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■ 文｜邢莉，香港财华社财经编辑。
近日有消息称，酷派集团（02369-HK）疑似将此前校招的300余名应届毕业生全部解约。据爆料人透露，酷派方面愿意以本科生3000元，研究生4000元的金额对已签约应届毕业生进行赔偿，并承诺尽力帮忙介绍其他公司。
对此，酷派方面给出回应称确有此事，但是报道中涉及的解约校招生数量失实。有知情人士表示，“去年全年酷派签约应届毕业生是260人左右，网传300人左右的数量显然不靠谱。而且也并非全部解约，一些符合海外市场职位的人员将被保留。”然而据被爆料出的聊天解图，酷派方面HR写到“一夜坍塌”，“也许到了生死存亡的境地了”。
与之相对应的是，尽管酷派至今因审计补交材料等原因仍未披露2016年年报，但酷派集团于4月21日发布公告，集团截至2017年3月31日经营亏损约为4.6亿港元。预计2017年上半年的经营亏损会扩大到6亿-8亿港元之间，相比去年同期经营亏损1.628亿港元，出现较大经营业绩下滑。
的确，曾经的“中华酷联”之一的酷派手机市场份额正在逐年减少。第一手机界研究院所发布的《2016年度中国畅销手机市场分析报告》显示，酷派在2016年的销量在全国范围内排名第9。据相关媒体报道，酷派成立于1993年，2002年转型进入手机研发领域，依托运营商市场，2012年酷派销售额曾破百亿，国内市场份额排名前三。
为解决困境，2016年6月，酷派加入乐视，成为贾跃亭的乐视生态之一，乐视通过增持10.47亿港元，成为酷派第一大股东。但是，随之而来的是一系列的人事变动，目前酷派最新董事会名单中，6人有5人来自乐视体系。创始人郭德英去年8月宣布卸任。
与乐视开展合作以后，酷派和乐视也联合推出了Cool 1生态手机。但随后没多久，在2016年10月，乐视爆发资金链危机，一时之间，乐视处于水深火热之中。在乐视手机规模足够大的同时，再收购规模类似的企业，表面上看，专利研发方面有提升，但这次收购不仅加速了乐视本身资金的紧张，同时令酷派原有资源快速分散。两个原本不健康的生态，加到一起更毫无生态可言了。
2016年，国内手机市场迎来加速，这一年OPPO、vivo和华为出货量实现爆发性增长。在同业均高速发展之际，酷派却因卷入控制权之争，导致人员流失，板块分离，从而错失发展良机。而今国内手机市场日益饱和，苹果、三星、华为、vivo牢牢占领了各自目标消费群体。酷派想要照准定位，开拓细分市场难上加难。同时现在的酷派内部人员流失，板块资源分离，短时间内无力解决依赖运营商的弱势。产品规划、品牌营销及渠道建设力度不足等问题仍然无解。
而这似乎也并非个例，酷派的遭遇就是许多曾经辉煌的大牌国产手机在智能机时代的缩影。借助互联网企业的力量改变自身依赖运营商短板，然而在电商红利退潮的今天，这样的选择就是路还是“坑”呢？
■ 编辑｜徐冰莹，财华社财经编辑。
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