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独家|大并购后唯品会迎十大调整 要跟天猫越来越像

腾讯京东8.63亿美元入股唯品会后,三家正忙着进行业务整合,但对于整合方向均未有具体透露。

1月11日消息,腾讯京东8.63亿美元入股唯品会后,三家正忙着进行业务整合,但对于整合方向均未有具体透露。近日来,唯品会股价开始回调,从并购前的一路狂跌至8美元,到目前已经上浮至13美元,涨幅超过62%。可见资本市场对此次并购持积极态度。

然而,市场上还有另外一种声音。某家与唯品会合作多年的品牌高管对时间财经直言:“行业内普遍不看好他们的合作,东哥跟沈亚的想法不一,只是貌合神离。”

不过,时间财经从知情人处了解到,唯品会已经派驻团队进入京东,一方面唯品会在积极促进合作的同时,唯品会的内部架构也在调整。

据悉,在三方并购前,唯品国际的负责人严峻已经离职,这距离时间财经报道严峻加入唯品会不足一年时间。目前,尚未得知严峻离开的真正原因。但前述知情人透露,严峻此前带领的唯品国际业务年收入达到100亿元,而现在唯品国际已经并入到副总裁孙格非领导的商务中心,商务中心仍然是唯品会最核心的部门。

时间财经从知情人处独家拿到唯品会近日内部分享的调整十大方面,其中,唯品会将取消档期的概念,并将全面接手京东的服饰业务。同时,唯品会强调,将与天猫越来越像。

唯品动向

1、人群个性化,需要增加品牌关注和店铺收藏数,每个页面提示收藏动作,收藏越多,流量越大,与天猫同理,通过关注送优惠卷活动获取更多收藏量。

2、取消档期概念,关注日销

3、核心重点工作是提升图片视觉,获取更多点击,产品详情页面卖点和尺码详细

4、客服由供应商提供,实现品牌商家与消费者直接沟通

5、畅销产品宽度和深度需要加大,提升销售转化,才能有更多的流量

6、唯品定位全球精选,正品特卖,不再仅仅是特卖清库存,高品质,高转化的性价比产品更重要

7、与京东和腾讯合作,主要是流量的合作,京东的服饰可能全部给唯品来做,做好天猫和唯品就可以

8、唯品年后搜索流量加大,资源位减少,将来也许唯品的广告位也收费了。

9、跟随唯品活动资源,区分好货品,每一个档期都要靠自己的畅销产品做高销售

10、唯品和天猫会越来越像,寻找服务的差异,快,狠,准,都需要团队精细化运营!

北京时间财经记者 袁芳

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