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现场报道

现场图片

独家专访

2003年年会

2004中国企业领袖年会嘉宾云集

搜狐公司CEO张朝阳先生、CFO余楚媛女士
通过无线上网查看搜狐财经现场连线报道

张朝阳先生发表获奖感言

2004中国企业领袖年会

　　“全世界的全球化受挫者，联合起来！”--全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》邀请亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。[评论]

2004年最具影响力的企业领袖排行榜揭晓
张朝阳荣登领袖排行榜　任正非高居榜首

　　由《中国企业家》杂志社举办的中国企业领袖年会今日在北京中国大饭店正式发布了由该杂志推出的“2004年度25 位最具影响力的企业领袖排行榜”，搜狐公司CEO张朝阳先生获得本年度企业领袖殊荣，任正非由于华为在国际化战略中的出色表现，位居领袖排行榜首位。[点击看全部榜单]
搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳发表获奖感言

现场精彩发言
· 中国企业家杂志社总编辑牛文文致闭幕辞
· 张朝阳：企业家有健康和生命力企业也更有创造性
· 项兵：用新思维、新对策、新思路武装企业家
· 陈东升：要努力成为具有国际竞争力的企业
· 郭广昌：中国企业家需要更多宽容
· 王石：八十年代企业家的天花板
· 王文京：用ERP武装您的企业
· 马蔚华：利率市场化是商业银行发展的瓶颈
· 张维迎：应让最高能力的人做企业
· 张维迎：利益寻租缘于权力垄断
· 邵宁：国企改革的辉煌成就才是真正的盛宴
· 顾雏军：未来20年中国将成为机电行业强国
· 徐少春：中国企业有个性才能发展
· 刘积仁：世界办公室业务中我国企业如何把握机会
· 魏新：中国企业要成为自主创新的主体
· 麦伯良：在全球化过程中不断提升企业应变能力
· 中国企业家杂志社社长刘东华先生致开幕辞
· 经济日报社社长武春河先生致欢迎辞

对话企业家：搜狐独家连线访谈
· 张朝阳：民企应承担更多责任搜狐要做互联网战车
· 张朝阳：谁忽略了互联网谁就忽略了赚钱的机会
· 胡祖六：民企受损的偶然性和必然性
· 王伟斌：联盟系统上促进房地产企业价值链的提升
· 王均金：做房地产不要单打独斗办法总比困难多
· 郭广昌：民企需要更多的宽容
· 郁亮：联盟和融资的第一主题都是国际化
· 金志国：面壁三年整肃青啤
· 南存辉：规则改变了习惯
· 任志强：资本市场认可程度将决定房地产企业生死
· 陈东升：内资保险国际化和外资保险本土化的较劲
· 孙健一：构建中国保险企业的核心竞争力
· 顾雏军：跨国收购是缩短与世界差距的捷径
· 马蔚华：天花板很高但跳板还很松软
· 马云：冲破天花板看腿部肌肉够不够强
· 鲁冠球：民企如何应对宏观调控
· 郭为：技术－制度－管理的创新
· 魏新：中国企业要成自主创新的主体
· 王文京：开启中国ERP普及时代

搜狐财经现场连线

中国企业领袖年会介绍

■ 与会企业家的标准
地位：行业领先企业的领导人
魅力：卓越的创新能力和公认的领袖气质
远见：全球化视野与前瞻思维
■ 往届年会主题
2002年：全球化与企业个性
2003年：新领袖--决定未来的商业力量
■ 与会企业的行业特点
主要是竞争性行业，包括家电、电信、汽车、房地产、金融保险等垄断型行业

2003中国企业领袖年会

嘉宾精彩观点

　　张朝阳：中国的富豪阶层还是应该得到公众的尊重，当然前提是合理合法。一个企业家能够为经济作贡献，创造就业机会，纳税，这才是他的本分，如果不专心做这些，有了钱去捐献，那只是小的贡献。当然企业家的商业良心和责任也是很重要。全文

　　张维迎：多数的企业家一个是再创造价值，创造财富，但是也有一部分企业家是在寻租分配财富，还有一部分企业家是既寻租又创造价值，两项工作同时进行；还有一些人一开始是寻租，后来转向创造价值，有些人也许相反刚开始创造价值后来拉关系寻租。寻租的原因何在？原因很简单，那就是垄断……全文

