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乐视重构IP价值?《盗墓笔记》IP生态价值千亿

  丁道师ID:dingdaoshi123

  资深互联网观察家,长期致力于中国互联网产业和企业研究。

  现在已经在中国是超级IP的《盗墓笔记》,未来借助乐视的国际化战略,如何升级成一个全球的超级IP,我们拭目以待。

  早在7月12日,乐视影业CEO张昭就发出一条神秘微博“

《盗墓笔记》这张好牌,乐视会怎么打?7.31日见分晓。” 7月31日乐视在北京召开发布会,宣布将从《盗墓笔记》这个互联网大IP开始,通过UP2U(User Planning To User)模式与乐迷共同重构IP价值。看来,对于《盗墓笔记》这部年度巨制,很显然乐视没有把其当做单纯的一部电影来看待,而是一个可以承载生态化反重任的超级IP。

  在发布会现场,乐视控股副董事长、乐视影业CEO张昭重新解释了IP词汇的定义。相比一般我们所认为的IP就是文化产品的衍生概念,张昭给这个词汇赋能了新的含义。在张昭看来,互联网生态时代,影视文娱IP的价值不仅来源于作者的创造,也是作者与用户互动的智慧结晶。

  已经成为超级IP的《盗墓笔记》,在乐视的运作下,可以联动的资源,除了影视以外,还包括硬件(手机、电视、VR设备未来还会有汽车)、用户(乐视网以及乐视商城的数千万用户都有可能转化成乐视影业的观众)、IP(乐视影业的产品可以和小说、音乐、视频、游戏、动漫,甚至体育等联动起来,一个IP效能扩大多倍)、大数据(乐视生态下每年通过各大渠道产生数亿用户的行为习惯数据,这些数据反过来又可以作为影视产品开发的参照)等等,而且这些价值又可以在乐视的大平台战略下转动起来。

  IP生态化带来四大价值 放量互联网影视想象力

  过去,我们提到影视IP的多元发展,基本所能想到的都是影视、小说、漫画、音乐、游戏等等的衍生。但我们前文提到乐视目前进行的一项升级是:IP生态化!相比硬件+内容+系统的生态化反,乐视已经趟出了一条完整的链条,而IP也可以进行生态化反,利用IP引爆产品,同时用产品反过来增值IP,给IP赋能,驱动IP的新价值。

  在发布会结束后,笔者联手两位自媒体人城宇和孟佳,也利用UP2U的理念,通过移动直播APP一直播,邀请乐视影业副总裁陈肃、乐视影视互联事业群副总裁刘培尧,和广大乐迷、业内人士就乐视全新的IP生态化理念和玩法做了一些互动。经过这种用户参与的UP2U的互动方式,我简单总结了IP生态化的理念升级,给乐视以及乐视会员、合作伙伴、市场带来的全新价值。

  ①产业价值!如果按照传统算法,中国电影产业基本就是一年420亿人民币的票房价值,但IP生态化后《盗墓笔记》、《爵迹》这样的IP就远不止是一部电影,利用乐视的会员体系为纽带,可以和万事万物相连接。 以乐视的《太子妃》网剧这个IP为例,网剧本身收益非常有限,但通过网剧和乐视手机、电视的联动,给乐视带来了16亿的销售收入,创造了中国网剧乃至电视剧领域最高收入记录。而《盗墓笔记》比《太子妃》影响力大了多倍,最少可以带来百亿级别的IP生态价值。在乐视影业副总裁陈肃看来,IP生态化下的中国影视文化产业,每年将会是5万亿级别的市场。

  ②资本价值!迪士尼一年票房只有几十亿美元,但市值超过1500亿美元,原因就在于迪士尼依托电影IP,进行了跨界衍生,开发了多种文化产品。而乐视IP生态化的价值除了拥有常规的电影、音乐、网剧、动漫等衍生外,又通过破界化反联动了包括网酒网在内的诸多旗下品牌或者服务。换句话说就是《盗墓笔记》每创造的1元票房,要高于其他电影数倍不止。这种IP生态化带来的变革将会体现在资本价值层面,未来不管是南派三叔的南派娱乐还是乐视影视等等IP共享方,都因此估值或者市值实现增值。同样,资本对这些玩家的估值,也不把票房收入多少作为参考价值,而是票房以外的IP生态价值。

