能被称得上“银行家”的人,不仅能够管好银行传统存贷汇业务,还需要着眼长远、优化银行的经营机制;能被称得上“银行家”的人,不仅要善治一家银行,还需要为整个银行业探索一条改革创新之路,争取先行先试。
交通银行董事长牛锡明就是这样一位银行家。在业内,他
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素有“改革派”之称。
在交行内部,牛锡明自2013年底提出了事业部制改革的发展策略,交行也由此成为大行中第一个试水全面事业部制改革的银行。同时,牛锡明与交行同仁一道继续推进交行的“两化一行”战略。
另一个亮点是,交行正在积极研究深化混合所有制改革、探索可行方案。交行举措,也拉开了国之重器—银行业进行混合所有制改革的序幕。
用牛锡明的话说,这些是以改革创新释放红利,激发银行发展的活力。
牛锡明表示,交行改革方向是“条块结合、专业化经营、集中式风险控制”,原则是“盈利为中心、独立核算,专业化经营、事业部管理”。此外,交行还将探索的事业部运作模式有消费信贷、小微企业业务、互联网金融。
作者:夏心愉
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第一财经日报
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