一边成绩斐然 一边质疑不断
奥马冰箱遭遇成长的烦恼
近日奥马冰箱宣布，在刚刚过去的2014年，其冰箱以超过12%的市场份额连续六年荣登“中国冰箱出口冠军”宝座。虽然成绩斐然，但近期网上也有不同的质疑声音，矛头直指其花哨的营销方式和屡出问题的产品品质
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创新营销
值得行业借鉴
由于在冰箱代工市场的巨大份额，奥马最开始被定义为冰箱行业的“富士康”，后来将自己定位为冰箱行业的“无印良品”。直到去年4月，奥马电器副总裁姚友军公开表示，奥马电器的目标是做中国冰箱行业的“小米”。
对此，奥马在答复
此外，奥马电器在去年6月甚至上线了一则以美国总统奥巴马形象为主要视觉元素，辅以“奥马是WHO”主题文案的新广告，欲借奥马与奥巴马的一字之差制造噱头。
家电行业资深分析师梁振鹏表示，无论效仿谁，中国传统企业在市场营销中尝试创新其实是好事。冰箱作为传统的机械制造业，一直给消费者死气沉沉、传统守旧的感觉，消费群体也一直偏老龄化，奥马冰箱通过创新营销让品牌年轻化、时尚化，甚至为年轻人量身打造冰箱的方式，都是值得冰箱企业借鉴的。
打造品牌
绕不过质量坎
但在营销取得进展的同时，奥马电器自2011年起也屡次被曝出产品不合格事件。去年12月，内蒙古自治区工商局进行2014年流通领域冰箱、洗衣机商品质量抽检，奥马便在不合格产品之列。2013年7月，陕西省质监局公布2013年二季度产品质量监督抽查结果，奥马电器自主品牌生产的BCD-151BSJ型家用电冰箱耗电量、冷冻能力、能源效率等级不合格，被陕西省质监局写上黑榜。而早在2011年初，奥马电器生产的一款冰箱，也在上海被查出“产品能效不合格”。
除屡被各地质监部门检查出不合格外，
中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌指出，奥马作为OEM代工出身的企业，最大的优势在于成本低，为了在竞争中占有优势，必须不断降低自己的制造成本，但是一旦成本过低则会跟质量有冲突。
而在给
不过奥马也表示，不管因为何种原因出现产品质量问题，奥马都不做任何解释地予以整改，力争给每个消费者提供的产品都是符合欧盟标准的。
互联网战略
仍需接地气
奥马冰箱在2006年开始启动国内自主品牌市场，作为一个新生代冰箱品牌，许多消费者对奥马仍然比较陌生。所以，品牌知名度的短板也让奥马冰箱急于向互联网转型。奥马表示，未来会更多聚焦明星产品、年轻群体和立体传播来尝试实现互联网战略。
“做市场营销，企业都要想好未来的战略在哪里，有没有一个清晰且可以落地的战略。”梁振鹏认为，市场营销手段只是战术层面的，不能代替战略层面，想要智能化、互联网化，企业的发展战略、核心理念和产品技术研发都必须要做相应调整和提升，仅仅在战术上进行各种创新是远远不够的。
2014年中国冰箱行业市场表现并不佳，整个冰箱产业出现了负增长。目前各大企业都由工业制造争相向互联网转型，海尔与阿里合作，欲全盘互联网化；美的与小米、京东两大互联网巨头分别牵手，成为中国“触网”最积极的白电公司。奥马也表示，未来不排除跟互联网企业进行合作的可能。
洪仕斌指出，奥马冰箱一心想学习小米的成功模式，但奥马相比小米来说没有社交的手段和平台，也不像小米手机产品本身就具备了社交属性。其次，小米注重招兵买马，拥有来自各个大型互联网企业的豪华高官团队，在产品、内容、大数据和互联网研究等方面都各有所长，在这些方面，奥马还需要投入更大的力量。
实习记者 廖天云
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