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TCL公司董事长:我绝对不做石达开第二
  时间:2001年08月19日08:42      我来说两句我来说两句(0)
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近期外界盛传TCL集团与国内九大彩管厂聚会成都,以高於市场价格秘密签订收购400万支彩管的协议。TCL集团公司董事长兼总裁李东生近日在接受本报记者?穹檬狈袢狭苏庖淮?拧?

  TCL不会“囤积”彩管

  记者:TCL近期和国内彩管厂来往频繁的原因何在?

  李:7月15、16日,我们TV事业部和国内九大彩管厂在成都开了个会。这次会议是正常的商务交往。事实上,我们彩电厂与各彩管厂是上下游的合作伙伴,自然来往频繁。这次成都聚会主要是为了沟通感情,不完全是生意上的事,其中牵涉到商业操作细节,这里不便多讲。

  记者:九大彩管厂齐聚成都,是自发相聚还是你们诚意邀请的结果?

  李:是我们TCL邀请他们来的。去年的彩电价格战,给国内彩电行业造成一些负面影响,自然波及到彩管行业。彩电整机厂和彩管厂之间有兴趣相互探讨行业发展大计。

  记者:外界盛传TCL与九大彩管厂达成协议,将秘密收购400万支彩管,而且价格比市场价格高?

  李:我也注意到最近媒体上的这些传闻,我可以肯定地说,这些传闻是没有依据的。我们?窆翰使埽?歉?据适应市场变化的经营计划。高效、高速的物流管理是我们企业追求的目标,我们的原材料库存和成品库存都较少。这一点也是TCL赢得竞争的法宝之一。3年前有一家彩电厂超过自己的市场能力大量收购彩管,我曾提出不同看法,别人失败过的事我们不会再重蹈覆辙,更不想做石达开第二。因此,我们不会“囤积”彩管。

  王牌彩电已具国内领先优势

  记者:今年你们的彩电业务情况如何?

  李:今年上半年我们共销售彩电305万台,比去年同期增长11%点多。TCL王牌彩电在国内市场已具有领先优势,这种优势主要表现在两大方面,一是市场?子寐矢撸??是高端产品竞争力明显优於同行。据国内权威机构发布的信息,TCL王牌彩电的市场?子新式衲暧性鑫藜酰?贾毡3智叭?位,其中单机2650元以上的品种,我们的零售量一直保持领先,4850元以上的高端品种我们的零售量是国内同行的总和,我们囊括了大屏幕彩电品种的几个销量冠军。此外,我们的相关多元化战略也实施得较为成功,通信、信息、电工、零配件等产业也有较多的利润贡献。

  记者:为什么一些彩电企业喜欢宣传销量第一、第二,而TCL的宣传重点却放在领先优势?

  李:中国彩电业已有20多年的历史,国内彩电市场从短缺到供大於求,产业环境和产业基础都发生了很大变化。中国已是全球最大的彩电生产基地,仅TCL一家已?椎饺?虿?量的5%。国内市场年年不断的价格战已将众多彩电厂推向亏损边缘,单纯追求彩电产销量的危害性正越来越明显。TCL不表面追求最大,我们追求的是最强,大是强的自然结果。

  记者:企业做大与做强有必然的关系吗?

  李:我们有一个竞争策略,叫三个最好:“研制最好的产品,提供最好的服务,创建最好的品牌”。这个策略就是基於我们对企业做大与做强关系的认识。改革开放20多年,我们中国企业从小到大,应该说成绩斐然。这让大家产生了思维惯性,一味追求把企业做大。其实,企业要做大,就要有强劲的核心竞争力,企业家应该更重视如何把企业做强。企业大不一定强,企业强就一定可以做大。中国彩电企业的荣辱兴衰就是很好的例证。近年来,我们的彩电事业一方面加大科技投入,提高产品附加值;另一方面不断变革创新,提高管理水平和营销网络市场反应速度,在保持国内市场稳定增长的同时加大自有品牌产品的海外推广力度,今年我们的彩电出口将达到100万台,比去年增长43%。

  未来彩电将与终端产品融合

  记者:年初你们彩电事业部推出HID彩电,目前销售情况如何?

  李:准确地说,HID不是传统意义上的彩电,它是我们设计的未来多媒体数码显示终端的雏形。HID产品的中文名称叫家庭信息显示器,具有高清晰、网络化和多兼容三大特征:它既是高清晰度数字电视,又能与电脑配合上网做信息处理,以及与数码相机等兼容使用。

  记者:你谈到未来彩电,还以说得更具体吗?

  李:彩电事业是目前TCL集团的最大产业,因此我们非常关心彩电的未来。据我们对世界电子信息行业的观察,未来家庭的彩电一定会与其他家电、信息、通信等终端产品融合,也许将来它不一定叫彩电这个名称,但它在数字信息处理显示方面的功能是其它产品无法取代的。TCL集团公司有信心在未来的彩电及其它数字显示终端产品


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