搜狐公司CEO张朝阳		光华管理学院副院长张维迎

现场独家专访搜狐CEO张朝阳： ·张朝阳：民企应承担更多的社会责任		现场独家专访经济学家张维迎： ·张维迎：利益寻租缘于权力垄断

嘉宾精彩观点

　　任志强：中国目前基本上所有的房地产商都只做了前三步，拿了土地、盖了房子，通过把房子卖掉获得一定的现金流。但是很少有地产商能把第四个部分，就是增值收益同时纳入到地产行业当中来。因此在整个行业中的企业里面，一般就是把房子卖掉为宗旨，所以和金融的结合也还差在最后一步上。全文

　　王均金：企业肯定是围绕法律在做，不可能冒着法律壁垒。所以在法律基础上怎么样合法化。比方说类似像股权，实际上也是合法的，这种也是一个模式。所以做房地产想做到合适，第一要有好的项目，好的项目是在好的城市……全文

华远新时代董事长任志强		均瑶集团新任董事长王均金

独家专访华远新时代董事长任志强： ·资本市场认可程度将决定房地产企业生死		独家专访均瑶集团新任董事长王均金： ·做房地产不要单打独斗办法总比困难多

嘉宾精彩观点

　　金志国：青啤确实进入到一个非常时期，高速并购、极度张扬之后，本着对消费者负责、对股东负责的态度，青啤必须调慢节奏，工作重心由外部并购转为内部资源整合，由外向型的扩张转为内涵式的扩张，关注资产的效率，倘不如此后患无穷。全文

　　南存辉：以前总是觉得在国内，有一些地方不规范的在国内比较好说话，象一些专利侵权，官司要在国内打。现在不一样了，这道墙没了，要告就直接就到WTO去告了。以前国外反倾销是告我们的代理商，现在是直接告企业了。所以企业的法律意识提高了，风险意识提高了……全文

青啤总裁金志国		正泰集团董事长南存辉

现场独家专访青啤总裁金志国： ·金志国：面壁三年整肃青啤		现场独家专访正泰董事长南存辉: ·南存辉：规则改变了习惯

嘉宾精彩观点

　　马蔚华：随着中国加入ＷＴＯ，经济全球化的进程在不断推进，这对于中国的企业包括而言均是一个巨大的挑战，但是在中国企业梦想触摸全球化天花板的同时，同时也面临着许多自身缺陷的约束，在企业管理制度，全球化战略、产品竞争力等方面都有不足。全文

　　顾雏军：跨国收购是缩短与世界差距的捷径，在世界机电产业大转移的过程中，中国企业要主动地去迎接这次产业转移带来的机会。中国企业要通过在全球范围内整合优势资源来提升行业竞争力，从而整体提高中国企业在全球化过程中的竞争力。全文

招商银行行长马蔚华		格林科尔董事局主席顾雏军

现场独家专访招行行长马蔚华： ·马蔚华：天花板很高但跳板还很松软		现场独家专访格林科尔顾雏军： ·顾雏军：跨国收购是缩短与世界差距捷径

嘉宾精彩观点

　　马云：冲破全球化的天花板是每个企业的愿望，但领导人一定要先看看企业的腿部肌肉够不够强，是不是跳得起来。对于整体年龄至多不过20年的中国企业群体来说，最核心的问题则是，全球化的战术是否可行？全球化人才储备是否到位？全文

　　郭为：大背景是中国经济改革开发的二十年，而今天恰恰是中国加入WTO组织三周年，我们的企业原先处在封闭环境中，现在的挑战却越来越多，企业必须从封闭的环境中清醒过来，未来的二十年如何跨国公司竞争，将是本土企业必须想清楚、有明确战略措施的问题。全文

阿里巴巴公司CEO马云		神州数码CEO郭为

现场独家专访阿里巴巴马云： ·马云：冲破天花板看腿部肌肉够不够强		现场独家专访神州数码郭为： ·郭为：技术－制度－管理的创新

嘉宾精彩观点

　　王文京：真正推动ERP发展的是谁？最根本的原动力是客户，企业对ERP内心的渴求才是ERP应用的真正原动力？面对国际竞争，应用ERP提升企业竞争力，已成为绝大多数企业的共识。全文