  ③用户价值!UP2U是乐视新造的一个词汇,造词背后释放的价值就是乐视不但进一步注重用户和会员价值,而是希望用户参与到乐视的IP生态化的进程中来,共享乐视IP生态带来的新红利。这一次《盗墓笔记》发布会上,超级手机、超级电视发布了有温度的定制神器只为稻米和乐迷专属提供,而且专属提供的不仅仅是硬件,还有极致的内容体验服务。当天,乐视影业宣布签约李仁港导演,为乐视影视会员打造UP2U服务,让用户真正融入到IP的全产业链条中,让用户为IP赋能,把IP的能量开放给爱好者,让所有IP的爱好者能成为IP的参与者、开发者、推广者、观看者,未来的电影会用上万名出品人、十万名编剧,百万名推广大使、千万名消费者。

  ④社会价值! 去年国务院公布了《关于积极发挥新消费引领作用 加快培育形成新供给新动力的指导意见》,鼓励消费升级,意味着文化服务等消费将成新供给新动力。然而受诸多因素限制,国内还是有很多人群尤其是三四线城市的人群接触不到有温度的文化产品,文化内容并不匮乏但难以通过有效的渠道分发给需要的用户。而在乐视的IP生态化理念下,进一步通过IP多维度开发,然后结合乐视的分众模式能够精准地、持续地运营各种IP,把最终的产品落地精准地覆盖到真正喜欢这个IP的人群。春节期间,乐视影业通过协作兄弟公司易到用车,用非常低的价格门槛,让三口之家乘坐易到专车进入影院观看乐视发行的《熊出没》,很多家庭由此第一次走进电影院,这样的案例也体现在《小时代》和《归来》等影片,以此,来实现商业价值以外的社会价值。

  

  笔者注意到,7月31日,乐视移动CEO冯幸也参与了乐视影业《盗墓笔记》的发布会,这一次乐视手机也推出了《盗墓笔记》的定制版以及会员专属大礼包,通过IP生态化的价值升级,让用户享受到更超值的产品和服务。另外乐视电视的负责人梁军虽然没有现身发布会,但这次乐视电视也推出多款《盗墓笔记》专属定制产品,最低价格的一款40寸电视为乐迷探至2000元的底价。与此同时,乐视旗下网酒网等品牌也参与到了这一次《盗墓笔记》的IP生态化,各自推出相关的产品和服务。

  

  跨生态运营IP的可能性:消费升级时代 分众、分端的IP运营模式成主流

  进入2016年,消费升级的口号开始深入人心。在当前我国处于消费结构整体从生存型转向享受型的大背景下,可以预见一个全民休闲娱乐时代即将到来。同时可以预计,我们的不同层次、不同年龄的消费者的不同观影需要开始满足,而目前“千人千面”的观看内容的渠道,难以把握目前高涨的消费升级时代带来的红利。

  市场的变革,需要我们的平台提供方,通过技术手段和内容划分模型,利用不同终端来满足用户的需求。基于大数据和乐视会员的人群画像分析,现在乐视拥有了独有的分众IP运营模式和能力(这里很多人无法理解分众IP运营,分众其实非常好理解,相比聚众模式的千人千面,乐视的分众模式利用不同终端和下发渠道,可以让不同类型的电影面对不同人群)。乐视的分众模式能够精准地、持续地运营盗墓笔记这一IP,把最终的产品落地精准的覆盖到真正喜欢这个IP的人群。乐视出品的《小时代》、《九层妖塔》、《熊出没》等等一系列成功IP,都是因为找到各自的人群定位,取得成功,比如《小时代》乐视让其精准的覆盖了学生党、年轻、女性群体,再比如《熊出没》乐视让合家欢的场景来满足这部电影以及后续IP的落地。

  而这次《盗墓笔记》,就可以发挥乐视分众、分端的IP运营模式,把这种模式进一步纵深到乐视乃至乐视合作伙伴中来。让全国乃至全球的消费者能够真正用适宜的终端接触到他们真正想看的内容,也让内容和精准的和消费者进行无缝对接。前文笔者提到过《盗墓》IP生态化价值百亿,这里的百亿其实也是保守之说,其中仅仅乐视手机、电视、会员等等产品的直接IP生态增值价值就将达到百亿级别,而拥有《盗墓》游戏IP开放权的小米又将带来新的IP产业价值升级。

