在加入WTO四年后，我们发现，原来WTO并不如我们想象的那么自由，贸易摩擦纷至沓来。而中国对原材料的强大需求让整个世界都关注着中国，铁矿石价格上涨、原油价格上涨、航运价格上涨。2005是中国全面融入全球化的浪潮之中的一年，不同以往，中国在世界扮演的角色不再是单一的接受FDI的国家，我们的企业也开始大张旗鼓地走出国门，中海油、中石油、海尔的大手笔收购都让世界为止一惊。

不能否认，经济全球化是一个难以抵挡的趋势。人们也深信，自由贸易主导下的经济全球化，的确能让人类的生活过得更好。 国际经济研究机构的分析报告也证明，没有60年来日益密切的全球经济一体化，世界经济的规模会比现在的规模小10％甚至更多。 然而，尽管世界经济日益交融、相互渗透，但自由贸易目前仍是一个未能真正实现的理想。与此同时，经济全球化的过程，也伴随着一部分人的利益受损，甚至被边缘化，其弊端和负面影响的确不容忽视。 全球化备受质疑 反全球化已经全球化 近年来，抗议全球化的声音似乎一直没有停止过：从多哈到坎昆，从西雅图到香港，每一个地方都有抗议者的身影出现，对经济全球化的抗议之声一直伴随着这一进程走到今天。 谈判一波三折 多哈回合陷僵局 从WTO成立以来的首轮多边贸易谈判多哈回合启动以来，谈判一波三折，陷入了严重的迟延状态。 特别是在“TRIPS与公共健康”、“农产品”、“非农产品市场准入”以及“争端解决谅解的澄清与改进”等四个关键议题方面，谈判进展非常缓慢。 多哈回合谈判香港“破题” 12月18日晚10时10分左右，经历6天沉闷而艰难谈判的WTO香港会议终于步入尾声。 谈判达成了突破性协议，“香港会议取得了较预期为多的美满结果”，WTO的150个成员通过了《香港宣言》，“为明年完成多哈回合谈判定下了明确的路线图。” 香港会议达成的初步协议固然未令所有成员满意，但总算避免了重蹈2年前坎昆会议无果而终的覆辙。 编辑短评：通俗地说，全球化的过程，就是一个再分工的过程。而世贸组织所建立的对话平台，就是希望将这种分工在可以预见的将来稳定下来，并持续下去。动机或许良好，但是结论未必如愿。有一个全球贸易体系，是不是也有一个有力调节各方利益的机制。从目前来看，世界贸易组织还不足以充当这样的角色。 ·成也全球化，败也全球化 ·全球化 只是一个美丽的谎言？ ·全球化时代的身份迷失 ·WTO香港会议 全球化生死攸关100小时 ·龙永图：中国与世界贸易全球化

“中国需要出口八亿件衬衫才能买一架空客A380”。中国商务部部长薄熙来二00五年的这句振聋发聩之语，并未阻止中国与欧美纺织品贸易争端的集中爆发。经过与欧美的多轮艰难谈判，中国贸易之舟已越过了一段段暗礁险滩，然而前方路途依然不会平坦。 中欧、中美纺织品贸易争端 2005年春天，美国和欧盟以“市场扰乱威胁”为借口，对来自中国的纺织品大量地采取特别限制措施。6月11日，中欧双方就纺织品问题达成协议。经过长达6个月、多达7轮的磋商，11月8日，薄熙来和美国贸易代表波特曼就中美签署纺织品问题签署《备忘录》，从而为这场旷日持久的贸易争端划上了句号。 钢铁贸易摩擦 “扩大化” 在11月前后，美国钢铁制造商连续向政府提出申请，要求对中国钢铁产品进行反倾销或“特保”调查。一些分析人士认为，随着中国钢铁业产能不断提高，钢铁贸易可能成为引发两国争端的新起火点。 中国鞋遭遇反倾销调查 几个月前，欧盟还对我国鞋类产品开始进行反倾销调查，成为近10年以来欧盟对华反倾销史上金额最大的一宗。这个关系到我国1200余家制鞋企业和100多万人就业的大麻烦到现在都还没有解决，如今这些企业又遭到“毒鞋”调查的困扰。 铁矿石价格谈判前景难料 始于2005年初的那一轮铁矿石价格谈判带来的直接后果是铁矿石价格暴涨71.5%，让国内各钢厂吞下了一枚苦果，也使我国在年初的铁矿石价格谈判中，成了最大“输家”。在事关2006年的本轮谈判中，三大矿业巨头坚持认为全球铁矿石需求将保持强劲，供需双方的分歧依然较大。消息显示最后的结果将于2006年3月出现，整个谈判将耗费近5个月时间。 编辑短评：中国入世四年，一种奇怪的现象出现了，中国信心十足地开放市场，大声呼唤全球化，但当年在中国入世谈判中以“贸易自由”拼命逼迫中国开放市场的西方国家，却很少再提全球化，转而频繁强调对本国行业的冲击。 ·纺织品出口：全球化碰上贸易壁垒 ·薄熙来:中国是反倾销被滥用最大受害者 ·2006铁矿石谈判僵局难解 日本已续签10年合同 ·美国又打中国钢铁算盘 钢铁将成下一个纺织品？ ·意大利发难 中国鞋遭有毒调查

毫无疑问，跨国并购是2005年中国公司、企业家、媒体最热的话题之一。稳重且略带拘谨的中国企业，在这一年出手惊人，造就了一个又一个前所未有的跨国并购案例。备受瞩目的中海油、海尔的失手让曾经满怀期望的国人感到深深的无奈。一次次的退败让中国企业意识到，海外并购是一条充满艰险的道路，而中国企业在海外并购舞台上的表现仍显稚嫩。 中海油竞购尤尼科 2005年1月，我国第三大石油天然气集团——中国海洋石油有限公司(中海油)考虑对美国同业对手尤尼科公司发出逾130亿美元收购要约，到2004年底尤尼科的价值约110亿美元。经过与竞争对手美国雪佛龙石油公司长达半年多的激烈竞争，8月2日宣布退出收购尤尼科的竞争。 海尔收购美泰 惜败惠而浦 2005年6月20日， 海尔牵头的国际投资者集团出价每股16美元收购美泰，联合两家美国风险投资公司要约报价为12.8亿美元，此后加价至22.8亿美元。但在惠而浦加入竞购后报价23亿美元的形势下，7月20日，海尔宣布撤回收购要约。 中石油成功收购哈PK石油 2005年8月，中石油与来自印度的对手印度国有石油天然气公司为得到哈萨克斯坦石油公司展开激烈的竞购战。10月27日，中石油宣布通过其旗下全资子公司中油国际收购哈萨克斯坦PK石油公司。收购总价值约为41.8亿美元，是迄今为止中国企业最大的海外收购案。 编辑短评：与往年IT和家电巨头主导中国企业跨国并购的情形有所不同，2005年的中海油和中石油领衔了整个中国企业界的海外大并购。不过，在甚嚣尘上的“中国威胁论”阴霾之下，中海油功败垂成，而中石油韬光养晦终成正果。 ·中海油高价竞购优尼科遭美国国会议员突然搅局 ·透视中海油并购事件:有人不肯正视“中国崛起” ·中海油退出竞购优尼科有何得失？ ·海尔有意收购美国家电巨头美泰 ·收购案一波三折 中石油收购PK石油的暗战揭秘