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“大包干”带头人严金昌上土流网发布土地

来源:中国经济网
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原标题:“大包干”带头人严金昌上土流网发布土地(图)

  “大包干”带头人严金昌上土流网发布土地 土流网小岗村土地流转服务中心在全国土地日挂牌

  38年前,安徽省凤阳县小岗村农民严金昌和其他17位村民冒着风险按下红手印,实行分田到户“大包干”,把土地所有权和承包经营权分开,开启了中国农村土地制度改革的首次重

大创新。

  38年后,在第26个全国土地日之际,73岁的严金昌又做了件“冒尖儿”的事,他通过刚成立的土流网小岗村土地流转服务中心,带头在土流网上发布了土地,开启了小岗村土地流转的互联网时代。

  6月25日,是第26个全国土地日,也是土流网7岁的生日。在土流网主办的《第26个土地日走进小岗村主题活动》中,中国农村土地改革“大包干”带头人严金昌在国土资源部、农业部和凤阳县农经局相关领导及专家的见证下,为土流网小岗村土地流转服务中心揭牌。

  73岁的严金昌接受土流网创始人伍勇的聘请,成为土流网小岗村土地流转服务中心的首位总经理,更是在伍勇的指导下用手机APP发布了500亩小岗村的待流转土地,一举成为小岗村互联网土地流转第一人。

  “总书记前不久来小岗村时强调改革要常讲常新,希望小岗村继续在深化农村改革中发挥示范作用。”严金昌说:“伍勇年轻得很,是80后,我73岁也是"70"后吗,我们两个都是带头人、改革响应者。我愿意为年轻人参与改革撑腰。”

  当严金昌携手伍勇,当小岗村土地遇上成立7年的土流网,土地流转在“互联网+”改革方法下的带动下,农村土地经营权再次被放活,使农村土地更增值,让农村土地制度改革再提速。

严金昌接受土流网出聘请成为土流网小岗村土地流转中心首任总经理
严金昌接受土流网出聘请成为土流网小岗村土地流转中心首任总经理

  节约土地 简约流转 集约经营

  土流网七年运用互联网+改革方法让土地更增值

  “建立健全土地承包经营权流转市场。”2009年中央一号文件透露的消息让伍勇嗅到了商机,他从政策中捕捉到了土地流转市场化变革的方向以及民间力量参与其中的可能。

  2009年6月25日,第19个全国土地日,伍勇创办的土流网上线了,经过7年艰辛的创业,从中国互联网土地流转市场当初的拓荒者到如今的深耕者,伍勇和他的团队一直在成长。在如今已过而立之年的伍勇看来,土流网的成长离不开政策的支撑,从改革的大潮、政策的大势中发现和培育市场的空间。

  这或许从2009年到2016年全国土地日的主题就可以看出,无论宣传主题表述有多少变化,但宣传的核心可以浓缩成一句话:节约用地、简约流转、集约经营,只有在节约用地的基础上实行简约流转、集约经营,才能让中国农村土地更增值。

  “农村改革不管怎么改,不能把耕地改少了。”严金昌对总书记的这句话记忆犹深。4月25日就在小岗村,习近平总书记主持召开农村改革座谈会,如此强调节约用地、保约耕地的重要性。

  伍勇表示,“我们在促进土地流转利用的过程中,不仅要"变废为宝",保护我们的每一分耕地,而且要"点土成金",充分挖掘每一寸土地的价值,这才是真正的节约用地。”

  “在我看来,简约流转就是简单、快捷、高效、安全,相比于杂、慢、差的传统流传模式相比,我们土流网就是专、快、好。” 在伍勇的印象中,有的企业想租用一块地,传统做法是流转企业和村委协商,由村委派人看地、量地,企业派人监督,如果租客想租用一块归属不同承包户的连片土地,需要专门的人员挨家挨户的征求各承包户的同意,只有全部承包户都同意后才能签署流转协议书,并最后在村委会同意签字之后,这块连片的土地才能最终被成功租用,费时费力,有时甚至半年都流转不了一块地。

