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51亿元大手笔投资
公告显示，此番投资所涉的KCC2014-31、32、33、34、35、 36号地块均为住宿餐饮、批发零售、商务金融用地，总占地面积约36.63万平方米，起拍总价约16.48亿元;KCC2014-37号地块为商务金融用地，占地面积约3.93万平方米，起拍价约1.77亿元。
云南城投表示，上述待开发旅游项目位于昆明市呈贡新区，处于滇池东岸及环湖东路两侧，该区域具有一定的发展潜力，该项目用地面积具备规模开发条件，能体现规模效应，同时可增加该公司土地储备；该项目紧邻滇池东岸，直面西山国家级风景名胜区，周边环境优美，景观视廊开阔，且处于昆明主城一小时生活圈内，因此具备一定商业旅游地产开发条件，符合该公司的发展战略。上述地块获取及后续开发预计总投资约51亿元
云南城投内部人士透露，目前该新旅游项目的具体规划还未定，但应该是围绕住宿餐饮、批发零售和商务金融业态展开建设，未来的旅游地产和城市住宅综合体会是云南城投的两大主要发展方向。
值得注意的是，云南城投这几年的资本动作颇为频繁。公开资料显示，去年12月，云南城投与平安银行签署了总额500亿元的全面战略合作协议，平安银行将依托平安集团的综合金融优势，与云南城投集团在股权投融资、债权投融资、投资银行业务、信托融资、资产管理、保险服务、年金服务以及资金结算等领域加强战略合作。去年10月，云南城投发布的定增预案显示，该公司拟以每股5.15元的价格，非公开发行77669.90万股，募集资金40亿元，全部用于补充该公司流动资金。
多引擎模式与旅游地产前景
“以云南区域来讲，云南城投是当地掌握最多优质土地资源的地产公司，其主力和优势在于旅游地产，在西双版纳、大理等主要旅游城市都有不少云南城投的项目。其运作有两种模式，一是自行投资并管理，二是投资后与其他合作者一起经营。”一位接近云南城投的人士告诉《第一财经日报》记者，云南城投在云南区域内拥有多处度假村项目，因此其将这些度假村项目联动起来开发了梦云南分时度假业务，进一步打通旅游产业链。
“然而相比万达这类具有旅行社、酒店甚至景区资源的旅游地产开发者而言，云南城投的获利驱动引擎比较单一，就是酒店度假村，其缺乏综合联动的上下游产业资源，所以其这次进行51亿元的投资，拟涉及酒店、零售等，应该是要开发旅游与消费综合项目，从单引擎驱动升级转向多引擎驱动。而此举也有利于云南城投在未来进行多元化资本运作。”上述接近人士指出。
随着住宅市场的走低，更多开发商将投资目光转向商业和旅游地产，比如世茂集团、万达集团等。“在世茂，业主可以在中国多个旅游城市自由换住、宜城而居。这主要是依托世茂旅游地产项目，业主可以置换居住在世茂旗下的多个旅游城市项目中，包括住宅、酒店等配套。”世茂集团相关负责人曾告诉记者。
世茂集团董事局副主席兼执行董事许世坛曾表示，旅游地产的规模不能太小，要做大盘，必须打造很多设施，如大购物中心，学校、医院等。项目不能让客户一年就去住一次，不仅是可以短期度假的，更需要创造生活氛围。事实上，世茂集团将其住宅、商业、酒店业、主题体验乐园等相关多元化领域资源整合，使其旅游地产项目有“自然资源+城市景观+生活住宅+核心配套+目的地式主题体验”的“旅居地产”模式，并引入分时度假资产管理结构，解决客户使用时间短带来的资产闲置问题，让不动产动起来，变资产闲置期为资产增值期。
此外，滑雪也是旅游地产的一大新方向。记者在《莱坊高端滑雪地产指数报告2014》中看到，2013年6月至2014年6月之间，在全球20个高端滑雪地产中，有16个的售价指数有所增长。
但也有业界人士指出，旅游地产也并非如想象中那么容易操作，以往很多旅游地产开发者以项目出售回笼资金以驱动下一个新项目的模式为主，但如今出售变得越来越困难，更多旅游地产项目要求投资者自行经营，因此能否将项目操作盈利对开发商而言是一项挑战。来源一财网)
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