一
螳螂捕蝉、黄雀在后！
果不其然，万科之争，半路杀出个程咬金！
王石真够悲催的。刚刚对付了一个菜贩子的姚员外，累的上气不接下气的时候，但听仓啷啷一声炮响，斜刺里杀出一彪人马。马上一员大将高喊：恒大许家印在此恭候多时了！
万宝之间
，本来就像欧阳锋和洪七公双掌对接比内力，经过了这么长时间的折腾，已经是强弩之末！这时，只需要小杨过一根细木棍伸进来，就可以将他们整成重伤！相关公司股票走势
更何况咱们工人有力量，钢铁工人出身的这许老板可不是等闲之辈！
比起一脸草根长相的姚员外，许老板没有了那一排煞风景的大白牙，看起来更帅气、更man、更“野”、更“狂”、更果敢、更坚决。这也许还不算什么，更恐惧的是，比起姚员外，许老板的底气更足，人家后面可是超级巨无霸——恒大！
万科，恒大，宝能，华润，斗地主硬生生玩成了打麻将式的缠斗，这下看热闹不怕事大的吃瓜群众又有好戏看了！
二
玩得就是心跳！
前天，恒大已经慨然砸进了91亿元人民币，收购了万科已发行股本总额约4.68%的股份，将万科干得旱地拔葱涨停。
8月5日，恒大衣不卸甲继续干，又差点把万科干到涨停。午后，恒大休息了会，万科股价略有回落，但仍收于6.51%。
真是要爽不要命的架势！
这么个干法，姚员外偷袭的时候出现过，可是当时人家是在暗处。现在，恒大在明处，还这么个的搞法，内参君只能说：
万科，你真是一枚春药！
三
锤炼出万科这样一枚春药，王石心里估计悲欣交集！
喜的是，万科如此多娇，引天下英雄竞折腰！为啥折腰？说明万科牛呗！万科的文化好，万科的盈利高，万科的管理层强。谁也不会给一只不下蛋的母鸡喂米，不是吗？
悲的是，当年一念，使得万科股价与业绩背离，让万科成了一块诱人的唐僧肉，成了暴风骤雨下的风筝，时刻脱手飞去。现在，局势已经成了宝能、万科管理层、华润、安邦、恒大五家逐鹿，五家持股万科的比例已经超过60%，再加上国家队救市时买入的9.5%，这个比例就超过了70%——如此一来，散户手里的股票都快没了，深铁的方案也悬了。
深铁方案如果幻灭了，王石眼中的万科拯救之路，也要临近破产了！
更麻烦的是，面对许家印，王石情怀的武器，或将失灵。王石说姚振华是个菜贩子，信用不够，钱不干净，杠杆太大。可是，恒大狂买万科股票可没有用杠杆，主要是自由资金和银行贷款等，人家来，可能就是来当长期的投资者的。这一下，王石还有何话说？
四
比起姚员外，恒大许家印，才是真正的狠角色！
这是一个真正的巨鳄！
许家印是这个功利时代中的一个极客，快速成功、急速成名。投行，娱乐圈、体育圈，圈圈打通、长袖善舞。有人形容，他如同来自古龙小说中的人物，招式难看、迅疾，却招招致命。
前段时间，当王石与姚员外赤膊上阵抡板砖时，许老板像一只失去知觉的鳄鱼，静静地坐山观虎斗，仿佛没他啥事，虽然嘴里口水已如瀑布般奔涌。等到鹬蚌相争两败俱伤之后，他们忽地一跃而出！
当然，许老板此次不是为救姚员外而来，虽然客观上，他的确救了姚员外。时间站在在万科那一边，杠杆资金正在吞噬宝能，拖下去，宝能本将脱水而死，分分钟可能爆仓。恒大这一托举股价，救了宝能。
据此分析，宝能与恒大，应该有心照不宣的协议吧？毕竟恒大救了宝能一命！
下一步，以许家印的性格，买入万科不会只是玩票性质，有可能谋求进入万科董事会，介入万科业务，甚至谋求成为重要股东。毕竟，恒大也是有房企背景的，而万科在开发楼市上也是一把好手，如果两者强强联合，资源共享，必将掀起中国楼市的一场惊涛骇浪！
纵观全局，这或是一个借刀杀人的故事——许家印借了姚员外的大刀，轻松干掉自己最大的竞争对手——万科，吸走了万科的阳气，然后，将万科以各种形式并入恒大！
