| 绿色领导力在行业中的体现——均衡发展、掌握高端话语权 |
伊利集团在乳品行业内率先完成了产品业务结构的战略升级，成功摆脱了中国乳业过度依赖液态奶发展的不利局面，并率先完成了产品结构与国际接轨的战略目标。
如今的伊利，拥有国内乳品行业中最完整、最丰富的产品线，企业的抗风险能力和可持续均衡发展能力也居行业之最。伊利系列产品畅销全国600多个城市及东南亚和港澳地区，深受消费者的喜爱。 |
| 绿色领导力在社会中的体现——责任为先、推进社会和谐共赢 |
伊利集团坚持推行速度与厚度并重,社会利益与企业利益兼顾、激情与理智同行的经济增长模式。多年来，诚信经营、追求在企业持续稳健发展的同时，推进社会各方长远的和谐共赢。
伊利集团通过积极纳税，为社会承担责任，为国家贡献更多财富：十多年来，伊利集团纳税总额接近70亿元，是乳品行业公认的纳税状元。此外，在伊利集团的带动下，五百万奶农走上了致富路。伊利的发展为社会创造了几十万个就业岗位，同时推动了基地周边地区农业产业化的进程，带动了基地周边地区相关产业的发展，带动了各地方经济的腾飞，产生了巨大的社会效益。 |
| 绿色领导力的在环境中的体现——致力环保 为生态尽责 |
作为中国乳业的领军企业，伊利集团深知其对环境保护的责任，一向秉持“致力环保，为生态尽责”的理念，针对乳品业的污染源和耗能点，采取了许多具体的节能降耗措施，并透过精益求精的工艺，循环使用再生能源。 |
| 伊利实施四步走的战略： |
在社会主义新农村建设上，伊利集团积极响应党和国家的号召，帮助农民解决实际问题。例如，在和奶农合作模式上，伊利实施了四步走的战略：
第一步：实施了“公司+农户”的发展模式；
第二步：2000年，伊利实施了“公司+牧场小区+奶户”的发展模式；
第三步：2005年，伊利第七牧场成功建立，“公司+规范化牧场园区”的发展模式正式诞生。
2006年伊利又实施了第四步走的发展模式，与内蒙土左旗政府签约，推行新的发展模式，新的发展模式是建立由奶牛养殖户、政府职能部门、奶站经营者等组成的奶牛合作社。 |
| 伊利获得的各种荣誉 |
中国500最具价值品牌奖
2006年中国大学生至爱品牌之冰淇淋品类
2006年中国信息化创新百强TOP100企业
2006全国企业文化建设工作优秀单位
2006卓越表现奖之年度企业公民
2006中国最具竞争力的上市公司
2006年全国企业文化优秀案例奖
2006年“最佳企业公民”大奖
2006年生活用品行业诚信企业大奖
2006年社会责任特别贡献奖
2006中国农业网站100强
2006中国企业社会责任调查
建设社会主义新农村行业龙头企业
2006年最具责任感企业
2006最佳企业公众形象
2006年20大人民社会责任奖
2006年最具市场竞争力品牌
俄中友好最具风采企业领袖奖 |
