起底盈峰资本“何大少”：“买车就像买玩具一样”

　　8月3日，第一财经网站刊发了《美的少东家卷入做空疑云》一文，该报道称7月31日沪深交易所陆续披露了被限制交易的34个账户名单。昨日，上证所又发通告称，对4个存在严重异常交易行为的账户采取了暂停交易措施，对5个存在异常交易行为的账户做了口头警示。

　　其中在第一批34个限制名单中，多个账户与盈峰资本管理有限公司（下称“盈峰资本”）有关。当晚，盈峰资本发布公告，承认其4只量化对冲基金账户被限制交易。值得注意的是，盈峰资本的大股东，正是美的集团实际控制人何享健之子何剑锋。

　　在昨天，美的集团公关部门对《羊城晚报》记者表示：“此事跟美的没有任何关联。”

　　但在盈峰资本的官网，关联企业里，赫然标注了：美的控股、美的集团、美的地产、美隆堡酒业、广东何亨健慈善基金会、广东省盈峰慈善基金会6家企业、机构。其中广东美隆堡酒业有限公司是属于美的集团旗下酒水品牌，也就是6家公司、机构里，有5家是美的系的。

　　多年前《南方周末》的一篇调查报道《美的式传位 神秘“何大少”热衷金融投资》显示，何剑锋的盈峰资本正是靠给当时的美的做OEM（贴牌生产）起家，随后将实业转售给美的，转型做资本、投资。

　　以下是报道：

　　1994年，美的电器创始人何享健27岁的独子何剑锋自立门户创业，在美的电器所在的顺德成立顺德市现代实业公司，主要为美的贴牌生产电饭煲、火锅、电磁炉、电热水器等。

　　1995年10月，何剑锋涉足家电商贸行业，成立广州东泽电器公司，1997年9月，又涉足电子产业，成立盈科电子公司。2002年10月，何剑锋正式注册成立广东盈峰集团有限公司，其掌控的企业开始进入集团化运作时代，形成了涵盖风扇、电暖器、电饭煲、电磁炉、洗碗机、电热水器、消毒柜等几乎小家电全线产品的规模。

　　当时的何享健一直在“体外”培养自己的儿子，对于这一安排，一些人并不理解，认为何享健从一开始就可以让儿子到美的工作。但他们不知道，这其实也是何享健的一个无奈选择。

　　熟悉美的历史的人都知道，美的并不是真正意义上的民营企业。1968年，何享健带领28位居民集资5000元创办北滘公社塑料生产组，在计划经济的夹缝中顽强生存。1992年，邓小平发表南方谈话，各地掀起新的改革浪潮，当时的广东省在大力推行股份制改革试验，当地企业却对此有顾虑，谁也不愿意第一个吃螃蟹，何享健却认定这是一个契机，推动美的进行股份制改革，并于次年在深交所上市，成为中国第一家以乡镇企业身份上市的公司。

　　一位熟悉这段历史的知情人士分析，当时的体制不允许何享健把自己的儿子放进公家的企业。实际上，为了更好推进企业的现代化，早在1990年代初，何享健就劝退了在1968年跟他一起创业的元老们——其中就包括他的妻子、当时的仓库管理员梁凤钗。这个故事后来被演绎为“杯酒释兵权”。

　　不过，这并不代表何享健没有动过让儿子回到美的的心思。

　　2003年，何剑锋的企业军团开始减肥，当年11月，其将盈峰集团旗下的东泽电器以5000万元的价格卖给上海永乐；次年，何剑锋又将盈峰集团旗下的两家公司——现代电器和金科电器先后卖给其父何享健所掌控的美的电器，套现近7000万元，成为公开资料中可查的何剑锋最大出售获利。

　　据美的一位离职高管透露，何剑锋清掉与美的之间的关联交易，与何享健的“逼迫”不无关系。一年之后，美的集团董事会换届，方洪波等职业经理人不再在美的集团层面任职，业内随即风传，“何太子”将进入美的集团董事会。但何剑锋后来并没有进入。

