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为什么京东比BAT先进入世界500强?

  《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单,被誉为“终极榜单”,由《财富》杂志每年发布一次。今年,上榜500家公司的总营业收入为27.6万亿美元,净利润之和为1.48万亿美元,同比分别下降11.5%和11.3%。入围门槛为209.2亿美元,比去

年的237.2亿美元下降11.8%。去年榜单最后一名的营业收入在今年可以排到第449位。

  沃尔玛连续三年排名第一,2015年营业收入达4,821亿美元,同比微降0.7%。前5位中有3家中国公司。大石油公司的营业收入因油价暴跌而大幅下滑,令国家电网排名跃升至第2位,尽管其营业收入也下跌了2.9%。中石油中石化紧随其后,分列第3和第4。苹果首次进入前10位,排名第9,2015年营业收入大涨27.9%,是前10位中唯一实现营收正增长的企业。

  中国上榜公司数量继续增长,今年达到了110家。13家中国内地公司首次上榜,其中包括电子商务公司京东、家电巨头美的集团,以及三大房地产公司:万科、大连万达、恒大。

  2016年1月16日,京东集团CEO刘强东在京东集团年会上做公开演讲称,2016年如果没有大的天灾人祸,京东集团的净收入将进入世界500强。天随人愿,昨天公布的排行榜并没有打京东的脸,京东集团以2015年全年233.4亿美元的收入位列第366位,成为首家上榜中国互联网公司。

  为什么京东比BAT先进入世界500强

  其实早在2015年京东发布第三季度财报后,京东已经成为国内跨进世界财富500强门槛的第一家互联网公司,财报显示,京东第三季度净营收人民币441亿元(69亿美元),同比增长52%,只要下季度业绩没有大幅下跌,京东铁定入选财富五百强。2015年度财报京东交出了一个漂亮的成绩单:全年GMV高达4627亿元(人民币),同比增长78%;净收入达1813亿元人民币,同比增长58%,达1813亿元人民币。最终位列财富500强第366位,而BAT因为体量不足没有入选。

  为什么京东有94亿的营业亏损还能进财富500强?

  这就与榜单的入围机制有关了,榜单看的是年营业收入而不是净利润。而且京东的94亿不是营业亏损,而是投资支出。

  京东是一家有庞大现金流的企业,但94亿照样不是小数目,只是我们要区分一下概念,营业亏损和投资支出是完全不同的未来导向,企业的成绩单并非只是看最后银行账上的余额。营业亏损意味着企业经营能力不足,简单说就是赚不回钱来;而投资支出则意味着企业现金流充足,企业进行了未来投资。

  京东在2015年追加投资了途牛,还投资了天天果园、永辉超市、金蝶软件、饿了么、趣分期等各领域知名企业,累计投资额近百亿元。事实上,京东在2014年也投资不少,并在京东金融业务上花了更多钱,结果是短时间内打造了估值近500亿的互联网金融巨头。2015年的这些投资更多是京东生态链投资,用来补充京东核心业务的产业链支撑能力,这是对未来的投资,长远看是很值的。

  战略性亏损:是勇气,是眼光,是大业之魂

  京东这些年一直都在战略性亏损状态,他们没有选择快速盈利,他们不在意短期的财务报表,而是选择了把赚来的钱抓紧花出去,果断地抢占了众多核心领域的行业风口。已经长大的京东金融,快速壮大的京东到家,极客范儿的京东智能,都是京东战略性亏损而孵化出来的成功新业务集团,花钱是一门学问。

  再回想五六年前,当当网已经处于盈利状态,李国庆还公开嘲笑京东的巨亏式发展,但是,如今的当当网已经完全没法和京东相抗衡了。一个企业能够达到什么样的高度,取决于团队质量和战略决策水平,京东这两年不仅把b2c作大了,还成为互联网金融、智能硬件、o2o等热门产业的巨头,而这些领域京东做的远比BAT要好很多。

  94亿是关键时期的战略性亏损,京东将获得长线收益,更将赢得宝贵的行业风口,牢牢地占据了产业链的关键位置。京东投资的这些企业都是在各自领域数一数二的企业,长远看,即便是在财物投资层面也将是非常精明的投资。

  京东的重大变化:从跑马圈地期进入生态回报期

  京东财报显示,2015年毛利率呈现持续上涨的态势,Q1-Q4分别为12.20%、12.90%、13.80%、14.3%。毛利率的持续上涨,我认为是来自两个方面,一方面来自开放平台的高速发展,更一方面则来自用户基数已高达1.55亿,用户量和用户忠诚度带来的总和营销成本的降低。京东的成长也在发生变化,从过去的疯狂跑马圈地阶段正在过度到垂直品类生态深耕阶段,以京东商城为轴心,已经形成了有机的生态繁荣好时代。

  在腾讯的社交流量支持下,京东活跃用户数增长很快,在2015年里多了近6000万新增活跃用户,与京东的渠道下沉、乡村推广员等战略形成了有机互补。在分析师电话会议上,沈皓瑜透露“京东来自中小城市订单量已经达到45%”,这说明着京东的市场渗透率已经全面提升。

  2015年里,京东的日用消费品、服装服饰等非电品类消费高速成长,更是推出了“京东超市”品牌,京东已经成为综合化品质网购平台。在2015年的年底,京东推出了生鲜事业部和新通路事业部,一个是更接近人们的厨房餐桌,一个是要改变中国基层零售业态,无论大中城市,还是3-6线城市,京东都正在加速改变中国人的生活方式。

  忆往昔,你可曾想到傻大黑粗的京东会变得如此牛逼,刘强东和京东的传奇总让我回味自己总结出的一句哲思:“你的梦想,需要你来实现,你的人生,需要你来主宰,永远不要小看自己,追梦路上会遇到一个更好的自己”。

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