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家电反倾销案 长虹、创维、康佳缘何各自为政?
2003年6月7日16:27   [ 熊九蒙 徐正辉 施春华 ] 来源:[ 经济观察报 ]

  “上周四(6月5日),本报记者获悉了一份长虹应对美国彩电反倾销申诉官司的材料。但长虹新闻发言人刘海中在接受记者采访时说,尽管长虹一直希望国内的彩电厂商能共同来应对这场官司,然而现在看来,也许只有各自为政了。

  据透露,5月30日,具有官方性质的中国电子视像行业协会给国内各家被美国起诉的彩电企业发出了一份“团结一致,应诉反倾销”的紧急通知。大意是提醒国内相关企业,此次反倾销决不是仅仅针对某个企业,而是针对中国整个彩电行业。基于此,该协会要求相关企业要“深入分析研究反倾销的背景和应对的措施,不要做不利于应诉的话和事,齐心协力,共同对外,保证应诉成功”等等。

  距离6月16日美国国际贸易委员会对中国彩电向美出口是否属于倾销进行初裁的时间已经很短了,但被指控涉嫌“倾销”的国内各彩电巨头们似乎早已胜券在握。

  三大巨头各自为政

  2003年5月2日,美国五河电子发明公司(员工1300人)、国际电子业兄弟会(会员78万人)、国际电子产品、家具和通讯工会(会员16万人)联和向美国商务部和国际贸易委员会提出对中国出口美国的普通彩电(调查期为2002年7月1日至12月31日)进行反倾销的申诉。

  申诉方称,由于中国彩电出口美国数量巨大和速度剧增,不公平进口使美国国内出货量减少,许多工厂关闭,失业增加,产量降低。并以三洋关闭其在阿肯色州的彩电生产线以及随后的减产为例,认为随着中国彩电生产规模的不断扩大,大量生产能力闲置,美国彩电业将长期受到不公平彩电进口的威胁。欧盟目前对中国彩电进口增收44.6%的关税等限制性措施,从而把中国对欧盟的彩电出口分流到美国市场,进而威胁到美国的彩电工业。

  申诉方根据美国法律规定,将中国视为非市场经济国家,以印度为替代国,由生产正常价值比较法得出倾销幅度为84.17%。

  与申诉方联手出招不同的是:国内当事各方却各怀心思。

  一开始,事情似乎是沿着长虹的意愿——联合抗诉——在进行。自5月23日,美国国际贸易委员会第一次听证会后,中国机电产品进出口商会就表达了由商会牵头、各巨头共同聘请律师应对调查的意愿。但最终,中国彩电企业的联合阵营并未形成,目前反而出现了三大不同的阵营——

  第一方阵是对美国彩电出口大户长虹、厦华和海尔,这3家企业联手中国机电产品进出口商会共同聘请美国一家律师事务所为诉讼代理人;

  创维、海信、TCL等企业则形成另一方阵。公开的报道称,创维、TCL等企业高层曾表示,自己被列入彩电反倾销名单是冤枉的,应区别对待;

  而上周,此前一直表示沉默的康佳集团则对外透露说自己将“独立应诉”。

  局势变得复杂起来。

  内部为何分化?

  创维、康佳为什么不愿与长虹联手?

  6月4日,创维负责海外市场的多媒体国际公司总裁刘辉阳先生在深圳总部就美国反倾销诉讼一事接受了本报的采访。

  据刘辉阳先生介绍,长虹、海信、上广电、飞利浦、康佳、厦华、TCL等企业都参加了5月9日在北京召开的由中国机电产品进出口商会召集的专题会议,会议决定由商会牵头,所有涉案企业共同聘请律师事务所来应对美国对中国彩电的反倾销调查。

  但后来,国内一些彩电企业的应对策略有了变化。具体到创维,刘辉阳称,创维海外出口一向执行以保证利润和控制风险为前提的积极稳妥策略。“美国市场暂时还不是我们的重点”。刘辉阳透露,去年创维彩电对美出口在两三万台,“而据我所知,康佳、TCL、海信等对美国市场的出口也与这个数字相差不多”。

  刘辉阳表示,创维彩电出口美国市场数量并不大,因此应对措施还要视情况而定。“我们有确凿的证据证明,本公司没有对美倾销,但目前不想与有关的企业混在一起搞,以免受到拖累。”他个人还建议,没有倾销行为的彩电企业可分头应诉。

  为此,创维筹划联手康佳、TCL等几家涉案企业共同应诉,即创维联合TCL、康佳、海信共同找一个律师,与美国政府谈判。刘辉阳说,他们与这几家企业均已联系过,共同请律师的机会很大。言下之意,长虹被排除在共同请律师的圈子之外。

  但出乎刘辉阳的意料,康佳也没有选择与创维携手,而是决定单干。

  据广州地方媒体上周报道,康佳集团海外事业部总经理杨国和在接受采访时表示,康佳将单独聘请律师应诉,并在本周选定在反倾销诉讼上富有经验的美国专业律师行。

  至于康佳集团何以要独立应对美方申诉,广州地方媒体的报道称,康佳集团海外事业部总经理杨国和认为——康佳有充分的信心洗脱“倾销”的嫌疑;康佳在美国的销售渠道是借用当地主流连锁零售网络,并没有指定的惟一代理商,避免了某个代理通过买断大批量进货从而低价销售的可能;更重要的是,康佳在美国市场中主要销售的是29英寸和34英寸以上的高端产品,这样的产品附加值较高,很难和低价倾销挂上钩。因此,康佳对打赢这场官司信心百倍。

