记者了解到,在经历一系列人事变动后,辞任山西汾酒董事长的李秋喜,29日下午以汾酒集团董事长的身份来到上海,对上海汾酒销售公司混合所有制改革试点推进情况进行调研。
关于混改,李秋喜一直以来有着自己的观点。他曾对外表示,“过去若干年中,我们在国有体制
的前提下,探索市场化机制的途径,走了很多弯路。一直到今天国有体制仍然没有解决干部能上能下、员工能进能退等问题。”事实证明,传统的国有体制不适宜市场机制的发展。李秋喜介绍,汾酒集团目前的业务未来将整合为几大业务,主要包括汾酒业务板块、集团本部个性化业务板块、国际贸易板块等。未来汾酒集团将通过股权与各业务板块相联系,业务板块最终都要完成混合所有制改革,并通过考验。
“混合所有制改革的第一步是提高业务改革的销售部分,在几大销售中实行混合所有制市场运行之后,必将倒逼上游的国有体系、生产体系、供应链体系等等,通过倒逼机制逐步完成整体的市场化。”他如是称。
有券商研报称,上海汾酒销售公司作为试点,引入经销商、基金投资人和经营团队资本,公司持股比例降到40%。
“经过一系列调整,汾酒目前的状态已经见底。在进一步理顺法人治理结构的基础上,汾酒明年的业绩将出现触底反弹,有望实现四个10%,即业绩提升10%、利润增加10%、费用投入提高10%、成本降低10%。”李秋喜说。
不过,虽然李秋喜认为业绩明年将触底反弹,但他此时的预期仍难以达到他此前的目标。2012年底突破百亿后,李秋喜将2015年的目标“保守”地定在了200亿。
“一些酒企通过注水,很容易进入百亿俱乐部,但是三公消费受限后市场逐步回归理性,过去泡沫型的增长也停下来了。”一位酒业专家分析称,汾酒的根据地在山 西,河南、河北和内蒙古等省外板块市场销量不大,如今区域酒企都开始把战线收缩到大本营。在这种情况下,想从100亿增长到200亿谈何容易。
根据公司最新公告,现年53岁的李秋喜辞去山西汾酒股份公司董事长及董事职务,同时辞去公司董事会战略委员会主任委员、提名委员会委员职务。但目前仍为汾酒集团董事长。
山西汾酒发布的三季报显示,今年1~9月,公司营收30.09亿元,同比下降43.27%;归属于上市公司股东的净利润为3.99亿元,同比下降66.39%。
据介绍,经过近8个月的努力,汾酒减库存的任务已经基本完成,大本营市场山西的库存从年初的13亿元减至3亿元,市场已基本进入良性循环。汾酒今年不惜以牺牲业绩为代价,就是为股份公司的调整创造条件,减轻包袱。
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