　　魏新：加入WTO对我国企业提出了更高的要求，要想参与国际化竞争，我们的企业就要自主创新，要有独特的技术、独特的产品。“中国制造”呈现一派兴旺发达的景象，中国企业不能只看到眼前的繁荣，还要想到几十年后甚至更远的发展，避免“拉美化”现象在我国出现。全文

用友董事长王文京		方正董事长魏新

现场独家专访用友董事长王文京： ·王文京：启动中国ERP普及时代		现场独家专访方正董事长魏新： ·魏新：中国企业要成自主创新的主体

分论坛一：民企过冬术应对经济周期

　　主题：在并非突如其来的宏观调控下，部分民企遭遇到国家金融紧缩、行政干预等现象，出现了资金链吃紧、公众的不信任度增加等诸多问题，特别是在重工、地产以及金融等行业的投资整合中遇阻。民企如何在困境中调整战略，适应经济周期的波动？一年即过，得失已在，我们需要理性反思。

　论坛主持：王巍万盟投资董事长　企业家们如何看待去年的宏观调控

　讨论嘉宾：
　南存辉正泰集团董事长　南存辉：民企“过冬” 逆来顺受？
　吴国迪埃力生集团董事局主席　吴国迪：宏观调控不能急刹车
　冯仑万通集团董事局主席　冯仑：5次“宫缩” 民企仍会发展壮大
　朱新礼北京汇源集团总裁　朱新礼：民企的冬天已经来了春天还会远吗
　荣海海星集团总裁　荣海：民营企业有一种内在的冲动
　王文彪亿利资源集团董事长　王文彪：要搞清楚什么是企业真正危机
　徐少春金蝶国际软件集团主席　徐少春：面对打击进攻是最好的防守

分论坛二：第三个10年领先者的下一步

　　主题：一批优秀本土企业正在谋划第三个10年的发展蓝图。前两个10年，他们做了什么？第三个10年他们将要做什么？中国企业如何实现从优秀到卓越？

　论坛主持：赵民北京新华信管理顾问有限公司董事长

　讨论嘉宾：
　张朝阳搜狐董事局主席兼CEO　张朝阳：搜狐公司要做互联网的“战车”
　金志国青岛啤酒集团公司总裁　金志国：青啤由沉默到呐喊打造国际化公司
　郭为神州数码总裁兼CEO　郭为：过去十年改革促开放未来要开放促改革
　常德传青岛港集团董事局主席　常德传：要“以人为本”来发展自己的企业
　王玉科青岛钢铁控股集团董事长　王玉科：钢铁企业要靠科学管理实现价值
　刘积仁东软集团有限公司董事长　刘积仁：软件业未来将走向大众化和个性化
　梁昭贤格兰仕企业(集团)执行总裁　梁昭贤：格兰仕一心一意走专业化道路

主题论坛：跨国公司在中国重新整合

　　主题：跨国资本的触角正伸向中国的国有企业、证券市场、保险和银行等诸多领域，中国市场成为全球经济最大变量。与此同时，越来越多的中国公司也走出国门，在全球市场亮相。在新的竞争阶段，跨国公司如何与本土环境更好融合，并在更多领域取得市场优势？

　论坛主持：张树新联和运通控股有限公司董事长
　讨论嘉宾：
　陈荣祥毕博中国咨询有限公司总经理　跨国公司在中国发展不能简单的靠B-C
　孟璞 QUALCOMM公司中国区总裁　跨国公司在中国发展最大的挑战是文化冲突
　张醒生亚信公司总裁兼CEO　张醒生：与本土企业战略互补性深层次合作是趋势
　周鸿祎雅虎中国总裁　跨国公司先天进入的冲突矛盾不可避免
　卢载万北京现代汽车有限公司总经理　今后北京现代在中国是一个打基础的阶段　
　李揆振《福布斯》杂志(韩国)社长　作为全球化的企业国别概念不非常重要　

