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3月29日，由中国企业联合会、中国企业家协会、全国企业管理现代化创新成果审定委员举办的“首届全国企业管理创新大会”在人民大会堂召开。全国人大常委会副主任顾秀莲同志出席了会议。此次会议由中国企业联合会、企业家协会会长陈锦华主持。搜狐网对此盛会进行图文直播。
中国企业联合会副理事长胡新欣为本次大会作结束讲话。
到现在为止我们今天上午的五个成果介绍和专家的点评都结束了。同时我们这一次全国企业管理创新大会到目前为止也告一段落。大家都很累了，坐了一上午，我再讲五分钟的时间。
这次我们评出了83项成果，推出了6项全国企业管理创新的特别成就奖，表彰了24家企业管理创新成果的优秀组织单位，在人民大会堂搞了颁奖仪式，很多领导都出席了，我觉得总体来说，我们这个会议是很隆重，也很热烈，同时有实际的效果。但是我希望这个会议仅仅是我们推动全国企业管理现代化创新整个工作当中的一个环节，以后我们要做的事情，实践当中要做的事情还很多，我想我们回去以后至少应该把会上的两个文件回去再好好翻一下，一本书一个文件，一本书就是83项成果的集子，一个文件就是彦宁同志在开幕式上的主题报告，这个主题报告应该讲是领导和专家组成员花了很多的心血，先后改了三四次，彦宁同志亲自斟酌修改花了十几个小时，他自己讲三个晚上花了十几个小时的时间。今天彦宁同志讲了以后，原来国家经贸委的副主任蒋黔贵同志找我，老胡，彦宁同志的报告是很有水平的，对历史的总结是很准确的，对今后企业管理创新要做的九件事情或者九个任务也是比较到位的，希望创新成果工作能力在这方面多做一点工作。我们不是吹牛，我们吸取实践当中的成果，倾听了很多企业的意见之后，提出来的，今后企业管理创新方面的基本的任务，这个作为方向性的东西，每个企业和企业的领导人都应该掌握的。同时我觉得这九项任务，也是今年也是第十届企业管理创新成果导向性的内容，希望我们有些推荐单位，各省的企联、企业家协会、企业联合会能够把这方面的精神把握一下，讲这个文件。
这本书的内容更加丰富，由于篇幅的原因，我们不可能把每一个企业成果的原文完全都登陆上去，因为每个企业的成果一万多字两万字，都是经过删改的，留下来一个提纲，留下来一个更改，但是即便是这样，我想大家都可以从写简介上头，大体上了解这些成果基本的含义，基本的做法。我个人认为，去年第九届成果里头，确实有一些成果闪烁着成果的光芒的，今天讲的几个都是不错的，我成为听过一次的，上海东昌西泰克他们现代物流管理的经验，我觉得就是属于这么一种类型的成果，很大创新的东西在里头。如果大家细看他的成果的话，上海东昌西泰克有很多的绝招，传统企业和传统企业管理当中很少涉及到的，他们提出来，他们平进平出做市场的概念给服务对象，没有进货往里头加一点，我们知道传统的批发企业和销售企业，一个环节加几个百分点，一个环节又加几个百分点，如果三级批发的话，不知道加了多少，他们不加，他们的利润取决于他们给企业创造的新的价值，就是降低成本的那一部分的分成，我觉得这是它成果里头最闪光的一个东西。也是对我们其它企业，特别是服务型的企业最有企业价值的东西，当然他们还有很多其它的做法来保证，在观念上、平台上、技术上、手段的保证，但是我觉得创造价值，从成本当中分成，作为它的利润，这种做法我觉得是现代第三方物流和我们的制造型企业合作的一种双赢的结局，这是一个大力度推广的原因。
类似这样的成果，可能不太在意的时候，认为它可能很轻易，但是仔细一琢磨，我们连续了我们企业，我们中国的企业二十多年的发展历程，来琢磨这些事的话，我觉得我们这些企业确实是飞速地发展，发展很快。真是追赶世界潮流的趋势。我们在座很多都是企业的老领导，老同志了，可能做企业的领导做了几十年，我个人也是做企业和企业相关的工作也是搞了一辈子，我和于局长，我们两个同年同月同日到原来的国家经贸委的研究室报道，到经贸委以后的第一件事就是研究国有企业改革方权，那时候的放权，现在要说起来有一点可笑，太初级了，初级到什么程度，当时的利润拿出一小部分的大概百分之几作为职工的奖励基金，做这个事，这个事作为国家的红头文件发下去，作为一个重大改革措施推出来的，这是八十年代初期的事情，82、83年的事情，黑发人变成白发人，改了一辈子国有企业，革命尚未成功，同志仍需努力，很多国有企业的老领导都是这么经过来的。整个企业的队伍，如果拿现在的情况和二十年以前的情况来得比的话，不是天翻地覆，至少是一个今非昔比，很大的一个变化，不仅是民营企业本身的发展，国有企业本身也是在不断地发展，这个变化是很惊人的。现在很多管理方面新的名词，过去谁听说过，像现代物流、ERP、弹性管理、扁平型组织，这次在成果里头，专家委员会在审定的过程当中，很多专家感叹说我们的知识可能不够用了，有些东西开始听不懂了，这个现象是很好的现象，中国的企业确实有希望的，十年二十年以后，世界上跨国公司没有中国企业的定位，我不信。
