冯鑫：跨界、连接和DT将是暴风未来十年的发展思路

　　冯鑫的微信头像是他和小孩的合影，照片中小孩只露出了小半个额头，但冯鑫脸上的笑容是平静淡然的。

　　这个创业十年历经大涨大落、种种磨难的草根CEO在面对镜头时朴实得惊人，2016创新中国春季年会后的采访环节，他从口袋中掏出一根烟，笑着让负责摄像的老师在后期把吸烟的片段删掉。

　　十年沉浮否极泰来

　　从2005年创立酷热科技到2015年暴风科技在A股上市，冯鑫足足用了十年。彼时的冯鑫是金山旗下名震西南的市场总监、毒霸事业部副总经理，一系列大胆的定价策略让金山毒霸在短时间内超越已经发展10年的瑞星杀毒等老牌软件。本应是平稳晋升的职场生涯在他2004年间一个“我要做一个互联网软件帝国、做一切”的巧妙想法给全部颠覆。2005年，冯鑫离开雅虎，带着对互联网软件的见解，组建了注册资本仅为50万的酷热影音。2007年初冯鑫收购了“暴风影音”播放软件，组建了北京暴风网际科技有限公司，从此开始了他彪悍的CEO生涯。

　　从拆分VIE结构A股上市后遭遇漫长的A股无限期关门，到上市后连续34个涨停的风光无二，冯鑫旗下的暴风似乎总是资本市场上的一家特立独行的企业。这期间，低估资金对视频行业的意义以至于被优酷土豆、爱奇艺等平台迎头赶上，面对A股上市遥遥无期而阿里投来收购橄榄枝的两难局面，种种困难和抉择都让冯鑫对自身、对暴风的发展多了几分思考。

　　2014年5月1日，冯鑫长跪在办公室的落地窗前振臂高呼：感谢上天给我这个机会，引领一件有创造性的事。他指的是暴风科技决定做VR了。这一次，冯鑫一改过往“视野小”、“不懂资金”、“不懂管理”的三大问题，在VR这块新战场上全力一搏。

　　利润和故事，一个不落

　　经历过暴风影音视频行业的失误后，冯鑫在战略执行和讲故事的能力明显更胜一筹。在VR这一极为烧钱的风口上，暴风科技主推暴风魔镜；而在盈利能力上，暴风科技则推出了价格低至999元的暴风TV。利润和故事相辅相成，深得资本市场的青睐。

　　在乐视、小米相继推出乐视TV和小米TV后，暴风TV的出现行业并不吃惊，只是999元的价格确实低到惊人。冯鑫对搜狐财经记者表示：“999元已经是TV领域最低的价格了，基本不会出现比这更低的价格。事实上极致的低价格会推动整个行业快速洗牌成长，这对行业是好事。”暴风TV的CEO刘耀平曾表示，暴风TV2016年的总销量将超过小米电视。

　　暴风思路：跨界、连接和DT

　　在暴风TV、暴风影音等产品带来现金流、解决利润问题的同时，冯鑫也在紧锣密鼓地开始暴风科技的布局。对于暴风的生态布局，冯鑫表示到2025年，暴风将会发生一个巨大的变化，而跨界、连接和DT将是暴风未来十年的发展思路。目前暴风正在努力扩大业态，在冯鑫的规划布局中，未来暴风科技的虚拟现实、暴风TV、暴风影音、暴风文化和暴风秀场等五大业务将组成暴风全球DT大娱乐战略。

　　DT的概念并非冯鑫首创，而是马云在2015年所提出，这一概念被极为尊重佩服马云的冯鑫所认可。冯鑫认为DT将是2020年之后公司唯一可比拼的资产，到2020年一个没有DT资源的TO C企业相对有DT资源的企业会完全失去竞争力。他预言：到2015年将会有这一家每天连接数亿人、提供最新最全的娱乐内容服务的平台型公司，在这连接过程中可解除到最全的商业机会。

　　其实平心而论，暴风现在的玩法和乐视的生态玩法颇为相似。硬件只是一个支撑，本质在于优质内容，现阶段的暴风魔镜能提供优质影视、游戏资源相对还有限。对此，冯鑫表示暴风魔镜是现阶段全球拥有内容最全的VR公司；影视资源2万余部，游戏116款，全景视频、图片、全景漫游资源近全部。暴风也在加强与华谊兄弟、奥飞动漫等公司的合作，争取更多的优质影视资源。

　　冯鑫看好虚拟现实是整个创业圈都清楚的事情，对于这个判断他坚信不疑。他的朋友圈转发了一条“傅盛要倾尽家产做机器人公司”的文章，并附言“不管是否成功，有一家中国企业倘能真的全力以赴这样的未来是有着极大的意义的”。这次，冯鑫正全力以赴奔走在VR的道路上，不管成功与否，先为他点个赞。