  同样,未来签约乐视的李仁港导演这个IP架构师,如果能基于《盗墓笔记》为乐视影视会员打造UP2U服务,让用户真正融入到IP的全产业链条中,让用户为IP赋能,把IP的能量开放给爱好者,让所有IP的爱好者能成为IP的参与者,比如盗墓笔记线下的体验场馆(全国各地的真人CS赛场,盗墓这种体验更适合,再比如密室逃脱等线下社交互动场所等等)、O2O的互动游戏(基于GPS服务和AR增强现实技术,通过乐视手机,寻找宝贝)、旅游产业(因为盗墓笔记提到的十年之约,10万稻米在2015年赶赴中国长白山,致使当地交通拥堵,可惜当地准备不足,白白浪费数亿旅游收入,未来盗墓笔记可以给书中提到的几十个地区做旅游文化的开发增值)。

  他山之石可以攻玉,英国的《哈利波特》IP蕴含的产值早已经超过1000亿美元,中国的《盗墓笔记》IP开发才刚刚开始,未来在乐视IP生态化的理念开发下,很可能这个IP的价值不是百亿,而是千亿。

  跨生态运营IP的可能性:产业协作IP共享驱动新价值

  现在的乐视,可以运作诸多像《长城》、《盗墓笔记》这样的超级IP,而且乐视已经收购了Vizio,补足了乐视要想成为下一个互联网迪士尼,所必要的国际化的短板。与此同时,乐视此前就已经有了自己的乐视影业和会员系。也就是说乐视方面通过构建互联网生态+影视,拥有内容播放平台(乐视视频和乐视移动),多屏终端(乐视超级电视、手机,乃至未来的汽车和VR等),会员体系(乐视拥有数千万不同屏幕的付费会员),并且依托乐视电影生态体系,拥有大量IP的核心版权和后续开发权,并且取得了多项赛事的独家版权,再加上每年推出的数十部影视剧,已然成为互联网影视时代横跨领域最多的企业。

  甚至如果我们把乐视全部的七个子生态进行罗列,发现乐视的互联网影视模式,比迪士尼所涉及领域更广,所面对的目标用户群体更多,同样要想把如此多的生态协作起来,绝非乐视一家可以完成。未来的乐视也要进一步开放,开放渠道能力,开放会员体系,联动起来国内外上下游的合作伙伴,和广大生态共荣体一起通力协作(比如和方特合作的《熊出没》),构建一个可以无限衍生IP能力的全新生态体系。

  而IP共享的产业价值前文我们也提到过,在乐视发力《盗墓笔记》电影关联的IP生态化产物的同时,另外一场《盗墓笔记》发布会也在北京同天上演。通过这场发布会,笔者了解到小米开发《盗墓笔记》游戏,并且包含了VR版本。在VR的技术和沉浸感下,盗墓笔记的世界观才能得到真正完美的实现。玩家可以亲身经历地深入地下墓穴世界中,去冒险和探寻宝藏,以及和神秘生物进行搏斗,从而得到全身心和感官的各种体验。借助盗墓笔记这个超级IP,未来小米完全可以和乐视的VR进行深度合作,进一步以IP为依托,进行跨界化反,这个层次的跨界造成的影响将是空前的。

  写在最后:这一次《盗墓笔记》的全线IP运营战略,将会检验,同时也将会升级乐视互联网影视生态体系。值得一提的是,在《盗版笔记》发布会的5天前,乐视宣布20亿美元收购美国最大智能电视厂商Vizio,为其生态化反的国际化征程奠定基础,将推动七大子生态全面进军美国市场。收购Vizio无形中我们可以看出乐视的新信号:现在已经在中国是超级IP的《盗墓笔记》,未来借助乐视的国际化战略,如何升级成一个全球的超级IP,我们拭目以待。

  PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi

  丁道师

  • 2005年首次提出“自由媒体人”概念,随后简称为自媒体,影响至今。

  • 2014年丁道师作为自媒体代表,牵头起草《中国自媒体的自律规范》,引发广泛关注。

  • 现在是钛媒体、一点资讯、百度百家、今日头条、艾瑞专栏、人民网专栏等主流科技媒体和新闻客户端的专栏作家。

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