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苏宁投资集团落户上海 全产业链布局补齐重要一环

来源:第一财经网站
  投资板块的落地,为苏宁全生态链的布局补齐重要一环。

  3月30日,苏宁投资集团成立暨上海办公室启用仪式在陆家嘴金融中心举行。这是苏宁控股集团董事长张近东提出“在上海建设苏宁第二总部”以来,首个落户上海的产业集团。

  但此举更重要的意义是,苏 宁在已完成电商、金控、置业、文创四大产业布局后,通过投资集团对现有业务进行联动升级。很明显,在两年前还喊着转型拥抱互联网口号的苏宁,在产业布局上的宽度已经不仅是企业转型层面的考虑,而有望让各板块互相支撑,构成良性循环,未来多点开花。

  投资重点关注消费升级

  据苏宁方面透露,苏宁投资集团计划未来3-5年内实现300-500亿元的资产管理规模,重点关注“中国市场的技术进步与消费升级”。

  对于具体投资方向,苏宁投资集团副总裁杨洋称,将紧跟业务演进,重点关注能够创造新型消费场景、提升用户消费体验、提供优质消费内容的企业,为用户提供健康快乐的品质生活。

  目前,投资集团共有四个主题投资基金,除已设立的苏宁金石基金、苏宁润东及苏宁青创基金外,还将与合作伙伴共同设立文化基金和消费基金,规模都在20亿元左右,文化基金主要投资内容和创意产业,消费基金重点投资早期的消费行业标的。

  单看文创板块,苏宁旗下目前主要拥有PPTV、苏宁影业、苏宁院线3个业务单元,文化基金的作用一方面可以通过投资文化娱乐产业上下游公司,拓展苏宁文创的产业深度;另一方面,在内容上的布局也能和自身电商板块催化消费升级。

  眼下移动互联网时代,消费升级的过程正在由电商扮演主角。以商品类目导航为主的“货架式”网购消费习惯在移动端愈发低效,而视频、文字等内容成为移动电商的新入口。像淘宝目前也在往内容消费的方向转型,通过网红、淘宝头条、优酷视频、社区等内容资源为电商导流。苏宁对内容产业的布局,将与其零售板块形成联动。

  苏宁投资集团的成立是苏宁在上海进行第二总部建设的重要落子。张近东表示,要充分发挥上海“金融之都”的优势,把上海作为苏宁全品类、全渠道、全产业拓展的重要战略区域。尤其在互联网零售、文化娱乐、金融投资等产业上,加强多元产业在上海的融合、集聚发展。

  五大产业布局逐步成型

  随着上海办公室的启用,苏宁投资集团完成了团队在上海、南京、北京、香港、硅谷5地的布局。未来苏宁希望立足上海这个金融中心,通过投资的纽带,对苏宁开放生态形成资源的有效整合,持续加强苏宁生态圈核心能力的同时,反哺生态圈内的企业。

  目前,苏宁在上海已经布局了零售、置业、金融、文创、投资等多元产业,拥有员工超过8000人,2015年销售额近200亿元。

  伴随着苏宁投资集团的成立,苏宁五大产业的格局日渐清晰。作为苏宁五大产业的最后一块拼图,苏宁投资集团与苏宁云商、苏宁置业、苏宁金控、苏宁文创共同构成苏宁控股集团的生态系统。

  苏宁副董事长孙为民对《第一财经日报》记者说,过去10年,苏宁不仅在零售、地产等产业领域形成核心竞争力,同时也在产业投资领域不断探索,尤其在大消费领域投资了红孩子、日本LAOX和努比亚手机等,并进入稳定的收获期,像日本LAOX在2015年实现了利润550%的高增长,中国出境游客成为利润主要贡献者。

  事实上,苏宁的发展历程体现出其在不同阶段的布局思路。在1.0的连锁零售时代,苏宁通过海内外1600多家门店、日本Laox和香港苏宁向全球用户提供有品牌保障的电器3C产品。

  在构建互联网零售平台的2.0时代,苏宁全面拥抱互联网,在线上线下两大平台上“+渠道”、“+商品”、“+服务”,不断强化已经形成的供应链、物流、服务等零售CPU能力,围绕人的消费场景、生活方式构建生态体系。

  眼下,市场已经进入到生态竞争的时代,而苏宁的发展已经进入3.0时代,通过不断的投资和产业积淀,苏宁已经搭建起一个生态系统平台,让创新的企业在苏宁生态圈内发挥各自的价值。苏宁投资集团的角色将成为苏宁3.0生态演进的加速器,通过投资纽带对开放平台形成资源的有效整合,进一步加强苏宁生态圈的核心能力建设。
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