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·雅戈尔目标“创国际品牌 铸百年企业” 从2万到100亿
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雅戈尔专题片-神剪
制造业是一个永恒的产业
  李如成:中国制造要进行一定的区分,一是中国人制造,一是在中国的土地上制造。真正的中国制造,会沿着初级制造-中级制造-高级制造的轨迹发展,希望媒体保护中国企业,多为中国企业摇旗呐喊,尽管它年轻、有很多不足,但是它会成长。[对话焦点一]
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·对话焦点二:“制造业是永恒的,关键是制造什么档次产品”
·对话焦点三:“我们制造业是中高档的,还不是顶尖的”
·对话焦点四:“服装,最重要的是品牌和渠道”
·对话焦点五:"做中国企业走向海外的探索,至少是一成功探索"
·对话焦点六:“美国又拿几个大品牌找我们雅戈尔并购”
·对话焦点七:"中国经济发展太快了,要休息一下,不是生病了"
·对话焦点八:“国际环境对中国制造有冲击,逼我们做调整”
·对话焦点九:"国内并购有一定难度,国内并购文化比国外更难"
·对话焦点十:"产品档次要提升,价值要提升,最后把价格提高"
·对话焦点十一:“企业都是不把研发放第一位,慢慢会反过来”
·对话焦点十三:继续造厂房,酝酿提升高端产能
·对话焦点十四:“要做到奢侈品这个程度需要品牌的时间积累”
·对话焦点十五:产业链都是“分久必合,合久必分”
·对话焦点十六:“有的企业品牌很多,但加起来不如做一个品牌”
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·中国日报(Chinadaily)Dressed for success
·服装时报 李如成揭秘“并购路线图” 
·中华工商时报 雅戈尔:破解中国制造困局的样本
·中国经济时报 雅戈尔式腾挪成就其纺织服装业“老大”
·中国新闻网 雅戈尔李如成:石头剪刀布 简单游戏大道理
·财经时报 雅戈尔海外并购六个月
·21世纪经济报道 雅戈尔董事长李如成:下一步加大国际并购
·第一财经日报 抓住经济调整机遇雅戈尔欲全球“选秀”
 搜狐2008“中国制造全国行”——走进雅戈尔

  雅戈尔集团创建于1979年,经过近30年的发展,逐步确立了以品牌服装、地产开发、股权投资三大板块为主的多元并进,专业化发展的经营格局。
  2007年集团全年实现销售收入184亿元,实现利润总额40亿元,同比增长187%,实现税收21.84亿元,同比增长116%。集团现拥有净资产近200亿元,员工50000余人,是中国服装行业的龙头企业,被中国民营企业协会列入全国民营企业500强资产总额第8位,利润第10位。
  雅戈尔主打产品衬衫连续十二年获市场综合占有率第一位,西服也连续七年保持市场综合占有率第一位,西服、衬衫、西裤、茄克、领带和T恤为中国名牌产品。 [详细]

搜狐2008“中国制造全国行”

搜狐2008“中国制造全国行”
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 搜狐2008“中国制造全国行”——考察雅戈尔
 
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成为全球服装制造业的标杆企业。2007年雅戈尔收购美国新马服装集团,获得在斯里兰卡、菲律宾等14家生产基地,包括POLO、CK等大牌的ODM加工业务……

 
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雅戈尔实行严格质量把关,不同规格产品在不同的标示区分类专人负责。2007年国家检验检疫总局核准雅戈尔筹建全国衬衫分技术委员会……
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技术创新令人瞩目。2007年旗下日中纺公司推出新花型1800余个,其中"新昊牌"棉纱通过国际有机作物改良协会(OCIA)和美国国家有机标准(NOP)的认证……
 
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研发无处不在。其中毛纺公司结合意大利、日本和自身设计师理念,开发多个系列产品,尤其是汉麻产品进行多项产品试验,产业化进程已领先世界前列。
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海外并购是“雅戈尔制造”国际化第一步尝试。2007年完成中国纺织业第一宗海外并购,以1.2亿美元净资产收购美国KELLWOOD旗下新马服装集团。
 
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搜狐2008“中国制造全国行”巡访团参观雅戈尔制造车间。雅戈尔目前的主导产业正处于从"大规模生产向高附加值转化阶段"向"创意整合阶段"的过渡期。
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环境管理:雅戈尔倡导绿色环保理念,环境管理方案实施率100%。每个生产车间的立柱都挂有“天天环保,从小事做起”的红色标牌。
 
