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中国经济网北京9月17日讯（记者 杨斯阳）9月17日， 2015中国国际石油化工大会“商业模式创新论坛”在上海举办。论坛上，北京三聚环保新材料股份有限公司副董事长兼总裁林科发表了对于技术创新和商业模式创新两者之间的关系的看法。林科认为，技术创新永远为商业模式创新进行服务，只有配合合适的商业模式，新的技术才能够为企业获取利润，才能占有更多的市场。在过去，技术创新是永恒的主题，科学技术是第一生产力，但商业模式创新也同样重要，只有把两者结合起来协同创新，才能使石化企业获得新的生机。。
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以下是发言全文：
企业如果还活着的企业，永远面临的问题技术要创新，商业模式要创新，其实都是技术的创新为商业模式做服务的，最终企业能够生存，技术创新配商业模式，让你的技术能赚更多的钱，被更多人认可，有更多的市场，所以说这个里面是一个先有鸡还是先有蛋的问题？可能跟过去的观点，现在随着时代的发展会有变化，过去是说技术创新是永恒的主题，现在看来科学技术是基础，是第一生产力，但是我们的商业模式也是科学，也是技术，这两项必须有机融合起来，还像刚刚讲的，我本人搞技术的接触教授多。但是干了半天就不知道怎么变成钱？我觉得世界上不要先争论是先有鸡还是先有蛋，鸡下蛋，蛋生鸡，应该是先有鸡否则不叫鸡蛋，我们三聚公司是非常重视的，是一个综合创新，这里面既有材料，单元技术的创新，也有系统技术的创新，也有为它配套的今后可能的商业模式的创新，而这几种创新，在一开始做的时候，是一直伴随的。
那么从这一点上讲，这种协同创新，在当今企业里面非常重要，但是再接这位老总的话题，我还是说对互联网+对传统产业的认识，现在因为经济不景气，所以很多企业现金流的问题，活一天算一天，那么这些问题是到底怎么带来的？是我们这些企业家不聪明吗？是我们这些企业家没有能力吗？都不是。不敬业吗？也不是，但是走了这么多的企业，好像是中国所有干过的东西，现在没有不过剩的，为什么过剩？为什么这个企业家在经济不景气的时候苦苦挣扎？这个里面有一个问题，我们的企业家太低头拉车了，不知道门外面是什么？不知道中国以外是什么？不知道除了我这个企业，在北京，河北是什么，全中国是什么？所以大家听说一个事情赚钱一哄而上，把一个金饭碗变成泥饭碗最后打碎，互联网+是什么呢？让他们眼界更开阔，看的更远更深，易燃气革命，哪在革命？美国的天然气这么便宜，大家知道为什么这么便宜？为什么那么多的新技术都是针对于北美的易燃气去的？为什么到现在为止没有大规模的工艺运行？这种革命对于未来来说能持续多长时间呢？为什么在美国没有油只有气的地方，没有一口井在打呢？这个是我们中国企业家应该关心的问题，如果我们不关心这些问题，今天看的很好的东西，等建成投产的时候，咱们不说什么模式卖的，可能要死的，互联网+为什么是一种思想？一定要让企业家科学家站的更高，看的更远这样方向才能不错。
作者：杨斯阳
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