公开资料显示，恒大在一二线城市的开发能力较弱，而万科管理团队实力强大，可以形成互补。恒大在三四线城市项目较多，而万科在三四线城市拿地不多，有一定的资源共享。
如果恒大吞并万科，一家销售逼近万亿的超级房企将会诞生。
也就是说，如果恒大的如意算盘搞成了，许家印将登上中国房地产的紫禁之巅！
可不要低估了许家印的雄心。据说，在一次喝醉酒后，他曾经问部下：我怎样才能流芳百世？
五
王石失万科，天下共逐之！
这场逐鹿万科的混战，看起来真像三国演义的那些事。
王石像那汉献帝，看似坐拥万科、仪仗堂堂，其实虚名无实，还常常要看背后大佬们的脸色。
许家印像曹操，于乱世中忽然出手，随机权衡，运筹演谋，攻城略地，杀戮无常！
华润是袁绍，色厉而胆薄，好谋而无断，“非英雄也”！
宝能是袁术，志大而智小，雄心很大，老想搞个“皇帝”来做做，好勇斗狠却手里无货。
安邦则像暂居曹操篱下的刘皇叔，现在看似无欲无求，谁知道是不是潜龙勿用，还在等待时机，然后忽然来个大逆袭呢？
资本市场本来就是冷血的，所有人都是猎人，所有人也都是猎物。猎食或被猎食，最终取决于自己的目光、实力和策略，当然还有那么一点点运气。
万科之争，最后鹿死谁手？只有天知道了。
延伸阅读：
当王石在追女人的时候，许家印却在追马云！
王石生于1951年，许家印生于1958年，可谓是同一个时代的人。
而如今王石陷入了被动，身价不过1亿多、不到2亿。许家印的财富要大大多于王石。2015年10月26日，许家印以87亿美元的财富位列《2015年福布斯中国富豪榜》第八。
同为地产界知名大佬，我们可以一起来看看这两个大佬的人生成败和跌宕起伏。
一、同为工人出身，许家印家境不如王石
王石的父亲比较给力。他的父亲王辉是王震三五九旅的下属，王震后来率工程兵团到深圳开发特区，其父亦南下全家到了广州，后任柳州铁路局局长。
王石当过工人。王石1951年出生于广西柳州。在新疆做了5年汽车兵，转业后在兰州做了1年工人。由于其父在柳州铁路局当领导，王石得以进入兰州铁道学院当了工农兵大学生，读给排水专业。
许家印，1958年出生于河南省周口市太康县高贤乡聚台岗村。第二年，母亲得了败血症，匆匆撒手而去，许家印从此成了“半个孤儿”。1975年在太康县第一高级中学毕业后，他几乎做遍了所有的农村工种，在家务农。
许家印毕业后成为河南舞阳钢铁厂的一名工人。进厂两年后，他成为车间副主任，第三年成为车间主任。
二、两个人的第一桶金
1、王石的第一桶金:倒卖玉米赚了300万元
王石1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作。待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。用王石的话来说，“就是除了黄、赌、毒、军火不做之外，基本万科都涉及到了。”
1983年王石到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年，企业更名为“万科”，王石任万科企业股份有限公司董事长兼总经理。
1989年初，万科完成了企业发展历史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800万元资金。1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。
2.许家印的第一桶金：在亚洲金融危机中逆袭
20来岁的许家印，有能力，很努力，但清高，不喜欢讨好献媚人。这让他在成为车间主任后，一直得不到提拔。干了7年车间主任后，他对工厂失望了。