  从原来完成一单土地流转交易时间最快7天,到现在由于全国成立了176家地方土地流转服务公司,土流网如今快速流转

  能做到“三个三”:即三分钟发布流转信息,三小时前往现场核实,最快三天就能完成土地流转。

  集约经营,简单地说,就是用较少的土地获得的更多的农产品或农业收入。如何进行集约经营?伍勇认为,“互联网+”的作用,就要帮助农业生产经营主体从劳动密集型的集约经营中解脱出来,而要助推实行资金、技术密集型的农业集约化,换句话说,解决了大户钱的问题,就可能实施新农艺、新技术、新机械,帮助提高单位面积的产量。

  集约化、规模化经营让农民增产增收。在小岗村,如今土地流转面积已有8400多亩,占可耕地面积的58%。“大户投入资金改造高标准农田,购买农机实行机械化,便于耕作管理,产量大,保证了粮食安全。村民有流转收入,又可以外出务工,老百姓收入只增不减!”严金昌说。

  规模经营不善、大户“跑路”咋办?

  土流网作为第三方巧用市场化机制破解规模经营风险

  在传统流传模式中,一般都是在村支两委的介入下,流转方和农民直接洽谈流转,虽然流转成功,但流转企业要么对流转经营方式和种植项目没有经过科学论证,或者因为资金短缺问题,企业经营无法持续下去,因此往往和村民造成了许多纠纷,导致一些流转企业一“跑”了之,最后利益受损的还是农民。

  在小岗村,虽然大部分土地已被流转,一些村民还是有自己的担忧。一些村民反映:“土地被流转走后,我们手里没有了地,万一流转企业、种粮大户经营亏损了,租金不能及时收回怎么办?”

  此前,也有不少互联网企业找过严金昌合作,但严金昌婉拒了。严老说:“土地是我们农民的命根子,有些合作方式不靠谱,我们不放心。”但是,经过对土流网的详细了解,严金昌欣然愿意合作。他表示:“土流网我非常放心,而且土流网在村里开设了土地流转服务中心,心中更有底,就在眼皮底下,不怕跑了。”

  严金昌的这种底气缘于土流网上土地流转的安全性:土流网有自己的种植大户资源库,如果一块土地到期未能支付租金,土流网能凭借网站的资源以及自己的种植大户资源库将土地以最快速度进行再次流转,收到新一年的租金,使农民不会因租户租金违约发生损失。

  去年年底,在湖南省永州市零陵区富家桥镇木山底村,因种地大户规模经营陷入困境“跑路”,村民们的流转租金也没有着落。在当地政府的调解和土流网的介入下,终于在今年春耕生产前化解危机,为降低农业规模经营风险增添了一份保障。

  2014年10月,拥有5年蔬菜经销商工作经验的周振君来到木山底村,同当地100多户村民达成流转协议,流转了500亩土地种植芥菜。村民们也认为这是件大好事,既能收租金,也能去周振君那儿做事赚钱。

  岂料,2015年11月的连日大雨,摧毁了即将丰收的芥菜,大部分芥菜烂在地里面。一时间,周振君不仅无力支付部分未付工钱,连来年的土地租金也拿不出来了。焦急之下,他在接下来几个月里把电话关机,四处筹钱。

  僵持之下,富家桥镇党委副书记张仁和出面调解,引入土流网作为第三方专业机构做担保的方式来解决困局。经商议,周政君保留其中200亩地继续蔬菜种植,租金则由土流网进行担保提前支付;另外300亩放在网上进行再次流转,在一个月内很快流转给了湖北的一位种粮大户,由此村民被拖欠的租金全部到手。

  这桩土地流转纠纷为何能得到快速解决?湖南省农委经管处副处长戴安华接受电话采访时认为:“要防范规模经营风险,除了政府的监督、指导之外,就要用好改革这关键一招,启用市场化机制,引入第三方是最佳途径,因为专业性的流转机构才能更好地对土地规模经营的风险作科学评估,以保障、维护流转双方的权益。

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(责任编辑:杨明)

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