我们现在虽然数量不是很多，已经有一批企业走向世界了，我们十六大报告里边提出要实行走出去的战略吗？人民大会堂颁奖仪式上几个企业，像海尔、中海油，包括新兴铸管(相关,行情)，都已经开始走向世界，他们思维问题的方式，已经把全球性的定位，全球性的资源的配置作为企业决策人的一个基本思考问题的方式。当然这种企业不是很多，如果把中国整个的企业大大小小加到一起，一千多万家可能有，如果排一个方针的话，可能跑在最前面已经冲出去的企业数量很少，大部分企业，第二梯队、第三梯队、第四梯队，一路排下来，大部分的企业离自己家门口不远的地方在跑，尽管现在离自己的家门口不远，但是毕竟在往前跑，是在往世界最好的水平赶超，我认为我们每年凭创新成果，我个人最大的感受，每年中国企业都有禁不，年年上一个台阶，每年成果不一样，第一届成果的时候，基本上属于基础管理的东西最多，那时候最要解决的问题，有章可循、无章不循的问题、跑冒滴漏的问题，企业整顿上轨道的问题，逐步开始，今年的成果里头大概有三分之一是属于企业信息化管理层面的问题。这种现象说明中国的企业在全世界的范围里边来看是一种非常好的趋势。中国人又聪明，又勤劳，我想再过五年十年，中国的企业会有一个很好的面貌。有些人不相信，包括有些外国人说，中国老说自己是世界的工厂，你们就打工吧，你们永远是别人创造了知识产权以后，你们在下游做加工的事情，很多企业提出来很多企业家提出来我们自己要有自己的知识产权，创造自己的知识产权。首先在家电这个行业，过去从无到有，现在已经开始有了自己的知识产权，其它行业也会有这一天。中国人并不笨，为什么我们不能做这些事情呢？恰恰在这方面就需要创新，企业创新里头最重要一个是技术创新，一个是管理创新。大家知道，现在有一个全国科技大会，我们再来搞一个全国管理创新大会，一个科技，一个管理，两个轮子一起走，推动中国企业现代化的过程。
所以希望各位，如果是已经评上成果的企业，或者是暂时没有评上成果的企业，想申报这个成果的企业，我觉得中国的企业家都有一个共同的任务，共同的命运，把中国的企业推向世界，变成支撑中国强大的中国经济力量的一个支撑的力量，我觉得这是我们作为中国企业家的一种历史的使命，这是对我们这次会议开下来我一点小小的感想。
今年第十届成果申报工作马上就要开始了，我们4月下旬会发一个文件，对今年申报的政策性的问题、导向性的问题，我们会做一些说明。在五月底或者六月初会有全国管理创新的申报企业的座谈会，有一些专家讲一讲今年的规则、规矩，有些可能还不太清楚和往年的工作是一样的。从七、八月份开始，逐步对申报的企业进行评估和调研，总体上也是想在年底以前把第十届的成果给做出来。
连续多年来，我们成果的申报单位和成果的推荐组织单位都做了很多的工作，希望大家今年继续努力，把这个事情做得更好一些。
第二个，4月14号、4月15号中国企业高峰会将在北京召开。中国企业高峰会是中国企业联合会和世界经济论坛在一起合作，一起举办中国高水平的国际性的论坛。管理创新大会基本上是我们国内的企业在进行交流，中国企业高峰会是世界著名的企业，特别是世界500强的企业，由世界经济论坛方面邀请到北京来，中国方面也是企业的高层领导参加。今年总的规模大概500人左右，外边邀请200来个大企业的领导人，我们中方也邀请200来位企业领导人，4月14号、15号两天。
今年参与会议的组织工作和支持工作的还有联合国的贸易发展会议，贸发会，还有一个就是世界贸易组织、WTO，这两家作为支持单位，也已经筹备半年多时间了。现在海湾战争，可能会对原来想来的代表行程有一点影响，我们还是想会议能够如期举行，在座的领导，还有二十多个名额，在座各位有兴趣的话，我们非常推荐大家能够参加这个会议，非常好的会议，能跟世界500强企业面对面交流，有很多话题的设计是很国际化的。我觉得有一些会议组织比我们这个会水平还要高一点，我们不是谦虚，人家做国际性会议做了这么多年了，对问题研究的深度和讨论的方式都更加符合企业家的需求，特别是企业的领导人，如果能够参加这个会议的话，我们会非常欢迎，现在还可以报名，到我们企联的研究部还可以报名。
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