创新能力
所谓创新能力，是指该企业自主研发专利项目，并将其转化为生产力的能力，量化到上市公司年报中即为无形资产中的专利项（所列无形资产扣除公司本身商誉、商标价值及留存土地使用权价值）与公司固定资产的比率。
创新能力=专利价值/固定资产×100%

公益价值
本刊试图创造性地将企业价值与社会责任有机地结合在一起，将公司社会公益属性进行量化评估。作为一家公众公司，优劣取值除取决于其经营业绩外，还应考虑其社会公众属性，即为国民税收、公共设施建设征收款项提供的支持程度。在一个有着公信力的社会，一家公司对社会的回报能力也将成为重要的考核指标。 公益价值=除企业所得税外的所有税款（如各类流转税、印花税、个人所得税、城建税及教育费附加等）+其它应交款+各项罚没支出+已确认捐赠支出

核心竞争力
核心竞争力，已经成为当今社会对企业的考核中最重要也是最为模糊的一项评比指标。本刊认为，将一个企业的核心能力进行分类，即企业该年度发生的主营业务收入、企业多年来打造的良好品牌及商誉（服务类行业及生产制造类行业）和企业本年度发明专利技术价值的总和。在这里，我们既将大众关心的当期经营成果进行核算也考虑到多年经营所积淀的、其它企业无法模仿的历史价值。
核心竞争力=主营业务收入+专利价值+商标及商誉价值

激励机制合理系数
作为一家上市公司，既要使现有人员创造出较高的社会价值，又要使人员激励制度得到合理和有效的控制。该系数系两部分加总所得，第一部分系应付工资与收入总额的比率，即在广义意义上，公司将收入中的多少用以支付工资以激励全体员工；第二部分系公司高管报酬总额（一般为最高10人）与全体人员工资总额的比率，即狭义范畴内，高级、优质人才是否得到有效的激励和报偿。
激励机制合理参数=（高管薪酬总额/应付工资+应付工资/收入总额）×100%
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