9月23日下午，在2017中国国际矿业大会的矿产资源节约和高效利用分论坛上，中国工程院院士、中南大学教授古德生发表主题演讲，针对目前我国金属矿山现状，以云南个旧市云锡公司由危机矿山成功转型为例，建议类似矿区也要创建区域矿山模式，走集约发展道路。
古德生介绍说，2004年以前，个旧市矿体呈现多、小、散特点，伴生多金属矿体多，且矿床埋藏深，导致了争抢资源严重、矿业秩序混乱、装备技术落后、安全事故频发，同时综合利用率低、资源大量丢失、江河水体污染严重、生态满目疮痍等种种恶象。
此种背景下，2004年，云锡公司在整顿矿业秩序和资源整合的基础上，着手创建区域矿山。几年间，其总投入资金达18.71亿元，完成工程量20.42万米，将原来26个小矿改造为3座矿山，淘汰了14个小选厂，新建3座现代化选厂。
那么到底什么是区域矿山呢？古德生解释说，其基本含义是，为了规模化开发矿集区的多小散矿群，在资源整合基础上，全矿区统一规划，优化资源配置，合理确定区内矿山与选厂的数目及规模，进行全矿区的开拓、运输通风及生产辅助系统的优化设计，由此建设的集约化的现代化矿山，称为区域矿山。
古德生表示，云锡公司在建设区域矿山的过程中，把握全局、突出重点，开展了三项攻关，第一是变革“小矿小开”的传统模式，建设区域矿山集约化生产系统，第二是结合矿区集约化系统的建设工程，开展深部勘探，增加资源储量；第三是主动适应企业生产方式的大转变，着力抓好矿山转型升级的三件事，即更新采掘设备，变革矿体的采矿方法，推进矿山信息化建设。
其中，古德生着重强调了大力提高采掘装备水平的重要性。他表示，中国是矿业大国，但不是强国，主要原因是在矿山装备上落后世界其他国家，特别是地下金属矿的采掘设备。“提高矿山的装备水平，是推进矿山转型升级的关键，没有现代采掘设备，就难以实现矿业现代化，云锡公司在区域矿山建设过程中，引进购买无轨采、装、运设备总共228台，矿山装备水平跨越了半个世纪，为矿山转型升级提供了支撑。”他说。
正是由于采取了上述攻关，几年间，云锡公司新增金属资源量达155.72万吨，潜在总值551.87亿元；在区域矿山建设过程中，除了采出矿石量3915万吨外，2011年矿区的保有金属资源储量达134.5万吨，而2004年时仅有94.3万吨，增长显著。
同时，由于区域矿山采选指标的提高，云锡公司盘回了低品位矿金属量6.5万吨，潜在总价值达27.6亿元。区域矿山建设前后比较发现，2011年比2004年利润总额增加2.45倍，营业收入增加4.26倍。
区域矿山的创建，为云锡公司从资源危机矿山转变为继续保持世界锡业产量第一，作出了重要贡献，这点很值得类似矿山学习借鉴。古德生指出，区域矿山是根据我国金属矿资源特点而首创的建矿新模式，它破解了广大中小矿群制约金属矿业发展的难题，它为实现多小散矿群集约化、规模化开采走出一条新路，为中小矿权开采矿山走向现代化提供了示范。
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