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２００２年８月６日，当记者来到瓦红色的科利华(相关,行情)网络大厦时，事前约好接受采访的科利华集团董事长宋朝弟、副总经理兼董事会秘书孙斌正匆匆从北京郊区平谷县赶回海淀区的上地，他们正在筹备一所面向全国招生的高考复读学校，今天去平谷则是办理相关手续。
“我们调整了科利华的定位，将科利华重新定位于教育内容的提供商。”宋朝弟告诉记者。除此之外，科利华正在将以前分散的业务体系整合在一起，这些业务包括科利华曾经高扬过的互联网、图书、教育等各种产业。
现金断流
１９９９年５月，科利华教育软件公司通过受让黑龙江阿城钢铁（６００７９９）２８％的股份上市之后，资金紧张的状况并没有得到缓解，反而进一步加剧。由于原大股东阿钢集团拖欠上市公司巨额应收款项，据证监会有关规定无法进行配股或增发，科利华绞尽脑汁开始了旷日持久的清债攻坚战。
而上市公司股权一直是科利华质押贷款的工具，在整个２００１年，科利华新增信用借款５００万元，新增抵押借款１·１７亿，新增质押借款１亿元，共新增短期借款１·９亿元，这时的期末数已达５·５５亿元。据该公司董秘孙斌介绍，为了赢得贷款，科利华网络大厦也已抵押给了银行。
据知情人透露，科利华目前已处于现金断流的状态，而且，除了银行的欠款之外，在印刷、运输等方面也有欠款。前一段时间闹得沸沸扬扬的科利华拖欠学生奖学金和落榜赔偿金的事，从另一个侧面反映了科利华资金紧张的程度，但只不过是“冰山的一角”。
雪上加霜的是，由于科利华２００１年年度报告被信永中和会计师事务所出具了无法表示意见的审计报告，公司财务状况被视为异常。今年５月８日，股票改名为ＳＴ龙科。
向风险投资求救
科利华戴上ＳＴ的帽子之后，各个银行变得非常谨慎，不再为其提供贷款，科利华从股市、银行融资的通道几乎被彻底切断。而科利华的产品销售收入并不能保证公司的正常运转，急需资金的科利华不得不选择了曾多次放弃的想法：引入风险投资。
“虽然科利华一直是独立性很强的企业，但现在我们已改变了想法。”孙斌无奈地说。为了能生存下去，科利华多媒体公司、科利华网络公司等二级公司正在与国内几家风险投资商进行谈判。据悉，目前各方持股比例及合作方案尚未最终敲定。
否认将再次重组
今年４月２７日，科利华发布了２００１年度业绩预警。而ＳＴ龙科２００２年一季度显示的财务状况同样不容乐观，其主营业务收入比去年同期下降了５５·２４％，净利润下降了６８·３９％。证券分析师认为，ＳＴ龙科预期其２００２年中期业绩将会继续下滑。８月２４日，科利华将公布其２００２年中报，上半年的业绩情况即将见分晓。
科利华是否会被重组，目前还不得知。今年５月２日该公司５０２４万股法人股已由信达资产管理公司以抵偿应付款项的方式转让给宏源证券(相关,行情)股份有限公司（０００５６２），转让后宏源证券成为ＳＴ龙科的第二大股东。分析人士认为，如果ＳＴ龙科２００２年年报的效益依然不好，经营状况继续恶化下去，宏源证券也许会尽力对其重组。
孙斌否认了这种猜测。他告诉记者，公司目前还没有再次重组的打算。由于过户手续没有完成，信达公司的两个董事还没有从董事会中退出。而宏源证券已在公告中披露说，将在三年之内以现金方式转让科利华股权。
对科利华来说，重组上市公司代价将很大。其内部员工曾以电子邮件的方式告诉记者，科利华现金断流，各种账号中连提取几万块钱的能力都没有。而据传科利华拖欠工资已成惯例，迄今５月份工资仍被拖欠。６月份以后，科利华裁减了一批员工，业务能力大幅下降。虽然宋朝弟在尝试着拯救这家公司，但一旦涉及上市公司重组，也许他会主动放弃第一大股东的地位。
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