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让员工持股,成为企业的主人翁是雅戈尔股权改革特色。"诚信、务实、责任、和谐"方针和"利他"原则让雅戈尔自觉承担企业公民的社会责任。
 搜狐2008“中国制造全国行”——雅戈尔:成为全球服装制造业的标杆企业
 

   编者按:2008年中国纺织服装行业进入“寒冬”。人民币升值、劳动力和原材料成本持续上升等诸多内外因素的影响,使中国制造,尤其是纺织服装业遭受了巨大的冲击。但是雅戈尔董事长李如成自信的说:“我们不会受劳动力影响,水涨船高,劳动力水平高了,我们的产品价格也高了,因为我们的产品有人要。”在国内市场,雅戈尔“有好的渠道,我们只会有10%之内的波动,不会有大的波动。”2007年,雅戈尔在国内销售服装1080万件,销售额增长19.56%,利润增长70%,资本回报率达18%。
   在国内市场与海外市场的布局上,雅戈尔采用“50/50原则”,即50%的国内市场,50%的国际市场。李如成说,“我们的市场分布很好。像衬衫销售以欧洲为主,因此受人民币升值的影响不大”。目前雅戈尔的海外市场正以30%的速度在成长。雅戈尔通过批发商的渠道,已进入美国的主流市场、品牌店。李如成说:“这是第一步。第二步,我们会收购或兼并一些好的、大的品牌,这样的话,我们自己可以有定价权”。
   去年末雅戈尔并购了新马集团,这使它获得了强大的设计开发能力、国际经营管理能力以及遍布美国的分销网络,形成了全球最大的纺织服装产业链之一。
   下面第一组图是我国纺织服装业的发展状况;第二组是纺织服装业竞争环境的改变与雅戈尔品牌服装外贸销售及出口创汇的数据;第三组为雅戈尔中基公司外贸进出口销售额与2007年全国月度服装出口金额对比的数据,以及雅戈尔衬衫外销的市场对比;第四组数据图表是中国对美国出口纺织服装品增速数据,以及2007年度西服销售领先品牌相对市场销售份额和雅戈尔2007年度男西装全国市场综合占有率示意图。(以下数据示意图表均可点击看大图)









    2007年,面对人民币升值、出口退税、劳动力成本支出不断增加等不利因素,雅戈尔服装外销秉承往年发展积累的优质资源,依靠科学整合和产品革新,继续保持了良好的增长势头,衬衫、西服和时装齐头并进,整体增长超过30%,实现出口创汇1.2亿美元。其中外贸衬衫实现出口创汇5400万美元,比去年同期增长了25%;外销西服93.75万套,比去年增加28.1万标准套,实现出口创汇3600万美元;完成时装外销270.2万件/条,出口金额3000万美元,比上年增长39%。
    在外贸形势相对严峻的状况下,雅戈尔外贸出口增长66%,强化了作为世界知名运动品牌服装生产基地的地位,稳定了重点客户派瑞艾里斯、耐克等;挖掘潜力客户,获得日本市场阿迪达斯品牌服装和彪马品牌服装的生产供货许可证;同时发展了日本的新兴公司和蝶理公司;在继续加强发展与欧洲运动品牌卡拉法特和HUMMEL的供货合作基础上,触角伸向北欧市场和英国市场。
    雅戈尔连续十年保持了行业第一的地位,成为当之无愧的中国服装制造业的标杆企业。

 搜狐2008“中国制造全国行”——雅戈尔:建设企业文化才有竞争力
 
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工业园风景如画劳逸双结合 生产车间医药箱细微处见关怀 中日纺车间壁画传达服饰艺术 务实是雅戈尔的企业经营风格
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雅戈尔与地震灾区心连心 员工有专刊 沟通点滴事 产业要升级 品质是基础 诚信是雅戈尔的文化之根

   搜狐2008“中国制造全国行”——走进雅戈尔 雅戈尔集团领导出席巡访座谈
 
李如成 许奇刚 张飞猛 陈志高 荆朝晖 张明杰
李如成
雅戈尔集团
董事长
许奇刚
雅戈尔集团股份有限
公司董事、总经理
张飞猛
雅戈尔集团股份有限
公司常务副总经理

陈志高
雅戈尔服饰公司
总经理

荆朝晖
雅戈尔毛纺织染整
有限公司总经理
张明杰
雅戈尔英成制服
有限公司总经理
 搜狐2008“中国制造全国行”——走进雅戈尔 巡访团记者成员
 
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