除了买体育 IP 乐视开始考虑把天价版权变现了

　　乐视体育于17日下午在鸟巢文化中心宣布成立鸟巢乐视体育文化产业基金（简称乐体创投），该基金规模为 50 亿人民币，由乐视体育和鸟巢文化中心做投资管理。

　　在乐视推出这个基金前，体育行业的巨头玩家都是这么玩的：腾讯 5 亿美元买下 NBA 五年的独家版权；PPTV2.5 亿欧元签下 5年 西甲独家版权；乐视体育、腾讯、新浪体育三家各出 1800 万美元买下新赛季的英超版权等。花大价钱买来各种体育版权来扩充自己的体育内容成为了关键。

　　体育 IP 作为这个行业产业链的最上游，可以对接到最广泛的体育用户，但是这些 IP 将这些用户变成真金白银的能力是有限的。在互联网 + 体育的概念还不在风口的时候，针对体育爱好者的服务和产品基本都由线下的场馆提供，花大价钱买来的版权最后用户确实是沉淀出来了，但是并没有很好的变现到这些大平台上。

　　国家去年推出鼓励发展体育文化行业的政策后，这个行业瞬间就站到了风口上，原本的信息不对称、服务烂、产品少的问题瞬间暴露出来，跑道上玩家就逐渐多了起来。各种场地 O2O 服务不断增多，垂直社交接入进来，主打体育的智能硬件也多了起来。巨头们除了买版权，自然也开始各种布局，有点当时互联网时代初期，BAT 看到什么火就马上跟进做一个产品的意思。

　　但是作为平台型公司，在垂直领域很难有太多精力去做好一个产品，最后能对接好这些用户的还是那些懂细分领域的创业者。所以现在 BAT 的思路成了什么火了就投资什么。

　　乐视创投基金成立的目的也在于此，对比细分领域的创业公司，乐视在体育内容上的优势十分明显，用户体量巨大。而体育相关垂直领域的创业者在初期最缺的就是这些资源。两者对接后就能让这个平台完成一个体育生态链的闭环：平台型公司为创业公司提供优质的内容沉淀用户，然后由细分领域的创业者去为用户提供服务，最终完成变现。

　　在发布会尾声阶段，乐体创投的合伙人孙华文表示，希望体育行业创业者把更多精力放在做好产品和提升服务上，在几家平台型公司格局逐渐明朗的节点，把自己的目标定为为平台型公司不是个好选择。

　　看来创业这个事情，不管在哪个行业，开始的时候还是不要想平台或生态链的事情，安心做好产品和服务才是关键。

　　本文选自：36氪