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近期外界盛传TCL集团与国内九大彩管厂聚会成都，以高於市场价格秘密签订收购400万支彩管的协议。TCL集团公司董事长兼总裁李东生近日在接受本报记者?穹檬狈袢狭苏庖淮？拧？
TCL不会“囤积”彩管
记者：TCL近期和国内彩管厂来往频繁的原因何在？
李：7月15、16日，我们TV事业部和国内九大彩管厂在成都开了个会。这次会议是正常的商务交往。事实上，我们彩电厂与各彩管厂是上下游的合作伙伴，自然来往频繁。这次成都聚会主要是为了沟通感情，不完全是生意上的事，其中牵涉到商业操作细节，这里不便多讲。
记者：九大彩管厂齐聚成都，是自发相聚还是你们诚意邀请的结果？
李：是我们TCL邀请他们来的。去年的彩电价格战，给国内彩电行业造成一些负面影响，自然波及到彩管行业。彩电整机厂和彩管厂之间有兴趣相互探讨行业发展大计。
记者：外界盛传TCL与九大彩管厂达成协议，将秘密收购400万支彩管，而且价格比市场价格高？
李：我也注意到最近媒体上的这些传闻，我可以肯定地说，这些传闻是没有依据的。我们?窆翰使埽？歉?据适应市场变化的经营计划。高效、高速的物流管理是我们企业追求的目标，我们的原材料库存和成品库存都较少。这一点也是TCL赢得竞争的法宝之一。3年前有一家彩电厂超过自己的市场能力大量收购彩管，我曾提出不同看法，别人失败过的事我们不会再重蹈覆辙，更不想做石达开第二。因此，我们不会“囤积”彩管。
王牌彩电已具国内领先优势
记者：今年你们的彩电业务情况如何？
李：今年上半年我们共销售彩电305万台，比去年同期增长11％点多。TCL王牌彩电在国内市场已具有领先优势，这种优势主要表现在两大方面，一是市场?子寐矢撸？?是高端产品竞争力明显优於同行。据国内权威机构发布的信息，TCL王牌彩电的市场?子新式衲暧性鑫藜酰？贾毡３智叭?位，其中单机2650元以上的品种，我们的零售量一直保持领先，4850元以上的高端品种我们的零售量是国内同行的总和，我们囊括了大屏幕彩电品种的几个销量冠军。此外，我们的相关多元化战略也实施得较为成功，通信、信息、电工、零配件等产业也有较多的利润贡献。
记者：为什么一些彩电企业喜欢宣传销量第一、第二，而TCL的宣传重点却放在领先优势？
李：中国彩电业已有20多年的历史，国内彩电市场从短缺到供大於求，产业环境和产业基础都发生了很大变化。中国已是全球最大的彩电生产基地，仅TCL一家已?椎饺？虿?量的5％。国内市场年年不断的价格战已将众多彩电厂推向亏损边缘，单纯追求彩电产销量的危害性正越来越明显。TCL不表面追求最大，我们追求的是最强，大是强的自然结果。
记者：企业做大与做强有必然的关系吗？
李：我们有一个竞争策略，叫三个最好：“研制最好的产品，提供最好的服务，创建最好的品牌”。这个策略就是基於我们对企业做大与做强关系的认识。改革开放20多年，我们中国企业从小到大，应该说成绩斐然。这让大家产生了思维惯性，一味追求把企业做大。其实，企业要做大，就要有强劲的核心竞争力，企业家应该更重视如何把企业做强。企业大不一定强，企业强就一定可以做大。中国彩电企业的荣辱兴衰就是很好的例证。近年来，我们的彩电事业一方面加大科技投入，提高产品附加值；另一方面不断变革创新，提高管理水平和营销网络市场反应速度，在保持国内市场稳定增长的同时加大自有品牌产品的海外推广力度，今年我们的彩电出口将达到100万台，比去年增长43％。
未来彩电将与终端产品融合
记者：年初你们彩电事业部推出HID彩电，目前销售情况如何？
李：准确地说，HID不是传统意义上的彩电，它是我们设计的未来多媒体数码显示终端的雏形。HID产品的中文名称叫家庭信息显示器，具有高清晰、网络化和多兼容三大特征：它既是高清晰度数字电视，又能与电脑配合上网做信息处理，以及与数码相机等兼容使用。
记者：你谈到未来彩电，还以说得更具体吗？
李：彩电事业是目前TCL集团的最大产业，因此我们非常关心彩电的未来。据我们对世界电子信息行业的观察，未来家庭的彩电一定会与其他家电、信息、通信等终端产品融合，也许将来它不一定叫彩电这个名称，但它在数字信息处理显示方面的功能是其它产品无法取代的。TCL集团公司有信心在未来的彩电及其它数字显示终端产品
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