第一阶段从80年代中期开始。
　　企业集团就是从这个时期开始形成的，家电开始由从小的作坊、从引进国外先进技术起步，后来逐步形成企业集团，这是改革开放后形成巨大的国内市场需求，中国家电企业集团是在这个时候成为主力军的。
　　 第二阶段是进入90年代后。
　　中国家电对外全面开放，在国内国外两股力量的推动下，中国家电在全球性的产业转移的过程中实现产业升级，初步具备了国际竞争力。从业变化从大的方面划分是这样，现在又有新的变化，股份制也好，形成超级跨国的集团公司，都是从这个基础上演变过来的。

从评价产业升级水平看，家电业正在实现三个过渡：
第一是从生产大国到强国的过渡。
第二是整个产业是在产业链的中低端向中商端过渡。如果说这个产业只徘徊在中低端的话，只能吃剩菜剩饭，如高在高端，主导性就很强
第三个过渡是从跟随型向超越型过渡。我们过去是跟随性，人家做什么我们做什么，是引进先进技术。后来我们在追赶，企业素质提高了，要追赶，再后来应该是超越型和领跑型。

　　时光追溯至20年前，即1984年，这是一个关键性的年限。也就是在那一年前后，国家计划定点生产。1985年开始冰箱、洗衣机、空调的生产需要国家颁发的定点生产许可证。

　　在多方的努力下，1991年，国家正式出台第一个空调规划。自此之后，尤其是在上世纪90年代初突破定点生产之后，中国家电业进入全面快速增长期，家电产业的高利润率成为众多厂家追逐的目标。家电品牌数急剧增加，到1995年达到高峰，仅空调业注册的品牌就已经达到400多个，还不算一些“在野”品牌。与此同时，国外企业也由先前的技术输入转为资本输入，与国内企业组建的合资工厂纷纷成立，如松下、日立等。

　　1995年之后，家电业迅速脱去浮华的外衣，虽然产销量在不断扩大，但利润率却直线下降，直至今天降到1%～3%。整个产业逐渐告别混乱时期，进入理性竞争时期，在不断升级的洗牌大战中得到整合。

　　从产量上来看，中国已经成为当之无愧的家电制造王国。

　　在利润丰厚的年代，家电企业的品牌举不胜举，正如前面所说，仅空调就达到了400多家。随着利润的下降，以及各种成本的上升，不少家电企业不得不走向“退市”的道路，尤其是最近几年，在钢材涨价、上游资源涨价及价格大战的多重挤压下，家电品牌急剧减少。家电业内频频上演的并购大戏也进一步促进了家电品牌的内部整合。

　　在国内家电品牌进行并购整合的同时，外资品牌也大举进入，且优势正在凸显，成为中国家电品牌整合的另一关注点。

外资攻势不减
在家电领域，外资品牌的市场占有率正以每年3%～5%的速度增长，如冰箱产品，以西门子、三星、LG、伊莱克斯为首的外资品牌已经占据80%的高端市场份额。韩国企业则照搬了中国家电业惯用的价格“杀手锏”，正以低价换市场的策略参与国内市场的争夺。此外值得注意的是，外资品牌已经由技术输入转向资本输入，由合资转向独资。

　　家电业发展之初，就是从全面引进开始的，包括生产技术的引进、生产设备的引进、生产线的引进，甚至零部件也要从国外进口。

　　随着中国家电业实力的逐渐增强，整个家电产业链已经建立完成，即从零部件、冰箱压缩机、空调压缩机的生产到整机生产。各企业也开始重视研发环节，以至于现在能够紧跟国际上的技术水平，甚至可以推出一些从原理上发生改变的家电产品。?

　　家电产品的同质化情况较黑电产品尤其是电视机更为严重。电视机产品技术一直处于不断更新的状态中，尤其是最近几年，等离子电视、液晶电视等平板电视的出现使得电视机技术从原理上发生了根本性变化。

　　20多年中国家电工业的发展过程，就是中国改革开发过程的体现。在计划经济向市场经济的转轨过程中，家电工业适应市场需求， 不断调整产品和产业结构，引进来，走出去，依靠技术进步，使我国 家电工业得以高速发展，行业整体实力不断增强壮大。

冰箱
冰箱产品，从单门到双门到三门再到对开门，从机械控温到电脑控温再到模糊控温，中国企业均拥有采用最新技术的冰箱

洗衣机
洗衣机产品，从单缸到双缸再到全自动，中国家电企业亦紧随国际技术潮流，并以性价比优势占据国内市场的主要份额。当洗衣机技术发生原理性的改变时，即出现不用洗衣粉功能的洗衣机，中国企业同样也及时推出相关技术的产品，并形成批量生产。

电视机
电视机产品技术一直处于不断更新的状态中，尤其是最近几年，等离子电视、液晶电视等平板电视的出现使得电视机技术从原理上发生了根本性变化。更为值得关注的是，这些原理上发生根本改变的电视机产品正以惊人的速度得以普及。

空调
空调产品，在技术上变化不太多，变频空调的出现可以说是一次大的技术提升。最近几年，中国空调企业均给予了变频空调很多的关注，海信、新科还将其作为企业的战略性产品发展，并开发出一系列相关的自主产权技术。