当时，流行下海。1992年，许家印来到深圳，揣着一份三十几页纸的简历，在深圳的各个招聘市场奔波。他进入一家叫“中达”的贸易公司打工。从业务员做起，几经折腾后，说服老板一起到广州干起了房地产生意。
在广州，许家印操盘的第一个项目就赚到上亿的利润，但他却只拿着3000多块每月的死工资，没得到，也得不到老板的业绩奖赏。当他鼓足勇气要老板给自己涨到10万年薪 ，老板果断拒绝了他。严格地说，是为了省下6万多块钱脑残地放弃了他。
为生活，也为前途，1996年许家印开始真正属于自己的创业时，白手起家，带着七八个人创立了恒大集团。顶着亚洲金融风暴，他开始了在地产业的逆袭。在三年内，从当时广州1600多家房企中脱颖而出，成为前10强。
许家印的第一桶金，比王石来的更晚一些，也更艰难一些。
三、地产的黄金十年：王石顺风顺水，许家印步步惊心
时代变革犹如巨浪奔腾。1998年，房改政策终于出台，住房商品化取代了福利分房制度，房地产市场随即迎来黄金时代。
王石最大成功在于建立了卓越的管理团队
1999年，48岁的王石时就辞去总经理，交棒给如今的万科总裁郁亮。1998年，万科的销售规模为22.69亿元，净利润为2.02亿元，2015年的销售规模则为2600亿，净利润259亿。
1999年辞去总经理后，王石对自己的未来并没有特别明确的规划，“一方面想更亲近自然，一方面也是向社会释放一个信号，如果有哪个大企业要我去管理，我愿意受聘。当时，深圳市政府要拯救几家大国企，曾经考虑过我，我也有思想准备，但后来他们内部意见不统一，我就一直在万科了。随着万科发展成越来越大的一个平台，就再没有想过离开。”
进入21世纪，当郁亮领导的职业经理人团队带领万科隆隆向前时，王石在亲近大自然和探险方面也“登峰造极”，从北坡和南坡两次登上珠穆朗玛峰。他曾设想70岁再登珠峰，然后进行“大航海”。想不到的是，58岁开始应邀在大学教书，接着开始访学哈佛与剑桥。
许家印的步步惊心
1、拿下没人敢接的项目
1997年正值亚洲金融风暴，国内企业界一片哀鸿，巨人史玉柱败走珠海，秦池姬长孔身陷绝境。此时的房地产业更是深陷“政策晦明不定，经营半死不活”的泥潭。许家印离开中达，创立恒大，正好一头撞上了这一行业低谷。
1997年，许家印拿下了广州海珠区农药厂的一幅土地，就是恒大开发的第一个项目金碧花园。广州地产界一位资深人士回忆，这是一个没人敢接的项目，“许家印把地皮刮了、重新换了土”。由此，许家印给他留下了“不是上天堂、就是下地狱”的印象。广州的企业无论竞争多么厉害，表面都是一团和气。但是从金碧花园开始，恒大打出了沿用至今的“开盘必特价、特价必升值”的口号，“别人都怕恒大开盘。”他说。就是这样一个项目，创下了当年开工、当年开盘、当年售罄的奇迹。
2、发展速度过快，砸掉上千万的花园！
2004年，恒大同时开发着金碧花园、金碧华府和金碧湾等13个项目，员工数量也猛增至2000多人，并跻身全国十强。就在恒大突飞猛进之时，一件事情改变了这匹业界黑马的未来方向。
由于恒大发展速度过快，以致管理上的疏忽，定位于欧式精品项目的金碧世纪花园，中心园林工程出现了质量问题。许家印为此大发雷霆，他立即召集全体员工到场，在众人面前亲手砸掉了质量不过关的花园。
当时在场的一些老员工回忆：“上千万元的造价啊，现在想起来都心疼。”
3、2008年，许家印和恒大差一点就倒下了。
2008年，一场金融危机席卷全球，恒大上市融资的计划被迫搁浅。SOHO董事长潘石屹此时断言：房地产业将在百天之内产生巨变。当时，恒大向全国拓展的37个项目中，仅有4个项目达到了开盘销售的标准，资金缺口一度高达120亿元以上。很多人等着恒大倒下，以印证“百日巨变”的预言。
