云南烟草大整合启动在即中国烟草大重组揭幕-搜狐财经

老牌势利云沪湘演绎烟草三国演义

在“沪烟系”、“云烟系”、“湘烟系”组成的烟草版图逐渐形成后，2006年，新的烟草势力也正在酝酿成立，44家烟草企业加快了重组的步伐。[评论]
云烟系版图：
以红塔、红河、云烟三大品牌为核心，向四川、贵州两翼扩展，形成东北、西南、海南三位一体的格局。目前云烟系3家烟草企业的生产规模约750万箱，扩张后有可能达到上千万箱，成为中国烟草第一集团军。
沪烟系版图：
以“中华”为核心的上海向“大红鹰”、“利群”所在的江苏、浙江两翼辐射，组成以上海—江浙—京津为纽带的烟草工业集团，以该系生产能力计，规模约在500万箱。
湘烟系版图：
湖南两厂目前生产规模大约为290万箱，但湘烟系扩张后有望迅速提升。中国烟草版图上第三大集团“湘烟”系版图已逐渐显现。湖南和湖北两地烟草可能实现“两湖”联姻，形成新的“湘烟”系。

两广意图跨省重组打造烟草第四系

目前，广西年产卷烟110万箱，广东年产176万箱。如果两广联合，年产量将达到290万箱。全国烟草企业除云、沪、湘系之外，无出其右，稳坐中国烟草第四把交椅。[全文][评论]
保留2~3个品牌：
两广目前共有7个烟草品牌，广西的“真龙”和“甲天下”两大品牌，广东的“双喜”、“五叶神”、“红玫(王)”、“椰树”、“羊城”五大品牌。两广重组后，只会留下2~3个品牌，可能是“双喜”、“五叶神”和“甲天下”。其中最有前途的是“双喜”。
首创母分公司体制：
两广烟草工业的重组模式首创母分公司体制，母分公司体制是2006年中国烟草工业兼并重组中最重要的两个模式之一。另一个模式是河北白沙烟草有限责任公司的合资模式。“母分公司体制”，实质上就是理顺省级中烟工业公司与所属卷烟工业企业的产权关系。综观国内的烟草布局，虽然全行业的资产和所得税都归口中央，但资产仍分散在各个企业，税后利润也全部分散在企业中，无法集中支配。

省内重组和跨省重组风云再起

卷烟工业企业从2000年151家调整减少到44家，兼并重组仍将继续下去，重组的难度也越来越大。谁能在短期内迅速做大做强，谁将获得生存的机会。据预测，2006年中国烟草工业重组，有两种情况：
省内重组：省内势均力敌的企业之间的重组，烟草工业企业势均力敌的省份目前有云南、湖南、江苏、浙江、河南、山东、福建。
跨省重组：跨省重组，近期热门的是：长沙卷烟厂将会进一步整合陕西工业企业，两广之间的整合。目前除了沪系、云系、湘系三大强势集团外，还有不多的席位留待竞争，“两广”系、“川渝”系等各地烟草势力加快了联合的脚步。