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吕钱浩:“尊重创新 增强专利保护意识”亟待加强

来源:新华网
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  新华网7月14日北京电 (记者 冉晓宁) 当今世界,科技创新对于经济发展的影响越来越大。经济的增长、财富的创造不再主要依靠物质的投入和消耗,而更多依靠创新创业,通过将知识的生产力价值发掘出来,最终提高生产力。经济发展方式的加快转变,创新引领发展的趋势愈加 明显,推动提升知识产权创造、运用、保护、管理和服务能力,深化知识产权战略实施,提升知识产权质量,为实施创新驱动发展战略提供有力支撑,迫切需要加快知识产权强国建设。中兴终端战略及市场部副总经理吕钱浩博士在接受新华网记者采访时表示,知识产权是创新的核心,切实推动创新,增强保护知识产权意识亟待加强。

  提升核心竞争力 才能真正赢得市场

  在知识产权更加成熟的欧美,专利官司是科技企业之间的常态,而中国企业在走出国门的过程中,也没少遇到专利方面的挑战。在谈到中国企业“走出去”时,吕钱浩认为,企业要发展,甚至生存,必须要有创新的基因、创新的能力、创新的成果。如果没有创新、没有自主知识产权,在海外发展举步维艰。

  以中兴为例,作为一家高科技密集型企业,专利积累有助于在海外竞争,也能够对业内合作产生积极影响。在2G通讯的时代,中兴的专利积累不如业内知名企业,参与海外竞争时,只能以较低的价格去获得市场,并且还需缴纳不菲的知识产权费,使得企业的盈利能力削弱。

  这是2G时代给中兴上的关键一课。“必须要有自己的核心基础、核心能力,才能真正地赢得市场,而不是仅仅靠低价格去竞争。低价是没有出路的。“吕钱浩如是说。

  近6年,中兴通讯研发投入超过500亿元,仅2015年研发投入超过100亿元。截至2015年底,中兴通讯拥有6.6万余件全球专利资产、已授权专利超过2.4万件。

  作为一家以创新为基因的公司,中兴通讯在全球核心的专利,尤其是在4G、5G、人机交互和IoT上的专利数量,全球排名前三位。根据世界知识产权组织发布的公报显示,中兴通讯位居2015年全球企业专利申请第3位,总数达2155件。这已是中兴通讯连续第六年专利申请量位居全球三甲(2010年、2013年居第二,2011、2012年蝉联第一,2014年第三),是中国唯一连续6年获此殊荣的企业。

  凭借强大的知识产权实力,面对美国知识专利运营公司TPL、IDCC、Flashpoint等发起的6起337调查,中兴通讯4次取胜1次和解,1次原告撤诉结案,并成为唯一获得337调查4连胜的中国企业,成功狙击海外多起专利诉讼。

  厘清专利运营的核心 实现共赢

  吕钱浩说:“知识产权战略能保证企业合法地进行可持续发展,促进行业环境的稳健和安全。如果没有很多知识产权,就无法顺利进入海外市场。既然连市场都没有进入,谈何生存和发展壮大呢?”

  从产业发展的角度来看,以专利为代表的知识产权,通过运营转化成收入,才能让持有者真正获益。吕钱浩表示,专利可以增强产品、服务的竞争力,吸引用户、增强用户黏性,从而增强竞争力,提升营收盈利能力。在涉及专利的商业谈判与合作中,尊重交易有两种方式:一是缴纳知识产权费,二是通过谈判,进行专利交叉授权的对冲来减少专利费,这都是专利运营的核心作用。

  吕钱浩说:“创新是中兴的基因。中兴发展的核心根本之一是基于用户需求的价值创新和不断发展,在这一点上中兴有一个专门的领域来负责整个中兴的创新文化、创新激励的培养。同时,整个技术规划部来负责创新的投入和保证,知识产权部来负责中兴创新成果的申请、保护和应用。”

  针对专利领域新专利不断涌现,沉睡专利无人问津的现象,吕钱浩表示,专利一般是按照专利的价值分类,第一是基础专利;第二是核心专利;第三是外围专利。任何专利都有时效期,一个专利是否是在沉睡期,要看专利所处的位置,到底是核心专利还是外围专利,这就是专利的价值。对于中兴来讲,更多的是将不同的专利首先用于不同产品、解决方案在不同国家的经营和创新,维护中兴的可持续发展权益。一些即将过期的专利也可以发挥余热,比如授权或者开放给其他企业,这都取决于各个企业的战略本质。例如,中兴终端已经实施了一些鼓励创新、创投的措施,通过中兴的资源、平台和资金发掘微小企业和个人专利,一起寻求市场和客户来达到共赢,这也是个人或微小企业的知识产权盘活、做活做大、收取合法权益很好的方式。

  吕钱浩说:“中国的终端市场,2014年到2015年是红海,2016年到2017年是血海,竞争更激烈,会有企业被淘汰。2018年到2020年是死海,产品同质化更严重,这时候企业拼的不再是单纯的营销或价格战、粉丝战,而是企业的综合实力,尤其是以创新为核心的综合实力。”

  吕钱浩认为,不管是终端行业的可持续发展,还是中国整个大陆的可持续发展,尤其是全球经济热化、实体经济受损的情况下,全球经济要发展、中国经济要发展、企业要发展、个人要发展,最关键的是社会要达成共识。整个社会要培养鼓励创新、包容创新的文化氛围和意识;企业、个人、机构要有鼓励创新、激励创新的投入和保障;国家要有相关保护创新和鼓励创新的法律和流程。

  创新是企业发展的核心,没有创新的企业难以持续发展。吕钱浩认为,任何一个企业对专利的保护一定要从文化教育做起,从基层来保证,没有创新以及自主知识产权的企业可能会受累于经济发展的压力而放弃。

  作者:冉晓宁
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