为了补上资金缺口，许家印奔赴香港搬救兵。通过此前恒大开盘请明星助阵，许家印认识了英皇老板杨受成，借助杨受成的人脉，许家印又认识了新世界集团主席郑裕彤。
关系虽然打通了，但谈判过程却一波三折。
谈判拉锯战似地持续了三个月，许家印心急如焚。
为了取得郑裕彤的信任，在这三个月里，许家印每周都要和郑裕彤吃一次饭，并去郑家打牌。他跟郑裕彤玩锄大地，跟其子郑家纯斗地主，有时牌瘾大还会玩至深夜。
尽管许家印不太会讲广东话，郑裕彤又不会说普通话，语言交流比较困难，但两位在牌桌上你来我往，玩得不亦乐乎。
这番苦心并没有白费，郑裕彤成了帮助许家印渡过难关的关键人物。2008年6月，郑裕彤联手科威特投资局、德意志银行和美林银行等投资机构，总共斥资5.06亿美元入股恒大。其中，郑裕彤通过旗下周大福以1.5亿美元买入恒大3.9%的股份，成为这轮私募中的领头羊。
趴在账上的5亿美元，加上郑裕彤的力挺，使恒大负债率一举降至65%，也让许家印缓过一口气。
2009年市场转暖，恒大上半年销售额便突破了百亿元，销售面积位列全国三甲，许家印借此一扫晦气，重启了上市计划。
四、当王石在追女人的时候，许家印在追马云
选择不同，结果也不同。
当王石在给田朴珺做“笨笨的红烧肉”时，许家印却为了拼事业、在追马云。
2014年6月5日，阿里巴巴注资12亿，获得恒大足球俱乐部50%股权，在双方签约仪式完毕后，马云和许家印回答了现场记者提问：
问：背后的合作怎么达成的，是许总追马总，还是马总追许总？
许家印：“从一年前我就开始追他，我说足球有很多快乐，不进来不知道快乐，说完了他没感觉，过了三个月，马云又找我打听足球的事，前几天在香港不小心给他喝醉，我问他恒大增资扩股你入不入，马云说入，结果昨天上午9点，马云找我谈足球的事，当时我还在休息，但是听到足球的事我立马起来了，谈了15分钟就搞定了。”
视频：
《马云：许家印追我 15分钟就搞定阿里恒大合作》
你的时间花在哪里，决定了你的未来。
游学、爬山、划艇，王石干着风花雪月的事。
许家印却依然保持着创业者心态，依然是一头猛虎。
他是私生活和王石截然相反。
有记者写道：这个男人没有特别的嗜好，不爬山、不跑步、不上微博、不接受采访，宣传企业时可以跟范冰冰走红地毯，被问及私人生活时就完全封闭。在他不说话的时候，表情有些冷。
“他身上有河南人的那股狠劲，你看看邓亚萍打乒乓球的表情，就能了解许家印的精神状态。”一位早年和许家印一起创业的人这样评价他。
2013年11月9日，沸腾的广州天河体育场，4万多球迷高唱《歌颂祖国》，庆贺恒大足球获得亚洲俱乐部杯冠军。豪掷20多亿人民币、只用4年的时间，恒大足球成为中国第一个获得亚俱杯冠军的球队。
4年前，许家印掷下豪言“5年夺亚冠”时，几乎没有人相信“金元”足球会成功。现在，人们不得不承认，许家印的方式成功了，恒大足球不仅获得了前所未有的声誉，而且俱乐部还基本实现盈利。原本有人以为这是一幕充满投机、娱乐的肥皂剧，最后演变成了一部励志剧。
当初收购广州足球队时，许家印在不同场合一再声称：三到五年内夺得亚洲冠军。
但中国足球本就积重难返，一家中甲球队竟然豪言问鼎亚洲冠军，这一时传为足球界的一大笑谈。
但后来，嘲笑许家印的人全都傻眼了。
真正的英雄主义，不是你看起来像一个英雄，而是你做到了什么。
来源：21财闻汇、内参君说、金融悦读（jinrongyuedu）
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