突破零售困局，焕呗让销售简单高效

　　电商、新零售横行,巨头跑马圈地

　　2017年是零售业的转型年,作为被互联网严重冲击的行业之一,零售业者知道,只有搭乘“互联网+”的快车才能华丽转身。传统零售商们试图用自媒体运营、移动商城、体验式消费等尝试拉开新零售的大幕。对于传统电商,线上零售也不是一帆风顺。渠道费用、推广费用的高企,使得引流变得更困难,过度的竞争,也分摊了传统电商的利益。

　　作为互联网新零售浪潮的引领者,互联网巨头早已开始跑马圈地,积极布局。具体来看,阿里巴巴孵化新业态超市盒马鲜生,京东搭乘商超巨头沃尔玛及永辉打造京东到家,腾讯两轮领投每日优鲜。大手笔、大平台、大流量的投入,让这些新零售骄子们很快在全国范围内布局,并还在持续壮大中。而中小企业在新零售板块尚未作出成绩。从竞争层面上说,大佬们忙着瓜分这块蛋糕,中小企业是很难参与其中的。

　　全新易货模式,电商、新零售之外另辟蹊径

　　当电商和新零售成为巨头们的名利场,中小企业急需一种新的商业模式,比如——易货,来获得新的增长。可能在国内易货商业模式略微陌生,但在欧美国家有着深厚的市场基础。仅在美国,就拥有42万家企业加入了易货业务。与之相对的,中国工商业库存现已高达10万亿元,而市场的需求并没有被满足。在供需缺少流通的时候,易货将成为一种优越的方式,帮助企业同时解决销售、采购、营销等方面的需求。那易货这种模式到底新在哪里呢?

　　1、全新的生意思维

　　相比于常见的现金思维,易货交易在企业缺少现金时也可达成,是一种参与门槛更低的交易方式。实际上,任何企业都同时拥有销售和采购的双向需求。销售的过程需要资金去做渠道、营销推广,购买原材、办公用品等也需要现金支出。易货就是通过信用交换,不通过现金,直接达成交易,买卖双方都能得到满足。这是一种全新的生意思维,中间流程更短、更高效,商品流通也因此更快,企业运作效率更高。

　　2、全新的销售渠道

　　每一次交换,其实都可以视作“卖产品,买东西”的过程。因此当企业用生产的产品去交换所需要的商品时,自然就促进了自家产品的销售。另外,在易货平台上,由于买方通常是企业客户,所以会以批量的方式进行采购,对于卖方来说,就大幅促进了销售。这样的销售渠道,在淘宝、天猫、京东等电商平台上是缺乏的。

　　3、全新的交易体系

　　在常见的交易场景里,现金是不可或缺的。一旦缺少现金,则交易难以进行。而通过焕呗平台,将待交换的商品以市场价等值兑换成易货额度,用额度采购企业及个人所需的商品或服务。偿还额度的时候,用产品或服务还。这样就部分避免了企业的现金支出,帮助企业稳定现金流。

　　焕呗,国内信用交换领航者

　　焕呗,是国内一家专注于信用易货的互联网平台。在2016年成立之前,焕呗就积累了大量的易货行业经验。依靠丰富的运营经验和服务品质,2107年获得 “独角兽明日之星”的称号;2018年又赢得广东互联网大会“2018全球卓越成就奖——年度最具商业价值企业” 奖项。平台目前已实现实物商品、本地生活、商企服务三大类别的全覆盖,入驻的品牌包括恒大冰泉、汇源、青鸟健身、石头记、七天连锁等多个行业知名品牌。

　　万企狂换节,国内大型易货专场

　　在零售市场下行的背景下,焕呗联合知名品牌商企发起了一场帮助商企易货的大型易货专场——万企狂换节。它旨在以在线易货的方式,更直接地促进商品流通。在焕呗上,企业手中的商品或服务,都能转换成信用易货额度,以直接购买超30万种商品。首届万企狂换节将汇聚国内10万家商企、500万消费客群,更联合国内媒体300家,为本次盛会进行长时间的跟踪报道,每一个参与品牌都将从中获得巨大的关注与流量,参加万企狂换节的商企,更是有机会分享国内主流媒体上价值2亿的免费广告投放权。众多的交易客户、持续的宣传曝光,让参与的企业通过万企狂换节,实现销量快速增长、节省采购现金、提升品牌形象等价值。

　　在焕呗平台上进行信用交换,商企不仅能加快销售速度,还能置换到各种生产、工作、生活所需的商品和服务,同时减少采购的成本。另外,通过易货还能用产品换取新客户,摆脱低效高价的传统营销。更重要的是,以易货为载体,还能建立属于自己的企业老板人脉圈,进一步探索事业的可能。

　　没有一种商业模式是一成不变的,所以企业也要时刻准备改变。易货作为国内蓬勃生长的商业模式,将在拥挤的零售市场打开新的路子,为企业增长提供全新的思维,为解决商业难题提供全新的机会。

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