汪小菲的微博称：“2015年初七，CVC的高管和他们委托的律师，带了20多位保安到公司来，软禁了正在值班的员工，我母亲听到消息赶来，没想到被对方的保安也强行软禁，还推了三个大跟头。”
文 | 陶辉东
来源 | 投中网
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谁也没想到，一年一度的315和汪小菲之间奇妙的化学反应，让俏江南这个早已淡出公众视线的餐饮品牌，又突然成了话题中心。
俏江南的资本故事在私募股权行业已成了教材级的案例，其跌宕的剧情、悲剧式的结局，早已被解剖多遍。而这次汪小菲的爆料，又增添了创始人张兰被对方“软禁”这样的黑帮片情节，让这个故事变成了胆大心黑的西方资本，处心积虑的设计陷害了一个民族品牌的故事。作为吃瓜群众，不得不表示现实果真比电视剧精彩。
资本大戏变宫斗 张兰被保安软禁
3月14日，人民日报官微发了一则媒体暗访，爆出俏江南后厨触目惊心的一幕：吃剩的辣椒再炒菜，臭鱼当活桂鱼卖。汪小菲，俏江南创始人张兰之子、前俏江南CEO，转发了这条微博，并痛心疾首的表示：“在与境外资本的博弈中，创始股东离场，而最后受伤害的是一个创立了16年的本土品牌。”
3月16日，汪小菲再次发布长微博，细数了这场资本博弈的前前后后。微博全文见文后，这里提几个主要看点。
汪小菲的微博称：“2015年初七，CVC的高管和他们委托的律师，带了20多位保安到公司来，软禁了正在值班的员工，我母亲听到消息赶来，没想到被对方的保安也强行软禁，还推了三个大跟头。”
回顾一下当时的背景。2014年4月，欧洲私募股权基金CVC发布公告宣布完成对俏江南的收购。根据当时的报道，CVC以3亿美元的价格收购了俏江南82.7%的股权，成为俏江南的控股股东，俏江南创始人张兰仅剩17.3%的股份，沦为小股东。
这之后，CVC与张兰之间的关系成了关注的焦点。CVC在收购公告中称，张兰会继续留任俏江南董事长，与CVC团队共同负责公司的战略决定。外界也一直以为张兰仍以董事长的身份继续管理公司，直到2015年7月，坊间爆出张兰被“赶出董事会的传言”，张兰才通过律发声明称自己早就不参与公司的经营管理，并且在2013年底就辞去了俏江南相关公司的董事和法定代表人等职务，不存在所谓2015年7月14日从董事会“出局”的情况。
但汪小菲的这条微博表明，张兰尽管没有继续在俏江南任职，作为公司小股东，仍然未完全退出公司事务，与CVC有着深刻矛盾，甚至闹出“保安软禁”一幕。
失败的公司背后没有资本赢家
汪小菲在微博中，将俏江南当前的管理问题归咎于CVC的收购，认为在CVC接手之后，“俏江南直线下滑，管理漏洞频出”。
这话当然对，俏江南这些年走的下坡路有目共睹。但汪小菲并没有提及事实的另一半：在CVC入主之前，汪小菲本人任CEO期间，俏江南的业绩也没有什么亮点。实际上，正是因为俏江南多年的业绩下滑，才造成了上市失败，才不得不把公司卖给CVC。CVC接手的时候，俏江南已经是一颗烫手山芋。
张兰作为一位草根创业者，传奇性的一手打造了俏江南这个高端餐饮一线品牌，最终又败给了资本，汪小菲作为张兰的儿子，的确有理由唏嘘。而故事另一面的资本，实际上也称不上胜者。
最早投资俏江南的鼎晖，满怀期待着上市，最终却以出售股份实现退出。
汪小菲微博里那个老谋深算的CVC也玩脱了，这次俏江南爆出的315丑闻，也轮不到CVC来背锅。CVC收购俏江南的3亿美元中，6000万美元为自有资金，1亿美元是以债券的方式向公众募集，1.4亿美元是来自银行的债务融资。按欧美私募股权基金已经玩熟的杠杠收购套路，这笔债要在收购之后用被收购公司的现金流偿还。而高端餐饮行业持续的萧条，俏江南始终没有气色的业绩，让还款无从谈起。
