来源公众号:正和岛
7月14日在万科股权战如火如荼进行的时候,王石旧部毛大庆再次声援,他表示:"我最近看见万科的现象,看见很多公司的状态,感慨万般,我说不要去笑话和嘲笑任何一个企业家,因为他们是企业家,你未必能当企业家。"
毛大庆曾任万科企业集
团高级副总裁,分管集团商用地产业务同时任职北京万科总经理,北京万科物业管理有限公司董事长。2015年1月1日起,将赴任万科北京区域首席执行官,并兼任北京公司董事长;3月8日,万科通报显示,已接受万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官、北京公司董事长毛大庆辞职申请。6月份在王石和宝能关系最为敏感的时候,毛大庆曾在朋友圈发言侧面支持王石,他表示:"这个社会要进步,必须学会"不以成败论英雄"。没有永恒的正确、没有永恒的英雄,只有永存的精神。"
以下为演讲全文:
▌ 迭代可快速封闭、快速打开的第三代众创空间产品
在刚过去的国家经济座谈会上,我又一次向李克强总理汇报了众创空间和创业发展的有关趋势,我跟总理说,众创空间或者联合办公这个事情,全球都在风起云涌。我也非常骄傲的跟总理说,中国的联合办公市场应该是世界上最大的市场,已经从模仿开始走向超越,我们对联合办公的未来发展,充满了信心。
究 其众创空间、或者联合办公的起源,最早可以追溯到1981年柏林的混沌电脑俱乐部,这是一个黑客俱乐部,也是世界上第一个类联合办公产品,也就是从那个时 候开始,全世界开始了以分享资源、空间、以及各种各样的物料,甚至是以分享人的智慧为主体的办公平台。到了2001年,美国有了Wework,到今 天,Wework已经有了160多亿美金的估值。
也是在这个时间段,包括中国在内的很多国家,开始了联合办公和众创空间的发展。
2014年11月,国务院开始推动"大众创业、万众创新"政策,2015年3月,国务院办公厅更是颁布《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》,之后,中国众创空间井喷式发展。
今天我们看到,中国的众创空间已经从简单的单一化、空间的物理状态,开始向个性化、多元化、服务内容的丰富化,以及全资源产业的链接化发展。而不可否认的是,我国的众创空间业态刚刚起步,距离打造全生态化的目标还有一定距离。
值得关注的是,今年3月,Wework曝光上海的装修平面图,其中80%的结构为封闭空间,开放式办公空间仅占20%,这与我国市面上大部分众创空间格局相反。
其实中国也好、外国也好,对私密性都有很高要求,我们(优客工场)的比例是46%开放、54%封闭,但其实每个地域有很大差别,或许上海的企业希望封闭多一点,但这个封闭也是不一样的封闭,只是物理上的隔断、视觉上并不隔断,在外面可以看到里面,里面也可以看到外面。
优客工场也在优化产品、做新的技术解决方案,可能会出现非常灵活的第三代产品,可以隔断也可以不隔断,想打开可以大面积打开、想封闭可以快速封闭。
在美国,室内设计与空间设计有非常大的区别,空间能影响到人的心理、能激发创业的灵感,是技术含量很高的事情。
▌ 中国企业密度或达到每千人60个
我们发现一个悖论,前面半年有媒体说咖啡凉了,空间多过创业者,实际上从投资领域也得到另外一个反向的印证,真正做得好的联合办公或者众创空间,仍然在不断得到投资人的青睐。这个行业实际上能容纳的量还是非常大的。
数据显示,今年上半年,VC、PE的融资规模达到600亿美金,创近三年的高峰,而环比15年,VC、PE的融资规模下降了20%到30%,可以看出投资人已逐渐趋向理性。
从 发布的榜单中,我们可以看出,除了"北上广深"等大城市,最能够推动众创空间发展的地域集中在"沪浙粤苏"等几个省,未来还会向合肥、郑州、武汉、西安等 新一线城市大规模进军,众创空间将以高校科技园区为依托,在未来,不论是数量上还是质量都会有显著的提升,中部城市也会得到发展。
从数据上来看,到今年年底,我们预测中国的众创空间或联合办公门店将会超过6000个,经营的企业数量也将会超过3000个,到明年下半年,可能会达到8000个门店,可以容纳20万到40万家企业、近1000万劳动力人口。
这是基于什么样的市场而存在的呢?我们看到了一个庞大的小微企业群体的产生。我们推测2016年年底,中国企业密度将会达到每千人60个。这在未来是非常有意思的现象。
在美国,小微企业占比为98.4%,而中国中小微企业的占比则为82.3%,中国未来的中小微企业发展趋势是巨大的。所以无论是"民进国退"还是"国退民进",都不太重要,中国未来的经济土壤是要被小微企业深深扎根的固化土壤。
总理说去年到今年,我国经济下滑的压力一直没有减小,去年的新增就业有1300万,今年到6月底,新增就业人数已有700万,从全国来看,并没有出现就业滑坡现象,昨天总理也谈到,创业创新对稳定经济、稳定就业,实际上功不可没。
▌ 公司不等于企业 好多公司死在奔向企业的路上
我用了五天的时间拜访了十多家以色列的众创空间和联合办公,其实以色列的创业者很有意思,几乎没有人跟你谈独角兽的愿望,也没有人跟你谈宏大的上市理想。
对他们来说,可能5个人就是大公司了,10个人就是很大的公司,基本上公司规模达到20人的时候还没有卖掉,就是很傻的事,所以以色列人认为创业就是一种正常的生活方式,小微公司很多,不一定要变大。
所以我说企业质量非常重要、工程师文化非常重要、匠人精神非常重要,企业大而全不重要。
最近我也跟创业者在交流,我终于明白了为什么创业失败这么多,死的企业这么多?很多公司不是缺钱,也不一定是产品不好,那么是什么原因呢?
我最近总结了一个理论,公司不能等于企业,好多人是死在从公司奔向企业的半路上的。
我最近看见万科的现象,看见很多公司的状态,感慨万般,我说不要去笑话和嘲笑任何一个企业家,因为他们是企业家,你未必能当企业家。
我今天衡量我自己,我创办优客工场到今天,算不算是企业家呢?答案是肯定是不是的,我只是一个公司的负责人。
其 实创业很容易、注册一家公司也很容易,现在连注册资本都不用交了,办个营业执照,明天你就是公司的经营主,但你不是企业家。我想很多创业公司经营者都没办 法变成企业家,所以以色列人说我也不想成为企业家,当企业家很不容易,当然我也希望在我们的联合办公平台上,能更多的培养一些企业家出来。
目前,优客工场也在做全球化的布局,今年我们会进入新加坡、进入美国市场,我们也在深度裂变,裂变出了传媒公司,未来还要裂变出互联网企业服务平台,而我们今年的全球INS大会也会聚焦中国众创空间这个业态,我们是低调的开始,希望给更多城市注入活力。
我来说两句排行榜