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那些优秀的韩国创业公司,给了我们哪些启示?

  调戏电商

  上周,调戏电商与国内十几位新媒体同行去韩国参加了中韩创新创投峰会,会上接触了不少韩国的创业公司,异域文化下的创业创投理念,还是给了戏哥不少冲击啊。

  不过在谈干货之前,先说点小事,这次会议的主办方是韩国知名的媒体集团Money Today,他们将孵化一个针对中英文世界的新媒体平台one asia,调戏电商、蓝科技等国内十几家新锐新媒体成为首批入驻者,从此,调戏电商的文章,也走向了世界,请鼓掌。

  会议地点在首尔的华克山庄举办,不愧是当年《情定大饭店》的拍摄场地,整个活动也都有了一点浪漫色彩,每一组创业者与投资人在一个小帐篷里交流投资意向,调戏电商作为旁观媒体,见证了投资交流的犀利与残酷。

  整体来看,本次峰会中韩两国共有40多家创业公司、30多家投资机构和20家知名企业参加。尤其是中国投资人受到韩国企业的追捧,他们希望能得到中国投资机构在资本和市场方面的深度参与,这能让他们有更好的未来。可以看到中国资本的影响力正在向亚洲和全球渗透,这样的话语权是中国崛起的象征。

  当然,此次到来的韩国创业公司,其实也很踏实,很多项目让人眼前一亮。我根据记忆,谈几个故事,看看你们是不是能有些启发:

  先说一个内容创业者,而且还是视频,这在国内也很火,这个项目叫美食男女,他们要解决的是史上最难的问题:今天吃什么?

  其实就是把食谱做成视频,这是韩国播放量最大的食材视频内容,最高达到51万……行啦,别笑话人家,这个播放量在韩国了不得了,人家一共才几千万人口。

  他们的商业化方向是,把食谱视频与食材电商结合起来,用户可以边看视频边下单买菜。

  这个设想还是不错的,下一步准备接入中国资本,开拓中国市场。毕竟韩国市场太小了,韩国的公司一般都有国际视野。

  但是,从内容到电商,深沟险壑啊

  咦,我忽然想起一个段子,插播一下:

  今天听到的一个很有意思的观点:先做电商后做内容。做了内容,再做电商,粉丝会觉得tm都是套路。做了电商,再做内容,粉丝会惊喜,哎哟,这个卖货的还很有才啊。

  你的内容做的很好,视频很精美,但用户认可的是你的视频,现在你居然要卖菜!合适吗?

  但其实,如果他们组织用户做厨房课堂培训,说不定会是一个路子,然后再推出自由品牌的食材。

  调戏电商的粉丝们,你们觉得他们的商业化应该怎么做呢?给国际友人出出主意啊。

  再说一个,礼品赠送平台pongift,这个公司的模式,我还真是花了很长时间理解。

  他们的礼品不是包装精美的礼物,而是各种常用的商品,甚至是星巴克,你可以把一个礼品券发给你朋友,他凭借券就可以到星巴克领一杯咖啡。

  这种需求在中国不太多,但是在日韩,好像挺流行此类小礼物的赠送的,中国一旦提到送礼,就是几百块的,才送的出手。

  很多公司也会给自己的客户或者媒体朋友送一些礼券,比如大闸蟹,月饼之类的,但这种场景并不多,只有重大节日才有。

  但他们这个礼品券平台发送的是属于随手礼。

  在韩国,商业消费中,大约20到30%是各种优惠券消费,日韩也流行送这些东西,但是很多公司,包括个体户如果也想用这种礼券来做营销,成本会很大,因为需要技术开发,他们这个礼品平台的好处就是,可以把发券的落地页放到商户自己的APP或者网站上,而且,两个小时就搞定,很简单,核销也可以连接收银系统。

  他们在韩国已经有两千万的APP下载量,也算是国民级产品了。

  这种模式在国内能做吗?你们觉得呢?

  第三个是一个大数据公司,FiscalNote,该公司位于美国华盛顿,是一家提供法律人工智能服务的创业公司,创立于2013年。目前为生物制药、能源化学、科技电子等多领域的200多家跨国公司提供实时分析以及提供美国联邦50个州的立法和法令信息。

  投资FiscalNote,将有助于其快速向欧洲及亚洲市场渗透。基于专业的法律市场分析和遍布全球数百万的专业律师(FiscalNote的合作伙伴),对于跨国企业的投资决策参考将会有巨大的帮助,可以提供基于法律分析的非常完善的决策报告。

  目前从鲨鱼坦克(Shark Tank)的马克·库班、雅虎创始人杨致远以及中国的社交网站“人人网”,共吸引投资约2.8亿美元,未来将计划扩大欧洲和亚洲市场。

  我觉得这个公司有意思的是,他们还做了一个跨国的律师平台,类似uber,这是刚需。

  第四个是移动医疗公司H Medi Planet,Planet是2011年3月成立的医疗平台企业。与韩国国内2000余家医院,300家企业建立了合作关系。每年申请个人保险超过1500万件,H Medi Planet计划发展为韩国国内唯一一家支持线上下载医院证明的公司。销售额由2011年的2000万韩元,增长至2015年的2亿7000万韩元,期望今年能够实现6亿韩元的销售成绩。在医疗广告盛行的韩国市场上,H Medi Planet?以其独特的平台在整个医疗福利市场上处于领先地位。

  移动医疗在国内火了不是一年两年了,但由于医疗体系的问题,发展很慢,这是极其强大的刚需,期待国内能有公司突破。

  第五个是B2LiNK,是时尚美容渠道,希望获得阿里或者蘑菇街的投资,因为他们更具备业务整合能力。

  他们与韩国200多家化妆品品牌合作,以最有效的方法通过中国20个销售渠道及亚洲50个销售渠道进行代购销售。采用掌握韩国化妆品品牌的库存数量、品牌、产品介绍等信息,并向海外的销售渠道提供这些信息。

  他们向海外渠道销售商品后,再将订单信息反馈给韩国公司开展业务。只要客户将B2link SCM插入销售渠道系统,马上就可以实现代购韩国化妆品的一站式服务。公司计划在未来创建自己的品牌,预计在2016年将发布5个品牌的上市计划。

  这个渠道模式,非常值得国内借鉴,国内的渠道零售公司,能具备这种跨界能力的渠道还是很少。

  最后再说一个八卦,在中韩创投峰会的帐篷对话环节,调戏电商所在帐篷里的投资人是北京创新梦工厂的总裁张永,张总闲聊时说了一个他们在投的项目,太具备颠覆性了,真的有可能干趴淘宝的电商大创新,比如,你走在大街上,看到谁的衣服不错,你用手机一拍,就能直接找到这个衣服的店铺,而且可以直接购买,最可怕的是,你购买了,穿这个衣服的人,自然就会得到分成,堪称神一样的分销啊。

  在这种模式下,只要服装品牌衣服做的好,完全不用开拓渠道啊,你的衣服一出来,全世界的俊男靓女争抢着先买,谁买的早,谁能赚钱啊,到那时候也不用什么钻展直通车,还有什么流量不流量啊,彻彻底底的打破电商的商业体系。

  要做到这一步,需要一个纳米级的识别技术,能够绑定衣服和模特,这其实也是物联网的范畴了,据科学家预测,物联网会在2019年爆发,传统的电商还有三年的生命周期,到时候,电商变成啥样,真的不可预测啊。

  我滴神啊,想想怎么还觉得有点可怕的激动呢……

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