  显然,创维之刘辉阳、康佳之杨国和似乎都在竭力以数字证明各自企业在对美彩电出口上与长虹的路径不同。

  长虹:四大理由辩诉

  没有本土彩电制造企业的美国市场已是当前全球最大的单一彩电市场,在2002年以前占据美国市场的一直是以索尼、飞利浦、汤姆逊等欧日企业为主的产品,所有中国彩电在2002年1月前对美出口的总量,加起来不过20万台左右,所占份额“微不足道”。

  但去年以来,以长虹为首的国内彩电企业加大了对美国市场的争夺。据长虹内部人士透露,去年长虹对美国出口接近200万台。记者从美国方面提交的反倾销调查申请文件上获知,去年以来,中国向美国出口的彩电数量从20多万台上升到260多万台,“翻了10倍以上”,有200万台出口量的长虹显然是焦点所在。

  据最新消息,美方拟针对个别出口量较大的企业单独进行反倾销调查。

  因此,创维、康佳等企业刻意与长虹保持距离。

  一开始,处在风口浪尖上的长虹并未正面应对国内同行的不点名批评。然而到了5月中旬,长虹坐不住了。它先是给国内各大媒体发出传真说:“近期国内个别媒体的报道和个别企业的言论让长虹深深地感到民族企业的悲哀:从某些报道中不难看出,个别企业通过个别媒体发表的言论缺乏应有的谨慎和立场,伤害民族利益;也未顾全大局、借机指责和攻讦业内同行”云云。

  长虹称:“此次反倾销针对的是整个中国彩电业而非某一个企业,其影响决不止于申诉年限,而是将长期影响中国彩电企业的国际化战略和进程。因此,在此次众人关注的事件中,国内彩电企业的利益是一致的、共同的。”至于将如何应对这场官司,长虹以“不便广而告之”为由没有透露。

  6月初,长虹高层接受了本报的独家采访,透露了其在应诉中将推出的一些理由。据悉,长虹主要提出了四大辩诉理由。(见A10版链接)谁是幕后主谋?

  长虹的高层人士在接受本报记者专访时称:反倾销事件幕后其实是某些日资企业在主导。但他未说明是哪些日资企业。

  这位长虹高层说,中国彩电的高速发展正对日资企业构成极大的威胁,尤其在美国市场,中国彩电企业正与日本公司展开面对面的激烈竞争。由于成本及质量等原因,日资企业基本撤出美国本土转到墨西哥等国家办厂,但中国彩电企业无论在整机还是前端部件产品的研发制造方面与之相比仍有相当强的竞争力,对日资企业构成很大威胁。日资企业尽管在墨西哥生产彩电,但中、小尺寸彩电竞争力仍不及中国产彩电,同时在大屏幕彩电及高端彩电如数字彩电等方面也无法将中国企业甩在身后。日资企业为了保护自身的利益,阻挠中国彩电在美的进一步深入,在幕后主导了这场反倾销。

  该人士说,在堪称市场化、公平化程度最高的美国竟发生如此不公平的竞争,长虹对此深表遗憾。

  但与长虹指责日商是美国反倾销幕后主谋的分析不同,刘辉阳认为,挑起这次反倾销的背后,很可能是欧洲彩电巨头汤姆逊。该公司本来在美一年的销量大约为500万台,并且直接控制美国的彩电品牌RCA,但去年其在美的销量大幅下滑。

  最坏的结局

  刘辉阳认为,最后公布终裁结果,会在2004年2月7日,因此这一事件对中国彩电今年出口美国没有影响。一旦反倾销成立,对中国彩电业的真正影响会在明后年体现出来。

  该事件的影响是什么呢?刘辉阳认为不会影响创维的整体布局。他认为,即使是情况不太如意,创维在墨西哥的制造基地仍能发挥本地化优势。同时,扩大自有品牌的海外经销网络,增设海外独资的分公司及合资分公司,巩固墨西哥、俄罗斯等地海外制造基地,灵活应对风云变幻的国际家电市场。刘认为,重要的是要杜绝以恶性价格竞争来换取暂时的国际市场份额增大的现象。

  但接受采访的长虹高层则认为,如反倾销成立,将对美国、中国乃至全球彩电业都造成巨大损失。

  长虹新闻发言人刘海中分析说,如对美反倾销结论成立,美国将对中国征收高额反倾销税,相当于直接将中国彩电拒之门外。此举无疑会造成美国的巨大损失——不但会极大降低美国公众对彩电消费的自由选择度,使其承担不必要的过高成本,还会大幅减少中美贸易往来值,影响美国相关产业运营,造成大批工人失业。

  刘海中认为,如反倾销成立,对中国彩电整机制造业的危害将直接蔓延到整个彩电产业链,如元器件、半导体、显像管、塑料、配套等多个产业环节。当然在华投资的日资企业也不会例外,其损失也将相当惨重。甚至牵涉到美国、日本、欧洲的电子、零售、仓储、物流、服务等多个相关行业。

  但最重要的是,如果反倾销成立,中国企业将失去前景广阔的美国彩电市场。据估计,美国数字电视观众将从2002年的800万增长到2006年的8700万,如果中国企业未能占领美国巨大的数字高清彩电市场,将在全球新一代电视发展中陷入落后境地。

  刘海中认为,欧盟彩电反倾销使中国彩电企业丧失了全球四分之一的彩电市场达15年之久,如此次反倾销成立,将使在相当长时期内,中国彩电企业只能满足本土、东南亚、中东、澳洲、南美等合计只占全球一半份额的市场,而日资企业在这些市场均建立了自己的生产基地,中国彩电业超过5000万台的生产能力接近三分之一会闲置。

  

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