中新经纬客户端3月29日电 (吴新竹)据《日本经济新闻》报道，日本东芝董事会29日同意旗下核电业务公司西屋电气根据《美国联邦破产法》第11章(以下简称第11章)申请破产保护。西屋电气是美国的一家核电建设服务公司，于2015年末被日本东芝集团收购，但此后因劳动力、材料成本等问题陷入经营困境。东芝希望将西屋电气分割出去，把集团业务重心转移到基础设施建设上。
东芝的“烫手山芋”
《美国破产法》第11章是在法律保护下满足债权人债权要求之前，给予公司重组时间，与传统意义上的破产或清算(第7章)不同，进入第11章破产保护程序的公司业务可以照常进行。《日经亚洲评论》报道称，东芝对西屋约8000亿日元的债务提供担保，如果西屋的第11章申请获得批准，愿履行建设融资等义务。东芝也可能因未来的风险及其他费用而受到处罚。据估算，申请第11章会使费用由715亿日元增加至1万亿日元。
日本东芝公司前社长田中久雄因财务造假丑闻引咎辞职。(资料图)
据了解，西屋公司已经向韩国电力集团寻求重组赞助。韩国电力与西屋公司有技术合作，并与东芝就购买英国核电站项目的股权进行过谈判。西屋公司在美国核电业务的亏损已经使东芝陷入财务困境。截至上一财年年，东芝集团迎来超过7000亿日元的减值准备，把西屋从合并报表中删除可以降低亏损。
东芝家电业务连年亏损(据东芝公司财报)
另一方面，据彭博社报道，东芝在为其存储芯片业务寻求买家，待售部分股权估值在1.5万亿日元，东芝希望在2018年3月完成这笔交易。东芝的“卖卖卖”模式早已开启，其家电业务自2012财年起一直处于亏损状态，2016年不得不把大部分股权卖给了美的。未来的东芝究竟会“瘦身”成什么样子将引发持续关注。
松下的业务再重组
无独有偶，为尽快摆脱业绩增长缓慢的局面，近日日本电器巨头松下公司再次推出重组计划，把业务的重心放到家电、住宅、车载和B2B领域。据《日本经济新闻》报道，松下拟大举出售一度风靡的半导体和数码等核心业务，进军汽车、房产等具有增长潜力的新领域。今年春季，松下计划解散数码涉相机、电话、光盘的三个业务部门，上半年还将对6个拿不出业绩的部门进行重组，这些部门的营业额占公司的5%。
2013年，松下公司为改善财务状况出售了位于东京的总部大楼。
松下表示，日元升值、中国和欧洲市场销量放缓是松下集团业绩下滑的主因。到3月末，松下将结束位于北美的吸尘器业务。2012年，松下曾一度缩小电视机生产规模、砍掉智能手机业务、变卖芯片工厂，扭转了亏损的局面。2015年下半年，松下关闭并出售了其在大阪、京都和印度尼西亚的LED工厂，把位于日本三重、兵库两地的工厂产能提高30%，北京的锂电池工厂也在这一时期被关闭。产业经济观察家分析称，松下决策效率低、机制僵化、缺乏创新体系，退出家电业是早晚的事。
索尼的“浴火重生”
与松下的业务重组相比，索尼公司的改革来得更猛烈。自2008年金融危机起，索尼连年亏损，2011财年净亏损达4566.6亿日元，创年度亏损纪录。现任社长兼CEO平井一夫在这个节点上任，为提振收益，索尼削减液晶面板业务，逐步剥离中小型液晶业务、医用产品、电动车、蓄电池等业务，2013年2月售出子公司m3，同年3月又卖掉子公司DeNA。2013年，索尼生产的液晶面板数量较2011年砍掉了40%；与此同时，在家庭影音、个人娱乐相关的液晶电视上发力，继续开展研发与推广，在移动产品、互联网产品上追求与同类公司的差异化竞争。
5年前的日本电子产品。
2013年7月，索尼收购交互性云服务技术的Gaikai Inc。公司，同年9月收购医疗设备制造商奥林巴斯11.46%股权。2014年，索尼决定砍掉两年连续亏损的PC业务，成立注册资金为10亿日元的“VAIO株式会社”，由JIP公司出资95%。令人唏嘘不已的是，那些年里索尼接连卖了4幢大楼，在公司的经营说明里，一个词反复出现――变革。
索尼、松下、东芝都是日本的百年“巨轮”，在铸就了百年的辉煌后依旧少不了成长的烦恼。有观点认为，人才的流动性是创新文化的保证，而日企的管理是基于终身雇佣和年功序列薪酬体系的，这不利于员工的创新。开放程度高的日企正逐步意识到这一问题，近两年，松下和索尼在人事管理上增加了激励措施。索尼正在为各个业务部门提高独立性，松下社长津贺一宏也曾表示，要让所有人成为自己岗位的经营者。(中新经纬APP)
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