主题论坛：金融变革与市场化转型

　　主题：金融对商业的巨大影响力在2004年再一次得到验证，而市场化的商业也更加期盼市场化的金融服务。中国金融机构能否在改制上市的过程中获得市场生命力？

　论坛主持：刘晓光北京首都创业集团有限公司总裁　
　讨论嘉宾：
　吴晓求中国人民大学金融与证券研究所所长金融市场需要制度变革　
　单祥双中科招商创业投资管理有限公司总裁 05年中国风险投资基金将飞速发展
　田源中国国际期货经纪有限公司董事长认清证监会与券商之间的猫鼠关系
　马蔚华招商银行行长银行治理结构改革是银行改革重中之重
　王冉易凯资本有限公司首席执行官　中国没有真正意义上的投资银行

主题论坛:零售业未来路创建中国商业航母

　　主题：中国已经兑现入世承诺：全面开放零售业，随着外资零售企业从高端市场向下延伸，民族零售业将面临逐渐萎缩危险。如何加快流通领域改革的步伐，加强对流通企业改革的力度？如何得到政府的引导和扶持，联合起来创建中国本土商业航母？

　论坛主持：张文中北京物美集团董事长　
　讨论嘉宾：
　王健林大连万达集团董事长不要迷信世界五百强竞争促进进步　
　杜厦天津家世界连锁商业集团董事长最终占零售业主导地位的一定是本土品牌
　张宏伟东方集团董事长零售业是一个国家的经济主权
　徐恭藻青岛利群的董事长与外资抗衡竞争必须要有规模　
　苗鸿冰白领集团董事长　中国零售业大家应该团结起来
　王璞北大纵横管理咨询有限责任公司总裁　中国现代商业零售业集中度不会太高

主题论坛:地产优势企业联盟与新金融运动

　　主题：随着政府有关土地政策的实施，许多地产企业正切身感受到有效资金供应短缺及业务增长压力，他们正表现出对打通银行、股市之外的融资渠道的强烈兴趣。为进行投融资创新的实践，一些优势企业正自发组织起来，形成企业联盟，募集产业基金，这种趋势将对地产行业及监管层带来哪些影响？

　论坛主持：陈明键东方高圣投资顾问公司总裁　
　讨论嘉宾：
　任志强华远新时代董事长　资本市场认可程度决定房地产业的前途
　黄怒波北京中坤投资集团董事长地产联盟是强者与富者的游戏
　郁亮万科企业股份有限公司总经理　1000亿是结果不是目标
　王均金均瑶集团董事长联盟有利于中小地产跨过银行融资门槛
　王伟斌双全集团董事局主席地产联盟可避免更多蛋糕流向海外

招商银行行长马蔚华		光华管理学院副院长张维迎
	利率市场化是银行发展的瓶颈利率市场化问题，这是瓶颈，这一次10月29日央行加息，虽然只有0.27个百分点，但是我觉得它的实际意义超过了0.27本身更多银行业如何应对国际资本约束因为银行是高风险的企业，银行面临风险，风险要有资本来覆盖，可预见的风险可以用资金来覆盖，不可预见的风险用资本来覆盖更多		利益寻租缘于权力垄断寻租的原因何在？原因很简单，减少寻租合同最重要就是一些明确产权界定更多应该让最高能力的人做企业政府的权力越大，集权化成都越高，腐败越严重，最有能力的人就越愿意去政府，而不是去企业。更多

全国工商联副主席张宏伟		家世界集团的董事长杜厦
	我们目前缺少国际化的视野什么外国公司零售业开放期五年，刚才说引狼入室，我们引狼入室是有计划的，这个狼钻地道进来，这个地道没有人管。更多零售业是一个国家的经济主权中国改革开放宗旨和前提大家很清楚，开放是为了促进改革，改革是为了促进发展改革是为了促进我们本国企业自身更好的发展。更多		中国零售企业最重要的是平衡心态中国的企业必须走联合的道路，必须走共同发展的道路。我对于一千亿的问题我不是特别在意，因为我们国家将近四十年有这样一个传统，就是喜欢说大。更多不要怕虎关键你是不是群狼零售业的开放是不以人的意志为转移的，整个国民经济发展过程当中不可或缺的一部分。只要把零售业开放了，中国人自己的零售业才可以提升，发展。更多

