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澳柯玛:一个传统家电企业的嬗变
http://business.sohu.com/
Stock Code:600336
  入世以后,中国的国有企业应当如何走好上世之路,这已成为一个备受人们关注的话题。面对众说纷纭,澳柯玛(相关,行情)用行动向人们证明:“只要根据市场需要坚持走内涵发展的道路,就能再造国有企业的新优势。”

  虽然说澳柯玛集团现在已成为国际知名的家电生产企业,拥有“世界电冰柜大王”等荣誉称号,但是又有谁知道它竟是由一个几乎濒临倒闭的国有老企业上发展起来的呢?1990年3月,当鲁群生作为第十一任厂长到澳柯玛走马上任时,摆在他面前的是一个资不抵债达2700多万元的烂摊子。当年这些辛酸我们现在只能从那些泛黄的照片上找到一些痕迹。然而澳柯玛楞是在如此艰难的基础上一步一步走了出来。经过仔细的市场调查分析研究,澳柯玛从BD150顶开式冰柜为新的起点,进行技术改造,迅速形成规模,五年的时间里仅用3500万元就建成了一条按常规需投资3亿元才能建成的百万台冰柜生产线。

  弹指一挥间,10年过去了,澳柯玛经历了从无到有,从小到大,从弱到强的发展历程,10年迈出了三大步,从一个专一的生产企业一跃而成为今天享誉国内外的高科技生产企业。

  以澳柯玛千亩工业园为契机,自1996年以来澳柯玛集团开始了二次历程,提出了向国际化大型企业迈进的奋斗目标。制定了规模化、多元化、集团化的发展方针,树立了经营发展新思路,通过不断的创新和对产品群进行“横向拓宽、纵向拉长”的结构调整的多元化发展战略,在保持传统电冰柜继续领先国际市场的基础上,先后进军家电、电子、高科技领域,实现了从“电冰柜大王”到“家电王国”的发展之路。

  一个企业要生存,要发展,就必须提高产品的科技含量,这是现代企业开拓市场的根本途径,也是创立名牌的技术保证。注重科技研究,加大技术创新的力度,增加产品科技含量的投入,这已成为澳柯玛促进品牌发展的首选之路。十几年来,澳柯玛集团在董事长鲁群生的带领下,以“创新求是、科技领先、管理达标、造就人才、面向世界”的方针,认真实施“高科技产业化、经贸全球化、市场国际化”的发展战略,不断锤炼自我,打造名牌,仅2000年上半年就开发出变电站自动化系统等30多种高科技新产品,其中超大屏幕投影电视、锂离子电池、自动售货机、变电站自动化系统、超低温医用冰柜等项目填补了国内空白,获得了国家的贴息贷款3亿多元,从而以更新、更快、更稳健的步伐实现了从传统家电产业向高科技产业的全面提升,使澳柯玛集团成为拥有多项领先技术,在国际竞争中占有优势的长寿型国际化大型企业集团。

  澳柯玛集团能够在技术创新水平和速度上一直处在国内领先水平,这与集团科学先进的技术创新运营模式是分不开的。澳柯玛集团自成立以来,牢固树立“一高、双新、一适应”的技术开发观念,积极提高自身的技术创新能力,以“产品开发为龙头,高新技术为先导,市场为导向,效益为中心”,建立起高效有序的技术创新机制、科技成果转化机制和科技人才激励机制。

  随着企业的成功改制,澳柯玛已经进入资本市场。2000年12月份,他们在沪市上网发行澳柯玛股票。这是一支“高科技板块”股票,也是山东省首家以高科技板块名义获得预选资格的企业。因为澳柯玛集团已经确立了一批具有强劲经济拉动力的高科技产品,如锂离子电池、自动售货机、碳纳米管平板显示器、因特尔网络安全系统等。借助资本市场提供的源动力,澳柯玛将迅速实现从家电产业向高科技产业的提升。