　　公开资料中，关于何享健唯一的儿子何剑锋的信息少得可怜，他的低调，与何享健一脉相承。而何享健本人也极少向外人评价何剑锋。

　　美的集团内见过何剑锋的人，第一印象通常都浓缩成一个字：帅。因为长得高大，同时又有一张英俊的脸，美的人都称其为“何大少”。但对于其人的评价，却众口不一且大多语焉不详。有的认为虎父无犬子，何剑锋的处事方式遗传了其父的作风，加之这几年在外面不断得到磨炼，也体现了一定的实力；有的则评价不高，认为其企业经营能力有限。

　　据一位跟了何剑锋好几年的盈峰集团离职员工介绍，何“比较会生活”，像他老爸一样，喜欢打高尔夫，除此之外，他最大的爱好就是车。这位同是跑车爱好者的知情者告诉南方周末记者，何剑锋“买车就像买玩具一样”，其中有一年，起码换过6台车，每台都在100万以上，其中不乏卡宴、宾利、法拉利、SLK等。何还有一艘游艇和一架直升机。他听说，有一次，“何大少”从顺德坐直升机去深圳，到了深圳机场就换他老爸的737，飞到日本洗个温泉，当天来回。

　　“过的就是这样的生活。”这位受访者感叹道。

　　据公开资料，迄今为止，何剑锋最为成功的投资多与美的集团相关。2004年，美的集团和中山市佳域投资分别以每股4.28元收购了ST上风(上风高科法人股)2489万股和2153万股。当时，ST上风流通A股仅4500万股，而2006年股改前夕，一纸转让合约，ST上风的三大法人股东一致抛却利益，以前所未有的“利益输送”形式将5000万法人股分别以每股2.97元和4.28元转让给了盈峰集团。美的集团和中山佳域投资ST上风法人股，无一分钱收益，而何剑锋大赚。

　　此后的2007年3月，何剑锋成立深圳市合赢投资管理有限公司(下称“合赢投资”)，又从美的电器收购了易方达基金管理有限公司25%股权。按照业内排名，易方达基金长期居于国内基金前三名，2012年半年报显示，其管理资金规模达1559亿元。

　　2008年9月，盈峰集团公告称，根据公司战略需要正式更名为盈峰控股，宣告了盈峰集团作为何剑锋个人投资控股大本营的定位。

　　盈峰控股官方网站的信息显示，眼下盈峰控股分为零售、金融和制造三大业务板块，控股企业包括合赢投资、盈峰创投、贝贝熊、威奇电工、上风实业、盈科电子、盈峰粉末、战略投资易方达基金(占股25%)和开源证券(35.35%)。

　　其中，贝贝熊为一家母婴用品连锁；而威奇电工，则主要生产各种规格的漆包铜铝圆线、扁线，这些产品可广泛用于汽车电机、制冷压缩机、电视机、电磁炉、微波炉、变压器、电子线圈等各类电机、电器中。

　　据这位跟了何剑锋好几年的下属介绍，何剑锋通常不直接管员工，员工都是底下的职业经理人在管。但他偶尔会不打招呼，来各个子公司突击检查，看看生产运营情况。

　　这位下属说，何剑锋和他老爸的关系不错，“没听说有什么矛盾”。巧合的是，何剑锋与方洪波还是同一年出生的，他们的关系也挺好。不过，在是否加入美的的问题上，“何大少”却有自己的想法。

　　多位美的员工对南方周末记者分析，“大少”不想进入美的集团，一方面是觉得，美的是由何享健一手创立的，“老爸”在美的集团里威望很高，自己恐怕很难超越，而且美的集团里已经有一帮优秀的职业经理人，他要想顺利地接替老爸的位置，恐怕还需要威望和能力的积累。以他已有的经历，可能无法服众。而且，相对于实业，何剑锋个人更偏爱金融和投资，他不大想重复父亲走过的路。

　　对何剑锋的接班问题，外人似乎比何享健本人更为热衷。在《美的传奇》一书中记载，2002年后，年过花甲的何享健便经常会被老朋友问起：“怎么样？儿子到底回不回来？”此时的何享健总是笑笑，用同一句话回答：“再看看，回来也不见得是好事。”