长江商学院院长项兵		泰康人寿董事长兼CEO陈东升
	用新思维、新对策武装企业家我说经过20年的改革开放，我们国家取得巨大的进步，尤其是制造业，我们已经练就了世界的车间，而不是中心。更多洋务运动的思维限制企业的发展洋务运动的思维定式也限制了企业的发展，我们在改革开放之中市场换技术导致我们国家在N个核心技术没有拿到。更多		努力成为具有国际竞争力的企业我们要冲破天花板还隔着万里长城，卧薪尝胆，励精图治，冲破天花板，要彻底的不折不扣的与国际接轨。国际接轨的核心意思是要成为世界这样一个具有国际竞争能力的企业。更多中国保险业要与“狼”共舞规模的好处还有就是规模效应，规模效应是最重要的前面这些眼球、话语权、影响力都是获得规模效应。更多

复星集团董事长郭广昌		万科企业董事长王石
	中国企业家需要更多宽容我今天一个最大的期望，就是在这里我想跟大家一起来呼唤宽容，我们需要一个更宽容的环境。更多企业家对社会充满感恩我跟王均瑶一起讨论为什么我们要做到这么辛苦的时候，我们最大的一个感受就觉得我们对这个社会充满了感恩。更多		八十年代企业家的天花板 80年代的企业家也遇到了天花板，而且天花板是不可逾越的。更多从学会赚钱开始转换到学会花钱我们应该意识到我们八十年代的渠道性，更应该积极的扶持、支持九十年代中小企业家，职业经理，在中国面临国际化挑战面前，去进行实现我们这一代人的梦想。更多

方正董事长魏新		国资委副主任邵宁
	中国企业要成为自主创新的主体中国一定要成为自主创新。在第三次创新浪潮来临之际，中国企业如何以创新实现新的增长，我觉得这是追究企业面临的问题，也是我们成果突破开放的关键因素更多三次国际创新浪潮对中国影响一个优秀的中国企业在全球竞争格局当中以资产购并能力完成产业整合，中国企业并不适合闭门造车的独立研发更多		国企改革的辉煌成就才是盛宴国企改革不但改变了国有企业长期只能生而不能死的僵化局面，而且实质性的优化了国有企业的结构，消除了亏损更多让更多中国企业成为世界大企业我国企业似乎并没有形成自主的知名品牌，经常谈到中国制造在国际分工当中处于低端的地位，一些优秀的企业实现了意义更大的突破，我们要让更多中国企业成为世界大企业更多

阿里巴巴公司CEO马云		格林科尔顾雏军
	今天非常残酷，明天更残酷进行全球化的企业家，今天非常残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人死在明天晚上。更多企业家要有东方智慧西方运作中国本来就有世界级的市场，全世界最大的市场是中国市场，你说你要跑出去，当地市场都没有赢你怎么可能跟别人竞争。更多		未来20年中国将成机电强国电产业由发达国家向发展中国家转移，转移过程当中，不会是前四小龙国家，主要是由技术形态的转移，西方国家要培养自由经济成功的天花板。更多跨国收购是缩短与世界差距的捷径跨国收购是缩短与世界差距的捷径，在世界机电产业大转移的过程中，中国企业要主动地去迎接这次产业转移带来的机会。更多

2003议题

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企业领袖年会会议费

1、正式代表参会费：8,000元人民币（不含住宿）
2、中国企业家全国理事会理事成员参会费：4,000元人民币（不含住宿）
享受待遇：
参加所有场次会议论坛
获赠第12期中国企业家杂志
会议期间的餐饮
参加闭幕晚宴

企业领袖年会联系方式

2004中国企业领袖年会组委会
地址：北京市朝阳区安慧里四区中国五矿大厦820室
邮编：100101
组委会秘书长：孔德海
联系人：陈玲慧、米海鹰、邓亚平、程晓虹、谈晓棠
电话：010-64956402，64917587，64921616-8651，8652，8653，8655，8658
传真：010-64924322，64956402

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