豪斯VR黄博渊：希望未来3D数据实现更大价值

豪斯VR黄博渊

　　11月22日，由“中国蓝·梦之蓝”赞助的搜狐财经“创江湖”第二季最后一站来到了北京Hotel MoMc蔓兰酒店，围绕“寒冬独角戏”这一主题，洪泰基金创始合伙人盛希泰，SOIREE奢瑞小黑裙创始人王思明，昆仑决创始人、昆尚传媒董事长姜华，洪泰A+Labs创始人乔会君等亲历资本寒冬季的创投界大牛莅临现场，与在场的众多创业者一起围炉论道，聚焦寒冬中的生存法则。

　　路演环节，HouseVR（豪斯VR）黄博渊介绍了他的项目。HouseVR（豪斯VR）,建筑设计数字呈现技术供应商。主创团队来自清华大学，专注建筑设计、空间设计、室内装饰灯领域。拥有独立虚拟现实技术研发团队，采用自主引擎，依托云端加载技术，为用户提供一站式虚拟现实家装设计平台。主要产品：HousePano；WebVR；VR 样板间；VR 电商系统。

　　以下是现场实录：

　　黄博渊：跟大家分享一下对于VR和传统行业的结合究竟是怎么去尝试的。黑客帝国很多孵化电影中带来的都是在虚拟现实中可以身临其境的去体验到那个场景，可能我们认为的虚拟现实的家装，去挑选家具可能应该是屏幕上这个样子，实际上在虚拟现实进入到家装行业中却是这样。我们必须戴着体验非常不好的头盔，又沉，又有线，戴时间长了还有眩晕。所以这样的体验基本上没法让我们去做试验。因为设计是一个反复推敲，是一个很长时间才能够做的一个事情。所以我们将这个室内设计和VR这一块并没有完全生硬的结合在一起，而我们所提倡的是将一个数字化的设计形式能够更好的和传统行业结合，也就产生了我们这个项目。我们的初衷服务于是B端的客户，也就是家装公司的设计师，建筑公司的建筑设计师。我们提供的形式就是可以将现有的设计师，设计出三个模型，快速的生成VR场景，3D场景。这是实际的设计师使用过程，可以用短短几分钟就能够生产出VR的内容，这严格意义上讲是3D可漫游的场景，类似我们网游一样的场景，在这个浏览过程中可以切换到VR模式去进行体验，你可以看到一键就可以切换VR。以上所有的实现这些功能全部都是在云端，这是不同于我们现在一些VR样板房，这是逻辑引擎。

　　现在大家可以看到很多的地产包括家装销售都是搭了实体样板间，实体样板间往往都是固定陈旧的搭配，没有办法给我们全新的体验。只有VR可以让我们在家的环境里，去选择我们需要的家具的搭配。同时我们也有一些用户是做文化遗产保护的，他们也通过我们开发的这套平台，将一些装房的数据下载到平台中，可以将过去去浏览的内容，包括像这个是不给游人开放的，直接可以通过在线的方式可以传播到世界各地。

　　在做了刚才这一部分内容之后，我们就发现客户对于3D内容简单的呈现已经没法满足他们的需求。传统的VR可能就像动画一样，做完一套VR内容大家只能在那体验，但是这个场景输出完了他就是打包的应用程序，我们没法在里面二次应用，所以我们开发了一个后台，我们用户可以直接将他的数据上传到后台中。可能今天给这个客户做的方案，明天可能一个客户在里面直接进行修改，就可以进行设计的推敲。

　　区别也是在于我们是被不断的在同一个内容中进行深化，在VR的3D的场景中，我们其实可以在数据库中上传我们这些家具模型，包括我们系统可以对接现有的家装公司ERP系统，直接可以将我们现有的数据参数和现有的3D对接，我们现在还是外链到现有的电商体系中。

　　我们系统现有的构架，从前面的外端三维呈现，到后面慢慢摸索出来的对接现有的管理系统。我们希望未来所有的3D数据都能实现更大的价值，不仅仅只有展示的价值。在对接之后，我们又发现新的需求。设计师和设计师之间，过去一个设计师只能在一个客户家服务，所以我们在这套系统中开发了设计，可能两三个设计师进入到同一个场景中，可以分别把他们自己所具备独特的数据库模型库在同一个场景里面进行发挥。软装硬装可以同时服务于客户，客户也能参与到这样的设计中，这就不需要我们面对面，就像打网游一样，客户在家里可以通过可语音通过三维方式进行交流，当然VR和PC交互是没有任何衔接上的问题，这也是我们的一个尝试。

　　在对接了数据之后，我们为家电企业也提供了在线产品的展示，包括订单DIY的模式。消费者可以在这种三维的游戏化的体验中挑选自己喜欢的面板，甚至可以将自己和家人的照片上传之后，前面客户上传的照片或者选好的样板配色，直接下单之后工厂就可以定制化生产，直接可以寄到客户的家里。

　　介绍一下我们团队，我们团队核心成员全都是来自清华大学，然后我个人之前是在汽车企业做数字仿真，我们团队有两部分组成，一部分是技术团队，主要在开发这些后台，包括我们一个导师是做互联网标准接口的，我们这些接口的理念和想法也是导师给我们提的。另外一部分组成是清华美院组成的数字团队，也就是帮助设计师更好的将他们的内容更好的表现出来。

　　未来我们希望能够将现有的这些数据包括现在其实这套系统也在跟某个国内比较著名的开发商，还有连锁的家装公司合作。在给地产做样板间方案的时候，直接把下水管道的数据全部做到了数据终，然后这个数据会结合装修好的效果提供给客户，其实是能够帮助每一个家庭能够拥有一个可视化的智能家庭的管理系统。包括像我们在管道中，强电弱电布的传感器实时都可以监控到，比如这个电线短路了，传感器就可以直接指出来，包括下水，这些所有的东西都要依托于我们现在平台上这些数据才能够实现未来的联通，相当于我们可以将家里面所有的环节通过可视化的形式去进行操控。未来的想法是能够通过我们现在所做的设计，能够让全中国所有的家庭，所有的家电都能够通过可视化的形式连接起来，更好的为中国的家庭服务，谢谢大家。

　　下面为嘉宾点评互动问答：

　　乔会君：今天两个VR的项目，一个在旅游，一个在家装项目。VR发展到今天其实完全朝着应用这方面，这方面一定会有很大的市场。但是具体谁能跑出来，在这个阶段我认为你的选型你的商业模式是非常非常重要，包括刚才我对那个项目的一些看法。您这个项目，我想问一下你的客户是设计师还是业主本身个人，你最核心的用户是谁？设计师还是个人？

　　黄博渊：为我们买单的是家装公司。

　　乔会君：最终是设计师在应用你的产品，就是业主最终看到的。我有一个不是特别成熟的想法，有没有可能让最终的用户，业主个人成为你的使用商。因为你所有的家里改的这些，比如说一个沙发，各种各样的沙发，你自己已经建好模型放在你的后台数据库里边。其实这个时候设计师他体现的价值，真的不是那么的大。如果说现在全中国有10万或者50万的设计师，你的用户就有50万，全中国有多少亿这样的人，他都可以应用你的产品，你把你所有的东西放在数据库，我现在做的事情只是说我用头盔把这个沙发换一种沙发，移一下位置，或者我把墙、地板换一个颜色，这个完全个人会做的到的，如果你朝这个方向转变我认为可能是非常大的质的飞跃。