于是，因CVC其未能依约向银团偿还约1.4亿美元收购贷款，CVC持有的俏江南的股权，连带张兰持有的少数股权，一并被银团接收。银团则授权香港保华顾问有限公司进行管理。
CVC竹篮打水一场空，损失了6000万美元的投资款。购买了1亿美元债券的公众情况未知。至于银团，面对这种“债转股”当然没有什么可开心的。汪小菲微博的爆料称：“托管方宝华近期竟以一千万美金左右的金额，以很快的速度秘密的把俏江南卖给了一个新注册的基金。”若果真如此，银团作为最后的接盘侠，血亏二字都不足以形容其惨烈。
复盘俏江南的资本故事，一切悲剧背后的根源其实是公司窘迫的业绩。而在一家业绩失败的公司身上，无论是创业者还是投资者，都不会是赢家。
附汪小菲微博全文：
昨晚很多思绪涌来，写了一篇文章，一些朋友感觉不太理解。那就趁着早上清醒时再写一遍吧。这几年一多半时间在台北，回来主要是为了工作，一直为了我们一家四口在奋斗，也感恩一直帮助我的兄弟们，有一些好的投资机会，虽有些回报，但不足挂齿。幸运的是请到斯塔克，让我有机会实现自己经营酒店的梦想，白天去酒店开会，五点回家，过着安逸的生活。
这两天看到俏江南的新闻，很难过。看着我母亲17年前创办的一家小餐厅到23个城市82家直营店的品牌走到这个地步，很痛心。但是退出了管理，也无可奈何。有朋友说既然对赌，就应该愿赌服输。在以前的几次微博里，我们都有澄清，从来就没有什么对赌条款，最后也把那家造谣的媒体告上了法庭，获得了胜诉。只是在餐饮业上拼了25年，服务了奥运会，世博会，带领了8000名员工。从三十多岁忙到60岁，我母亲有点干不动了。这个时候遇到了cvc，提出收购的邀约。当时的说法是要通过入股俏江南，再收购其他一些餐饮品牌，把公司做大，规范化。可谁知却陷入了一个早已被对方设计好的陷阱。
张总一直选择沉默，作为她的儿子，我不能看着她一直这样被对方层层设计，想站出来讲讲事情的原委。2015年初七，cvc的高管和他们委托的律师，带了20多位保安到公司来，软禁了正在值班的员工，我母亲听到消息赶来，没想到被对方的保安也强行软禁，还推了三个大跟头。那时我在台北，很着急，选择了报警，所有对方的视频和口供在姚家园派出所都有备案。一个冠冕堂皇的国际知名投资品牌竟然能做出这种低级的事情，实在让人乍舌。可是看看当年他们雇佣保安，强行驱赶大娘水饺创始人的时候也不足为奇了。
这些年来cvc的收购很少是成功的，每一个公司都难逃被在香港仲裁或创始人被设计的厄运，从当时扒洋葱似的注册数个子公司剥离珠海中富的资产，到以十倍杠杆收购俏江南和大娘水饺。更令人不解的是托管方宝华近期竟以一千万美金左右的金额，以很快的速度秘密的把俏江南卖给了一个新注册的基金，让人无法不去联想其白手套的行为。当时投资我们企业的cvc员工基本都已离职，其基金也算随着2015资本撤资的大潮撤资了。但是受伤害的是这些中小企业，这些欣欣苦苦打拼出来的企业创始人们。
上帝给我们关了一扇门但是打开了一片窗，这几年有了可爱的闺女，老婆又生了个大胖小子，在台北北京两地奔波，生活还算安逸。但是作为张兰的独子，看着今天俏江南陷入这种窘境，我还是想说两句。想要搞垮这些国内品牌，击败一个在这个行业工作了30年的女人，以及这些战斗在一线的创始人们，还是要走很多程序的。我也相信我们的法律会给这些创始人们一个公平的裁决。最后也请很多中小企业在和境外资本对接的时候一定要小心。从一开始就不怀好意设下的陷阱，我们是很难应对的。
一个80后小北京
END
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