  应该说,澳柯玛是一个反映十分敏锐的企业,早已规划好了“家电产业”、“高科技产业”、“房地产业”、“金融服务业”四大支柱的未来发展格局,并且迅速付诸了行动。在企业内外部环境的逐步改善下,澳柯玛集团创新发展形成的“四轮齐驱”经济局面已是指日可待。

  面对经济全球化的新经济时代,澳柯玛及时提出“全球化战略”。现在他们已经向欧洲、美洲、亚洲、及大洋洲的70多家外商出口产品,而与全球最大的家电制造商?美国通用电气公司的合作,标志着澳柯玛“全球化战略”在新世纪之初登上了一个全新的台阶。

  澳柯玛所走过的道路,实际上正是中国家电产业发展的共同道路,即从市场经济之初的率先进入市场并独领风骚,到多元化扩张规模经济的发展,再到目前产业升级与提升,开始资产重组并进一步涉足海外寻求国际化的扩张。

  链接:澳柯玛的全球“三部曲”战略

  我国加入WTO后,促使“两种资源”、“两个市场”范畴内的经营活动变得十分活跃,“国内市场国际化,国际市场国内化”的产品市场机制已经基本形成,这一特色在我国家电行业表现得尤为突出。我国企业现在若不迅速投身全球化市场的开发与研究,等待他们的将是死路一条。基于这样一种认识,如何很好地抓住加入WTO这一机遇,面向世界全面实施“全球化战略”,以什么样的方式迎接全球经济一体化时代的来临,已成为澳柯玛集团多年来重点研究的发展问题之一。

  早在1998年澳柯玛集团就针对入世后可能给家电企业带来的冲击与风险,适时提出了通过“分三步走”的办法来全面实施“全球化战略”。第一步是产品直接出口到国际市场,投石问路,目前已经取得了明显的成效;第二步是实施技术出口,搞散件组装和来料加工,在这个方面他们已经展开一系列有益的尝试,并规划在更大的范围内展开;第三步是实现资本输出,慎重地实施在海外投资建厂。这也是他们成功实施“全球化战略”,全面登上国际市场舞台,融入国际市场大循环的重要标志。

  在运作全球化战略上,澳柯玛有以下三点深刻体会。

  第一点,加强建立强有力的海外贸易队伍,这是实施全球化战略的重要组织保障。进入新世纪,澳柯玛集团为了更好地实施“全球化战略”,在澳柯玛进出口公司的基础上,专门成立了国际贸易事业部,从组织机构上保证全球化战略措施的到位。为了迅速推进“全球化战略”部署第一步增大产品出口目标的实现,他们采取了在海外设立自己的贸易公司与发展海外经销商相结合的办法。目前已先后在俄罗斯、新加坡、香港、美国等地设立澳柯玛产品贸易公司。同时,在欧洲、中东、东南亚、北美、非洲、澳洲等近百个国家和地区,培养出了一大批产品海外经销商,“澳柯玛集团2000年全球贸易洽谈会”上,来自全球五大洲近百位国际经营商代表出席,并实现了出口订货额1亿美元。澳柯玛系列家电产品出口市场重点已从东南亚、俄罗斯、非洲等传统市场转向美国、法国、澳大利亚、日本等发达国家市场,适应这些国家市场需求的产品受到了广泛的欢迎。近三年来,他们已相继与世界500强的瑞典伊莱斯公司、美国开利公司、美国通用电气公司等著名跨国公司建立了广泛友好的合作关系,连续三年出口创汇额实现了翻番。30多种产品远销全球近百个国家和地区,为入世参与海外竞争做好了充分的市场铺垫。

  第二点,必须建立与国际接轨的全面质量管理体系,这是实施全球化战略的关键环节。面临入世,要想成为全球市场上的一级供应商,最重要的也是最基本的就是要严格抓好产品质量,以高水平的质量管理赢得全球经销商和消费者的信赖。澳柯玛集团在连续多年一直保持中国质量管理协会“全面质量管理推进工作先进单位”称号的基础上,2001年澳柯玛的电冰柜、洗衣机、电冰箱、空调器均被国家质量监督局评定为“质量免检产品”。先后于1994年、1998年、2000年分别通过了ISO9001质量保证体系、ISO14001环境保护体系、OHSAS18000职业安全与卫生体系的认证,成为山东省首家同时获得三项国际标准体系认证的企业。在这方面,澳柯玛集团成功地与世界500强美国通用公司实施全面合作,已得到有力的验证。

