·下载网上交易软件
·网上交易
·客服电话:8008205158

财经首页 | 滚动 | 国内 | 国际 | 专题 | 沙龙 | 产经 | 企业 | 经管 | 外汇 | 理财消费 | 在线315 | 在线兴业 | 酒城| 会展 | 道琼斯
股市首页 | 要闻 | 快报 | 个股 | 上市公司 | 机构 名家 | 热点 | 数据 | B股 基金 期货 | 论坛 | 网上交易 | 俱乐部: 记者 股民
我的搜财
用户名 密码
个股查询
财经搜索
三顾茅庐:下跌抵抗将成为主流
http://business.sohu.com/
[ 楼栋 ] 机构:[ 三元顾问 ]
Stock Code:1A0001
 做空依旧:(1)个股面呈普跌态势,市场人气已经低迷到冰点,空方力量有望得到凝聚。

  (2)短期均线系统已拐头向下,呈空头排列,将对股指运行构成一定反压。

  (3)市场扩容的阴影依旧未能散去,市场资金将面临双重挤压。

  做多依据:(1)部分个股护盘意愿依旧强烈,空头主力将会受到一定程度的抵抗。

  据此,三元顾问认为:周一股指在浦发银行(相关,行情)增发新股的利空拖累下,呈低开低走的态势。虽然盘中多头主力一度组织小幅反攻,但行情很快又陷入空头的掌控,估计短线市场仍将维持这种下跌抵抗性的运行格局。

  从资金面分析,周一是2002会计年度的倒数第二个交易日,因此,部分机构的资金回笼意愿非常强烈,而周一个股面的演化格局则是对此给出较为完全的诠释。
从盘面观察,虽然市场并未形成集中的杀跌力量,也没有杀跌的板块出现,个股面的跌幅亦普遍偏小,不过市场却出现大面积的普跌态势;因此,针对目前的行情,并不是空头主力通过对部分个股的集中打压,再利用比价牵引效应进行"连锁式"做空;相反的是,市场内在自发的套现筹码在特定的时间窗口上集中兑现,所形成的一股主动性做空力量。在某种程度上说,主动性做空力量的破坏性较通过连锁反应的沽空力度要强劲的多;且从时间上的持续性角度看,前者也远大于后者,而按照目前市场情况判断,本周一行情其实是上周四行情的延续,而只有在大盘过渡到时间窗口之外,这股由闲散资金所形成的做空力量才才有收敛可能;不过市场马上又将面临一股新的沽空力量挤迫,譬如近期积极护盘的券商和基金主力,该部分资金在完成阶段性战术做多之后,可能将会放弃做多的努力,毕竟在渡过年关之后,这部分资金又将有一年的相对宽裕运做时间;而放手一跌,跌出空间方能让市场产生空间置换的能力。因此,从这个角度看,短线股指仍有回调的空间,不过在周二之前,空头的打压可能还会受到来自于券商和基金等主力的抵抗,但行情下跌抵抗不可能会演化成大级的反弹或者是反转行情,对此,投资者不应该抱有太多的希望。

  从技术面看,自上周三以来,股指呈三阴夹一阳的态势,其中上周五的小阳线基本可确认为在下跌通道中抵抗型运做,表明空头主力已经彻底把握行情的主动权,而多方仅能示以小幅的技术修正。短期均线系统亦已拐头向下,呈空头排列,而目前离股指的乖离亦不过三十个点,因此,短线市场仍有调整的空间。从技术指标看,MACD指标的红色柱状线明显收缩,而DIF线亦在高位拐头下穿MACD线,空头氛围相当浓重。而KDJ指标呈"死叉"向下发散的态势,且目前亦没有触底迹象,表明空头至少在短期内仍将有回旋的空间。BOLL线指标的缺口被强行打开,不过BOLL线依旧贴着下轨运行,短线反抽的意愿不甚强烈。

  综合以上分析,多空失衡的格局已经逐步得到市场的认同,而在短期内空头仍会牢牢把持行情的主动权,预计前低1339点将再度面临考验。

2002年12月30日17:33

进入个股论坛 我来说两句 推荐给我的朋友(短信或Email)

内容相关文章
  • 一剑封喉:北新建材(000786)
  • 三元楼栋:浦发增发雪上加霜
  • 一剑封喉:东方热电(000958)
  • 焦点话题:正确对待市场“突变”风潮
  • 从股东变化情况判断投资机会
  • 主力寻踪:多方阵营人心不整
  • 一剑封喉:安凯客车(000868)
  • 专家解盘:箱体运行格局很难打破
  • 一剑封喉:前锋股份(600733)
  • 作者相关文章

    机构相关文章
  • 热点点评:老将难当新任
  • 三顾茅庐:股指寻求新平衡
  • 中体产业:体育明星 补涨无限
  • 三元股道:这样才好,继续!
  • 盘中快递:多方心有余而力不足
  • 上海航空:折射新多资金的顽强
  • 一剑封喉记:真金不怕火 钻石耐得磨
  • 西宁特钢:回升过程量能跟进积极



  • 个股资讯
    最新资讯


    本网站提供之资料或信息,仅供投资者参考,不构成投资建议。
    搜狐财经频道联系方式:热线电话 (010)65102181转6835电子邮件 sunnyjia@sohu-inc.com
    Copyright © 2002 Sohu.com Inc. All rights reserved. 搜狐公司 版权所有