美融资渠道斩断、卢布汇率
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伊格里的副手、统一俄罗斯党研讨中心—社会保守政治中心对华事务协调员曹海全告诉本报记者：“近期明显感觉去俄国投资的态度在升温，俄罗斯那边来的人也多了。”
向亚洲伸手
今年年初，乌克兰危机导致的俄罗斯与欧美国家的尖锐对峙已经持续了大半年。因地缘政治引发的俄经济系统资金链断裂风险仍在加剧。
作为世界第九大经济体，2013年，俄罗斯的经济增长率仅为1.3%。经济疲软和可能面临的更多制裁，使得外国资本纷纷从俄罗斯撤资。
今年第三季度，欧美发动了对俄罗斯新一轮的制裁。与前几轮“不痛不痒”的制裁相比，此轮制裁“主打”俄罗斯的经济命脉。欧盟重点打击对于俄罗斯的经济民生有着重要影响的石油工业、国防、金融等领域，限制俄罗斯国有银行和企业进入欧盟市场。美国方面也禁止本国银行业向俄罗斯大型银行、能源和国防企业——三大对俄罗斯经济至关重要的领域——提供到期时间在90天以上的贷款，这意味着一批对俄罗斯经济有重要影响的公司需要寻找新的外国融资渠道。
如今，俄罗斯企业获得以美元、瑞士法郎以及欧元为形式的贷款非常困难，而西方银行业又在试图切断俄罗斯企业的现金流。同时，许多欧美企业在俄项目已经被迫停止，甚至撤资。
近期，俄货币卢布的走势也被认为接近“崩盘”。
在此背景之下，俄经济转向亚洲融资，是一个必然的选择。
早在2014年上半年，俄智库外交与国防政策委员会主席费奥多尔·卢科亚诺夫就曾经对媒体表示，如果西方开始加大对俄罗斯施加政治和经济压力，试图以“冷战模式”对其加以限制，比如限制投资、技术、金融市场、信贷资金以及减少接触、关闭市场、关闭支付系统等，对莫斯科来说，转向亚洲将成为其最有利的选择。
科什曼对《第一财经日报》记者表示，俄罗斯建筑行业急需引进来自中国的投资。他说，目前融资受阻，影响了许多大型建筑业项目的施工，而建筑业可以带动50多个行业的投资，对国民经济十分重要。
“俄罗斯跟欧美多年的合作关系突然遭受破坏，当然对俄产生一定的影响，但对中国企业来说，是一个机会。”科什曼说，“我近期在中国看了一些机械方面的展览会，中国的许多工程机械可以立即装箱发到俄罗斯去，我们很需要，例如起重机、泵车之类。以前我们多从德国购买，现在没法买了。但没关系，中国产品型号很多，技术参数不亚于德国。”
实际上在工程建设、矿业采选等领域，中国企业已经有不少进入俄罗斯，例如上实集团就参与开发了俄“波罗的海明珠”房地产项目。
探路石油生意
对许多中国企业来说，俄罗斯的石油资源是它们最青睐的投资标的。
伊格里、曹海全已经接待了好几拨来自中国的石油投资企业。
仁智油服（002629.SZ）的一位高管告诉本报记者，他们很重视此次俄罗斯投资的契机，如果有比较成熟的油田资源项目，他们很愿意收购。而他们日前已经专门奔赴上海，与俄罗斯方面接洽石油投资意向。
曹海全表示，超大型油田生意不适合一般民营企业操作，“那是国家领导人谈的生意”，但许多中小油田项目可以做。此外石油项目非常复杂，审计机构很关键，他建议中企去俄投资石油项目前首先应考虑组建一个专业的审计团队。
曹海全表示，现在欧美企业在俄持有的石油项目并没有撤资，但中国企业现在也有机会进入了，这跟以前相比是一个很大的变化。
不过，已经有企业捷足先登。苏州企业梦兰集团几年之前就在俄尝试涉足石油项目，设立了梦兰星河能源有限公司。现在，同在苏州的风范股份（601700.SH）已经通过注资的方式，成为梦兰星河的第一大股东。
风范股份拟以非公开发行股票的方式再融资30亿元人民币，其中26.5亿元用于增资梦兰星河能源股份有限公司旗下阿穆尔—黑河边境油品储运与炼化综合体项目的建设。
该项目拟在俄罗斯阿穆尔州新建1座加工规模为600万吨/年的石油炼化厂，配套建设3条阿穆尔—黑河跨境输油管道以及1座输油末站。项目总投资79.13亿元，其中600万吨/年的石油炼化厂和俄罗斯境内输油管道由阿穆尔能源负责建设和运营，中国境内输油管道和输油末站由梦兰星河负责建设和运营。项目投产后，石油炼化厂所产产品包括液化气、石脑油、汽油、柴油、石油焦等，其中，100万吨精制柴油在俄罗斯境内销售，其余油品将通过输油管道、铁路和公路运往黑河，在中国境内销售。
这一能源负责综合体项目俄罗斯境内的建设和运营，由于目前综合体项目尚处于设计阶段，因此截至目前，尚未开展经营业务。
参与此次融资的一位金融机构人士对本报记者表示，俄罗斯目前对来自中国的投资持欢迎态度，大环境将有利于此项目的推进。
对于备受关注的俄投资环境问题，曹海全认为在俄投资“机会大于风险”。他说，首先要反思为何欧美企业能够在俄取得巨大成功，例如联合利华、西门子等。在他看来，中国企业往往有投机心态，而不愿展开长期的战略大布局。“人口红利时代已经过去，中国现在是资本走出去而非货物走出去的阶段了，中国的很多企业家并没有认识到这一点。”曹海全说，“在上世纪90年代苏联刚刚解体的乱局中，许多欧美企业大举进入，通过稳扎稳打的战略最终取得了巨大成功，那时候投资环境比现在差远了，所以只要能够掌握这些企业的战略智慧，中企在俄投资还是很有机会的。”
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