  美国通用电气公司在寻找冰柜供应商的时候,对包括澳柯玛在内的全球30多家竞标厂家的产品质量、技术、设计、生产和环保标准等方面进行了全面评估,之后又利用通用公司的六个西格玛质量标准对澳柯玛进行了现场测评。六个西格玛是一个以数据为基础,描述运作的结果与标准值之间偏差的数理统计术语。计算方法是由具体运作人员将所加工的单位数量乘以每单位潜在的失误,除以实际出现的失误,然后再乘以一百万,这样得出的结果表示每百万次操作中产生的失误。按此计算,六个西格玛质量水平表示在每百万次生产与服务过程中仅出现不到3.4个缺陷,这已达到了99.9997%的精确度。经过通用公司的多轮评估,最后澳柯玛在国际竞标活动中脱颖而出,成为美国通用公司长期的战略合作伙伴。这项竞标活动权威地说明了澳柯玛产品的质量在国际市场上是过得硬的。

  第三点,必须拥有成批具有市场冲击力的高新技术产品和项目,这是实施全球化战略发展的推动力。目前我们拥有一批令全球同行业瞩目的智能家电产品和高科技产品。2000年4月澳柯玛投资3000万元,在北京合资成立了高科技企业澳柯玛视美乐信息技术有限公司,生产超大屏幕多媒体投影机,填补了国家空白,从而在高科技上进入了与世界巨人同步的行列,目前,代表中国视听设备最先进水平的高科技产品???澳视多媒体投影机已投放市场,并开始向国际市场进军。2000年12月,具备国际领先技术实力,以高亮度发光二极管外延芯片为主导产品的高科技企业???澳龙光电科技股份有限公司正式创立,标志着该集团成功涉足光电科技领域。于2001年5月中旬开始动工新建的新能源公司工业园,是个规划达到年产2000万只锂离子电芯的规模化、自动化生产基地。澳柯玛锂离子电池主要用于移动通讯、便携式电器、器械设备等方面,被国务院列入重点发展技术和产品目录,将成为二次电池市场的龙头产品。此前,其批量生产的工艺、技术、装备、产品研发被少数国外大公司所垄断,全球90%以上的锂离子电池产品来自日本的几大公司。澳柯玛锂离子电池的问世,将大大地增强在国际市场上的科技竞争实力。澳柯玛电冰柜制冷技术已经达到零下86摄氏度的制冷水平,在世界制冷行业堪称领先水平,澳柯玛医用冰柜、恒温冰柜多次在全球性招标竞争活动中,以其高超的技术优势击败国际著名企业。

  面临经济全球化的新经济时代,澳柯玛及时提出“全球化战略”是适应经济发展大环境要求的,也是十分现实的。正是在新的发展时期义无反顾地坚持走国际化发展道路,全面实施“全球化战略”,澳柯玛集团近年来的海外市场拓展、产品出口业务获得了巨大的飞跃。刚刚结束的第89届广交会上,澳柯玛共与欧洲、美洲、亚洲及大洋洲在内的70家外商签署产品出口合同,仅空调器产品的出口合同金额便达到了3100万美元。今年春节刚过,澳柯玛同美国通用公司签署了大批量向北美市场出口冰柜协议,吹响了新世纪澳柯玛向全球进军的号角,全集团今年一季度产品出口实现开门红,超过了去年全年的出口总额,其中电冰柜出口创汇额比去年同期增长225.1%。

  澳柯玛集团与全球最大的家电制造商美国通用电气公司的全面合作,标志着澳柯玛“全球化战略”在新的世纪之初登上了一个全新的台阶。向成为跨行业、跨国界的高科技国际化现代企业集团的目标迈出了具有历史意义的一大步。

来源:[中国信息报]
2002年6月13日13:59

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