创客空间多创客不够用？

　　每日经济新闻记者 王杰

　　创客，是指出于兴趣与爱好，努力把各种创意和想法转变为现实的人。创客空间简单来说是一个具有“加工车间”功能的开放实验室，创客们可以在这里共享资源和知识，一起动手做东西，来实现他们的想法。创客空间的理念是开源和分享。

　　在“大 众创业、万众创新”的时代浪潮面前，针对小微型创业公司打造的联合办公、创客空间如雨后春笋般出现，不仅催生出优客工场、Founder这样的专业运营机构，甚至连SOHO中国、万科、瑞安等知名房企都纷纷涉足这一新兴领域。

　　创客空间将洗牌

　　有业内人士认为，创客空间增长速度很快，暂时出现“创客空间多、创客少”不匹配的情况，但真正能够为创客提供优质服务的创客空间仍然稀缺，创客空间也将经历一个洗牌的过程，在市场规律的作用下不断进行调整。

　　但是，也有创客空间对创客有实质性帮助。据报道，2015年，北京融资企业中，位于望京SOHO的共有13家公司，融资总额达到了44.89亿元。融资额排名前十的公司中，望京SOHO里的企业独占4席。

　　在创业者看来，能够入驻望京SOHO，是自身资金实力的一种证明。这一点跟融资额和估值一样，满足了吓唬对手和装点门面的需要。潘石屹和这里的创业者们成功营造了这样一种氛围，用SOHO的品牌作为背书，更能吸引投资人。

　　选择哪种创客

　　然而，创客不得不面对一个残酷的现实：大部分人如果创业，都会遭遇失败。目前，国内青年初次创业成功率不足10%，而创客们的创业成功率则可能更低。

　　那么创客和创客空间又应该如何双向选择呢？

　　百世金谷总经理、Work+主创人之一的刘文军在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在各创客空间中，选择哪种创客是个经营策略。创客空间中分几类产品：一种是纯粹的创客空间，对于初创企业整体的运营服务，以股权来换取服务、租金等。这类纯粹的创客空间，对于入驻团队的甄选，有一定的标准，对本身的服务能力也要求比较高，比如36氪的氪空间等。

　　刘文军说，另外一类是WeWork模式，主要倾向于收取创业企业的租金，这更倾向于已经得到A轮融资的初创企业，也就是已经在孵化第二个阶段的企业。这类企业就更适合望京SOHO这种创客空间，这种办公环境比较好，创业团队的人数超过10人以上，不适合做联合办公。创业者更适合于独立的办公环境，也有更稳定的发展，团队也更稳定。

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