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在产品同质化越来越严重的情况下，品牌往往是产品区分和消费者进行选择的重要标准之一。很多跨国快速消费品公司都非常重视品牌的建设、营销和管理。如P&G对品牌重视的程度，可以从其高层主管大多出身品牌经理人窥其一二，甚至非营销部门出身的主管，在晋升的过程里，也常常会被要求先到营销部门去磨练。有了品牌管理的实务背景，往后在作决策时，自然会将品牌考虑在内，而不会在缺乏品牌操作背景的情况下，做出伤害品牌的事。事实上，品牌经理人在全公司管理人员所占的百分比，不到两位数，但却是绝大多数高层主管的来源。于是，有人说,营销部门是高层主管的摇篮；也有人说，营销部门是升迁至高层主管的必经之路。虽然事实未必如此，这样的描述稍嫌夸张,但从某种程度而言却充分突显出P&G对于品牌与品牌管理的重视，并视其为人员升迁与公司管理运营的重要关键。
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