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ST英达:ST中华的“提款机”
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[ 丁秀洪 ] 来源:[ 南方都市报 ]
  在股权结构上,ST英达和ST中华之间是母子关系;而表现在实际行动中,ST英达却成了ST中华的“提款机”。

  莱英达集团董事长李承友在接受记者采访时开玩笑道:“证券市场上常常发生母公司利用上市公司圈钱的现象,然而在ST中华和ST英达之间,一直却是ST中华利用母公司ST英达圈钱,这实在是中国证券市场的一大奇迹。”

  ST英达有关公告显示,到2001年中期,ST英达对ST中华欠华融公司约12·9亿元人民币债务本金及相关利息、罚息承担连带担保责任。ST中华成为ST英达最大的担保对象。ST英达为许多企业担保

  当然,除了给ST中华担保之外,ST英达还给多家企业提供担保。据知情人士介绍,ST英达当时的领导人从担保中找到了一条生财之道,因为每次替别人担保,都能从中赚取一笔担保费用。为了眼前利益,ST英达当时的领导人短视到来不及细想担保背后的巨大黑洞。

  最痛苦的莫过于ST英达在深圳市新世纪饮水科技有限公司的股权因担保被法院强行处理。据相关公告显示,ST英达曾为深圳奥沃国际科技发展有限公司向安徽省国际信托投资公司借款1904万元提供担保。后来深圳奥沃因无力还债,2001年11月,安徽省高院最后裁定:准许ST英达将其在深圳新世纪饮水科技有限公司的920万股股权依法予以变卖,并将变卖价款用于清偿债务。而ST英达2001年年报显示,公司64022160·57元主营业务收入中,公司生产和销售深圳新世纪饮水科技有限公司的饮水设备占了其中的91%。ST英达有192家下属企业

  除此之外,ST英达的衰败还与公司疯狂投资有关。用一个故事来形容ST英达的疯狂投资是最恰当不过的,据说1998年李承友刚到莱英达集团就职的时候,曾给ST英达企管部门下了一个任务,要其上交一份公司下属企业的明细表。几个工作人员忙活了整整一个星期,最后好不容易交上来一份“不完全统计”的报告———公司共有下属企业192家。

  ST英达不仅自身疯狂扩张,还在内部设立了一个结算中心,这个结算中心的核心工作就是向外面借款。于是,从ST英达结算中心出去的钱很快就成为ST英达的子公司,然后子公司又借钱给另外的公司,形成孙公司、曾孙公司。很快,莱英达的旗帜就插遍大江南北。李承友说:“ST英达扩张速度非常快,东至江浙沪、西至中吉边境、南至海南、北到蒙古,随处可见莱英达的名字。”

  随意担保和疯狂投资给ST英达带来沉重负担,当ST英达2001年年报出笼的时候,所有人都大吃一惊,该公司总亏损额也高达10个亿。如果加上ST中华的近23亿亏损,莱英达系亏损高达33亿。

2002年4月28日11:44

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