安利启动“互联网+”战略 在线网购比例超40%

　　2016年3月22日，全球直销龙头安利正式对外发布在华“互联网+”战略，宣布移动社交电商系统正式上线。 截至当天，已有超过20万名安利经销商开通了自己的移动工作室，保守估计直接覆盖终端消费者及潜在消费者过亿人。

　　在此前的中国发展高层论坛上，美国安利公司总裁德.狄维士对中国经济和中国市场做过分析和判断。他认为，虽然目前中国经济正处于转型调整时期，经济增长有所放缓，许多依赖实体经济的企业都出现了经营困难。但是安利不会以单个年度的时限来看待中国市场，而是以长期的眼光来考虑应如何适应中国市场。

　　他明确指出，公司的变革是连贯且经过深思熟虑的，符合公司一贯的战略方向，并强调安利始终对中国市场的长期发展充满信心。“创业精神其实是安利的DNA，自安利创始之初起就始终在鼓励支持创业精神，让人们可以拥有属于自己的生意，自己做自己的老板，通过安利的产品来获得属于自己的收入。”他同时称，世界直销行业协会正在继续研究行业发展计划，并且跟政府部门进行了有效沟通，未来将更好地服务于市场。

　　“互联网+”：安利全球新一轮战略创新

　　5年前，安利开始在全球范围内推行的数字化战略，就是安利借力世界互联网迅猛发展，推动的新一轮全球战略升级。狄维士认为，李克强总理提出的互联网+战略，已经成为驱动中国经济转型升级、健康发展的重要引擎。而在所有行业里，直销行业应是实施互联网+战略最大的受益者。安利的互联网+，就是利用移动互联网的技术优势，融合直销天然的社交基因，把安利在线下经营的人联网，和线上的互联网双网合一，打造安利O2O大众创业平台，通过展业效率的提升、社交链接的增加、顾客体验的升级，让营销人员的创业过程更轻松更高效。

　　安利大中华总裁颜志荣系统介绍了安利互联网+战略。颜志荣表示，安利的互联网+，不是重新搭建一个与直销渠道相冲突的电商渠道，而是要通过互联网为直销渠道赋能。公司支持并鼓励营销人员将自己线下的人际关系搬到微信、微博上，通过线上线下的循环互动，提升沟通效率，拓展和巩固自己的“人联网”。他强调，安利搭建O2O大众创业平台的三点优势分别是：

　　第一大优势，“工作效率+”。通过互联网+，安利创业者在营运方面的大部分事务，都可以交给公司来做，他们可以聚焦在顾客挖掘、产品展示等更有价值的事情上，工作效率大大提高。目前，安利网购比例已经超过40%，未来计划要达到60%。

　　第二大优势，“顾客链接+”。安利创业者可以把自己打造为线上朋友圈中的意见领袖，以前一对一的推广就变成了一对多的吸引，从而链接更多顾客。他们还可以把顾客吸引到线下参加健身、厨艺等社群活动，增加顾客粘性，最终成为品牌和产品的忠实用户。这样，创业者的朋友圈、社交圈就可以真正变成事业圈。

　　第三大优势，“创业体验+”。通过为创业者提供大数据支持，帮助他们为顾客提供更细分、更精准的服务，充分扮演顾客生活顾问的角色；通过打造在线培训平台，创业者可以利用碎片化的时间随时学习，自我增值，迅速成长为某一领域的专家达人。这些将帮助创业者提高成功几率，拥有更好的创业体验。

　　此外，安利拟将全国近300家店铺都转型为线下体验设施，支持和带动安利营销人员举办各种各样的基于生活方式的社群活动，比如亲子活动、美食聚会、营养健康讲座、美容沙龙等等，安利公司通过搭建线上平台，帮助营销人员打通线上线下，从而更好地留住和拓展顾客群体，并基于我们的产品和服务，为消费者提供定制化的优质生活解决方案。

　　针对网购业务在中国未来的发展，颜志荣认为，目前还只是开始，公司策略不是依赖移动工作室把40%提高到60%，要从方方面面的整合，包括整个家居送货、你的物流，方方面面都需要连接起来，才能把数字达到60%，移动工作室只是其中一个更方便的工具。未来五年，可以达到60%这个数据。

　　值得注意的是，安利在全球除了中国，其余市场都没有涉及移动工作室的运营，中国在这一板块的互联网+方面处于领先地位。颜志荣介绍，安利在互联网方面的全球战略很早就开始布局，最初只是探索，每一个市场单做，中国的优势很明显，可以用微信对接商务合作，有很多的便利，相较美国，FaceBook还不开放商务接口，市场热度不如中国。