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多年以来，人们大都有一种根深蒂固的观点，这就是企业要获得成功，就要往有刺激性的时髦的热门行业内投资，如此企业才能获得高速发展和赚取利润。今天，这种理论仍在一些商学院里指导着学生们，同时也是许多期望在商界里呼风唤雨的企业家们经营谋略库里的锦囊妙计，或者说是标准砝码。无数的地方都想成为高技术工业或烟囱工业开发区，大量的资金随之投入到诸如房地产、营养保健品、医药、电子计算机、高技术通讯、新能源等热门行业。随便翻开一份经济类报纸或杂志，里面讨论的也大都是这些企业酸甜苦辣的故事。然而结果呢，是不是象我们所期待的那样？ 诚然，在时髦的热门行业中，确有许多成功的企业。今天，不论他们在哪一个领域内竞争，也不论这些企业经营规模的大小，或者属于何种经济性质，他们都在为中国的经济发展作出贡献。但是，只要我们稍加注意，就可以发现一个有趣的现象，即这类企业中只有少数达成了初始愿望，获得了成功，而大部分则象五颜六色的肥皂泡一样迅速地胀大，随着时间的消逝又迅速地瘪下去，甚至消失了。那真是一个美丽的肥皂泡！他们没有注意到，最热的往往同时也是最危险的！在微电脑风起云涌的八、九十年代，仿佛一夜间就出现了大大小小、数不胜数的电脑公司，到了现在，真是“各领风骚三五年”！ 另一方面，在一些人们认为成熟的、不显眼的和没有吸引力的普通行业里，例如卫生洁具、日用制品、指甲钳、木材加工、模具、肠衣、饲料、纺织等低技术或无技术的行业里，我们却可以找到许多成功的例子。这些企业无论在发展速度、获利能力或者在工作环境方面，都获得了引人注目的成就。 在我们看来，生产小小的指甲钳或许是一个极其乏味的行业。但是苏州指甲钳厂却在这一非常成熟而普通的行业内获得了巨大的成功。他们注重收集和分析市场反馈回来的信息，及时转产，快速推出市场潜在需求的富有文化特色的新产品，满足了不同消费者的各种需要，从而获得了成功。例如，在儿童节前，及时推出带有“铁臂阿童木”、“庆六一”图案的指甲钳；在奥运会、全运会前，迅速推出带有各运动会吉祥物图案的指甲钳；为老年人设计的图案是山水花卉，为女士们设计的图案是嵌宝石鸡心，为旅游者设计的图案是苏州园林十八景，等等。目前，该厂的产品已覆盖全国，并已出口到美国、加拿大、日本、东南亚等国家和地区，产值、利税连年大幅度上升。 企业的兴衰存废，既受到其起决定作用的内部因素所左右，例如管理水平、技术开发能力、市场开拓能力、人事管理系统等因素；同时又受到外部因素的影响，例如国际形势的变化、国家经济政策的调整、科学技术的进步等因素。在这里，我们无意为那一种行业或者那一个企业算命。我们无法预料，那些在普通行业里获得成功的企业，他们今后将会走到何方。然而当我们用ＰⅣ微机写下这些文字的时候，许多在普通行业里竞争的企业仍在不断地获得发展。事实上，无论按那一种标准来划分行业，我们都可以在每一种所谓的标准行业里找到成功的例子。值得指出的是，我们并没有肯定在那个行业里竞争一定可以获得胜利。显而易见，在成熟的普通行业里竞争的企业，也有为数不少的失败例子。当你用价廉物美、使用方便的一次性打火机点燃生日蜡烛的时候，你或许会有所感想，昔日遍地开花的火柴制造业已是昨日黄花，再也无法重现生机了。又如，湖北房县工艺厂原来一直生产极为普通的毫不显眼的冬青木筷子，产品曾畅销20多个国家和地区，1985年获世界博览会金奖，1986年获准在北京人民大会堂设专柜销售，年销售量达40万把，累计创汇100多万美元。但是，在九十年代里随着市场经济的发展变化，该厂的产销形势江河日下，亏损日益严重，直至被另一家企业收购。 数不胜数的成功企业认识到，在时髦的热门行业中竞争不一定意味着成功，而在不时髦的普通行业中竞争则不一定意味着失败。成功与否的关键在于企业本身如何去竞争，如何为客户创造价值和提供良好的服务，至于在哪里投资或竞争并不显得十分重要。美国经济学家们的考察结果表明，在获得高速发展和利润率高的美国中型公司中，大约有一半在从事诸如电子计算机、生物科学、医学、通讯等高技术的热门行业，但是至少有同样多的公司在从事诸如巧克力饼干、冰淇淋、鞋类、服装、玩具等低技术或无技术的普通行业。这个结果是另一个有趣的例证。 中国民营企业规模较小。但它们的资产运用非常有效率，约40％的企业年营业收入超过资产总额2倍以上。而且一般资产负债率偏高。其中48％的企业资产负债率达到50％以上。这更有效发挥其财务杠杆效应。可以想见，在急速全球化的今天，它们所要面对的竞争环境将十分严峻，民营企业可以充分发挥其灵活多变的个性，充分带动中国经济的发展。
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